เอ็นเอฟแอลกับทีมงานเอ็นบีเอ

หากเอ็นเอฟแอลเป็นกษัตริย์แล้วเอ็นบีเอคือเจ้าชายยอดเยี่ยมที่ทนทุกข์ทรมาน ด้วยเรย์ไรซ์เอเดรียนปีเตอร์สันและเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการถูกกระทบกระแทกคุณจะคิดว่าโซเชียลมีเดียและวิทยุกีฬาอาจบังคับให้เอ็นเอฟแอลยกเลิกการครอบงำ (การให้คะแนนการครอบงำจิตใจและจิตใจการครอบงำการปกครองการคลิกหน้า) แต่เอ็นบีเอยังไม่ได้ขึ้นไปที่บัลลังก์

เราชอบดูเอ็นเอฟแอลและเอ็นบีเอ ความแตกต่างคือทุกเกมเอ็นเอฟแอลเดียวรู้สึกเหมือนเหตุการณ์ในขณะที่เกมเอ็นบีเอมักจะรู้สึกเหมือนกันดีคืนวันอังคาร

เอ็นบีเออาจแทนที่เอ็นเอฟแอลเป็นงานอดิเรกในอเมริกาที่แท้จริงได้หรือไม่?

ลองดูห่วงโซ่อุปทานที่ดีที่สุดเพื่อหาคำตอบ

On Time Delivery (OTD) - ความหมายกว้าง ๆ ของเมตริกซัพพลายเชนนี้คือ "ทำให้ลูกค้าของคุณได้รับสิ่งที่ต้องการเมื่อต้องการ" เอ็นเอฟแอลและเอ็นบีเอใช้วิธีการที่แตกต่างกันกับแนวคิดนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของเกมของพวกเขา

ความรุนแรงของ NFL จำกัด ให้ทีมเล่นสัปดาห์ละครั้งในขณะที่ทีมเอ็นบีเอเล่นเกม 82 นัดในฤดูกาลนี้โดยมีผู้เข้าร่วมหลายคนเข้ามาในคืนต่อไป ด้วยเหตุนี้เอ็นเอฟแอลจึงได้ใช้วิธีการตลาดในเวลากลางคืนเพื่อให้มีการส่งมอบตรงเวลา - i อี "เรากำลังตั้งค่า CBS สัปดาห์ละครั้งและคุณรู้ว่าจะหาเราเจอมะเขือเทศมรดกตกทอดและการกระทำของตะแกรงได้ที่ไหน "

เอ็นบีเอเป็นเหมือนอเมซอน "เกมที่คุณต้องการเรามีอยู่ในมือ - เพียงแค่ปรับแต่งเพื่อเพิ่มลงในตะกร้าสินค้าของคุณ "แต่ด้วยการถือกำเนิดของ League Passes และ Red Zones และแอพพลิเคชันทั้งเอ็นบีเอและเอ็นเอฟแอลได้ส่งมอบสิ่งที่ลูกค้าต้องการเมื่อพวกเขาต้องการ

นั่นคือเวลาที่พวกเขาต้องการ

ขอบ: เอ็นเอฟแอล (เอ็นเอฟแอลชนะที่นี่เพราะสิ่งที่พวกเขาได้ทำขึ้นเพื่อฝึกอบรมลูกค้าเราได้สกัดกั้นทั้งสองด้านของวันอาทิตย์เพื่ออุทิศให้กับฟุตบอลเอ็นเอฟแอลได้ฝึกฝนให้ลูกค้าต้องการผลิตภัณฑ์ของตนเมื่อพวกเขา ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพ)

การเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง - อีกครั้งหัวข้อห่วงโซ่อุปทานในวงกว้าง

เพื่อประโยชน์ในการเปรียบเทียบนี้ลองมาดูวิธีการที่ NFL และ NBA ใช้สต็อคความปลอดภัยและสินค้าล้าสมัย

ทีมเอ็นเอฟแอลสามารถวางผู้เล่น 11 คนลงสนามได้ตลอดเวลา แต่มีผู้เล่น 53 คนในบัญชีรายชื่อ นั่นหมายความว่าเมื่อ Carson Palmer ลงไปพระคาร์ดินัลสามารถเสียบ Drew Stanton และชนะได้ เช่นเดียวกับนกอินทรีที่สูญเสีย Foles Nick และชนะ (ส่วนใหญ่) กับ Mark Sanchez

ทีมเอ็นบีเอจะมีผู้เล่น 5 คนขึ้นไปบนสนามและสามารถมี 12 คะแนนได้ นั่นหมายความว่าเมื่อเควินดูแรนต์ถูกกีดกันสำหรับ 6 สัปดาห์แรกของฤดูกาลการเพาะเมล็ดเถื่อนใน Thunder กำลังตกอยู่ในอันตราย

เอ็นเอฟแอลเข้าใจถึงคุณค่าของการรักษาความปลอดภัยของผู้เล่น แต่เมื่อสินค้าคงคลังล้าสมัยแล้ว i. อี ผู้เล่นเกษียณเอ็นบีเอปลั๊กว่าสินค้าคงคลังเป็นบทบาทการฝึกอบรมหัวหน้าผู้ช่วยตำแหน่งการฝึกอบรมนักวิเคราะห์ GMs ผู้ประกาศข่าวสีและ VP / ทูตต่างๆของเกม / บทบาทของทีมเอ็นเอฟแอลมีเกมน้อยลงดังนั้นจึงมีงานโทรทัศน์น้อยลงและส่วนใหญ่ (ไม่ใช่ทั้งหมด) หัวหน้าโค้ชของเอ็นเอฟแอลเป็นโค้ชระดับมืออาชีพ นโยบายสินค้าคงคลังที่ล้าสมัยของ NFL เคยเป็นที่จะเตะผู้เล่นที่เกษียณอายุออกจากประตูและหวังว่าพวกเขาจะกระโดดลงสนามกอล์ฟและ Barcaloungers อย่างเงียบ ๆ แต่การสนทนาการถูกกระทบกระแทกและสถานะที่ไม่ดีของอดีตนักเตะได้บังคับให้เอ็นเอฟแอลเข้ามาใกล้ให้มากขึ้น

Edge: NFL (ความรุนแรงของเกมบังคับให้มีนโยบายด้านความปลอดภัยที่แข็งแกร่งในขณะที่ความสนใจล่าสุดเกี่ยวกับการดูแลผู้เล่นที่เกษียณอายุหมายถึงการหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพพื้นที่โฆษณาที่สำคัญทั้งหมดของตนเช่น มนุษย์สัมพันธ์ที่เล่นเกม)

การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) เอ็นเอฟแอลและเอ็นบีเอจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างไร (เช่นฐานแฟนคลับ)? แค่เรื่องอื้อฉาว Google NFL และพยายามนับความนิยม เอ็นบีเอมีประสิทธิภาพเมื่อต้องการรับเรื่องอื้อฉาวออกจากกล่องสิ้นเชิงและกล่องเจ้าของเพียงขอโดนัลด์สเตอร์ลิง

Edge: NFL (ในการวัด CRM ให้ดูว่าลูกค้าของคุณจะกลับมาอีกครั้งหรือไม่และการจัดอันดับของ NFL พิสูจน์ได้ว่าสิ่งหนึ่งที่สำคัญ - ไม่สำคัญว่าจะเกิดอะไรขึ้นนอกสนามเราจะปรับตัวเลขเป็นประวัติการณ์ )

ต้นทุนขาย (COGS) - คุณเสียค่าใช้จ่ายในการขายผลิตภัณฑ์ที่คุณขายเท่าไหร่?

เอ็นเอฟแอลมีสัญญาที่ไม่ได้ค้ำประกันและทั้งสองลีกมีหมวกเงินเดือน แต่เงินเดือนเฉลี่ยของเอ็นบีเออยู่ที่เหนือกว่า 5 ล้านเหรียญในขณะที่สัญญา NFL เฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 2 ล้านเหรียญ

Edge: NFL (รูปแบบกำลังโผล่ออกมา)

Sourcing - เอ็นบีเอทำจากประเทศที่มีต้นทุนต่ำ (มีผู้เล่นจีนหลายคนที่เหมาะกับ NFL หรือไม่) แต่มีกี่คนที่อยู่ข้างนอก Phoenix กำลังปรับแต่งเพื่อดู Goran Dragic ใช้จุด (ไม่ว่าเขาจะน่ากลัวแค่ไหน)?

ความพึงพอใจของลูกค้า - 26. ชาวอเมริกันกว่า 3 ล้านคนได้ติดตามดูเกม 7 ของรอบรองชนะเลิศเอ็นบีเอ 2013 เกมการแข่งขันชิงแชมป์ freakin '- ทำหรือตาย เอ็นเอฟแอลเฉลี่ย 34. ผู้ชม 7 ล้านคนต่อเกมสำหรับสุดสัปดาห์สุดท้ายของปีที่แล้ว นั่นคือการเดินออกไป **

การพัฒนาอย่างยั่งยืน - ในข้อกำหนดซัพพลายเชนคือห่วงโซ่อุปทานของคุณที่ยั่งยืน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านสิ่งแวดล้อม) ในโลกที่มีข้อ จำกัด ด้านทรัพยากรมากขึ้นหรือไม่? เอ็นเอฟแอลได้รับรอบสองเท่าเอ็นบีเอ เอ็นเอฟแอลถูกสร้างขึ้นเพื่อใช้งานครั้งล่าสุด ผู้เล่นของมันเล่นบนตะแกรงเพื่อประโยชน์ของพีท เหล็ก! เอ็นบีเอเล่นในสนาม ศาลมีไว้สำหรับค่าภาคหลวง และเราได้แสดงให้เห็นแล้วว่าในแง่ของค่าภาคหลวงเอ็นเอฟแอลเป็นมือขวา

แต่เอ็นบีเอไม่ได้เป็นเจ้าชายมงกุฎจริงๆ มันเหมือนกับเพื่อนที่นั่งบัลลังก์เมื่อพระมหากษัตริย์ออกจากห้อง เขาสามารถสนุกสนานมากและทั้งหมด แต่ทันทีที่กษัตริย์กลับมาเราหันความสนใจของเรากลับไปหาเขา คุณคิดว่าถ้าเอลวิสเดินขึ้นไปบนเวทีในคอนเสิร์ต Justin Bieber ทุกคนจะสังเกตเห็น Biebs หรือไม่? เอ็นเอฟแอลคือเอลวิส

(แต่ถึงแม้เอลวิสจะต้องมีปัญหายาเสพติดและภาพลักษณ์ของเขา NFL - โปรดให้ความใส่ใจเรารักคุณ แต่คุณต้องดูแลผู้เล่นและครอบครัวของผู้เล่นของคุณด้วย)

ขอโทษ, เอ็มแอลบี . ถ้าโพสต์บล็อกนี้เขียนขึ้นเมื่อปีพศ. 2505 จะมีคุณอยู่ด้วย

** คุณไปเล่นเบสบอล แต่นั่นคือทั้งหมดที่คุณได้รับ