ตัวอย่างนโยบาย Open Door สำหรับสถานที่ทำงาน

ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างนโยบายเปิดประตูสำหรับที่ทำงานของคุณ ขอแนะนำให้สถานที่ทำงานที่ก้าวหน้าขึ้นใช้นโยบายเปิดประตูเพื่อส่งเสริมการสื่อสารในเชิงบวกกับพนักงาน เมื่อพนักงานทุกคนเข้าใจว่าเขาหรือเธอสามารถเยี่ยมชมกับผู้จัดการหรือพนักงานระดับอาวุโสและพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับหัวข้อใดก็ได้ที่เลือกไว้คุณมีสภาพแวดล้อมแบบเปิดโล่ง

นโยบายควรปรากฏในคู่มือพนักงานของคุณและควรเน้นองค์ประกอบที่พนักงานต้องเข้าใจเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติตามทางเลือกในสภาพแวดล้อมแบบเปิดโล่ง

ให้การฝึกอบรมแก่ผู้จัดการและพนักงานทุกคนเกี่ยวกับนโยบายการเปิดกว้างและวิธีที่คุณสามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในที่ทำงานของคุณ

หากผู้จัดการของคุณกำลังเสริมความตั้งใจและวัตถุประสงค์ที่คุณกำหนดนโยบายเปิดประตูไว้พนักงานจะมีโอกาสใช้โอกาสในการสื่อสารถึงลำดับชั้นขององค์กรของคุณได้ดีขึ้น

มีวิธีที่ถูกต้องและวิธีที่ไม่ถูกต้องในการค้นหาการสนทนาแบบเปิดประตูและพนักงานทุกคนต้องเข้าใจกระบวนการนี้ ใช้อย่างมีประสิทธิภาพพนักงานทุกคนสามารถเข้าถึงพนักงานทุกคนได้ไม่ว่าจะเป็นระดับหรือตำแหน่งงาน

โปรดใช้นโยบายตัวอย่างการลงทะเบียนแบบเปิดนี้เป็นจุดเริ่มต้นเมื่อคุณตัดสินใจที่จะปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติในที่ทำงานของคุณ ทำความเข้าใจว่าขั้นตอนแรกคือการทำให้แน่ใจว่าคุณมีความมุ่งมั่นของผู้นำอาวุโสและผู้จัดการของคุณ

พนักงานของคุณสามารถนำทางเส้นทางที่ก่อให้เกิดความไม่ไว้วางใจได้อย่างง่ายดาย

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณหมายถึงสิ่งที่คุณพูดเมื่อคุณเผยแพร่นโยบายประตูเปิดสำหรับพนักงานของคุณ พวกเขาจะไม่ไว้วางใจคุณในอนาคตหากพวกเขาเห็นความล้มเหลวของคุณที่จะเดินพูดของคุณ

ตัวอย่างนโยบายประตูเปิด

• บทนำเกี่ยวกับนโยบาย Open Door: บริษัท ของคุณได้ใช้นโยบาย Open Door สำหรับพนักงานทุกคน ซึ่งหมายความว่าแท้จริงแล้วประตูผู้จัดการทุกคนเปิดกว้างสำหรับพนักงานทุกคน วัตถุประสงค์ของนโยบายประตูเปิดของเราคือการส่งเสริมให้เกิดการสื่อสารแบบเปิดข้อเสนอแนะและการอภิปรายเกี่ยวกับเรื่องสำคัญ ๆ ที่พนักงานทุกคน นโยบายประตูเปิดของเราหมายความว่าพนักงานสามารถพูดคุยกับผู้จัดการคนใดก็ได้ตลอดเวลาเกี่ยวกับหัวข้อใด ๆ
• ความรับผิดชอบภายใต้นโยบาย Open Door: หากพื้นที่ใดในที่ทำงานของคุณก่อให้เกิดความกังวลคุณมีหน้าที่ในการจัดการกับข้อกังวลของคุณกับผู้จัดการ ไม่ว่าคุณจะมีปัญหาเรื่องร้องเรียนข้อเสนอแนะหรือข้อสังเกตผู้จัดการ บริษัท ของคุณต้องการรับฟังจากคุณ การฟังคุณ บริษัท สามารถปรับปรุงแก้ไขข้อร้องเรียนและสร้างความเข้าใจให้พนักงานเข้าใจถึงเหตุผลในการปฏิบัติกระบวนการและการตัดสินใจ
• ก่อนที่คุณจะดำเนินนโยบายเปิดประตู: ปัญหาส่วนใหญ่สามารถแก้ไขได้และควรปรึกษากับผู้บังคับบัญชาโดยตรงของคุณ นี้เป็นกำลังใจเป็นความพยายามครั้งแรกของคุณในการแก้ปัญหาแต่นโยบายประตูเปิดหมายความว่าคุณอาจจะหารือเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลของคุณเกี่ยวกับระดับการบริหารจัดการและ / หรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในระดับต่อไป ไม่ว่าคุณจะใช้ปัญหาเรื่องร้องเรียนหรือข้อเสนอแนะใด ๆ คุณจะพบผู้จัดการทุกระดับขององค์กรที่เต็มใจที่จะฟังและช่วยแก้ปัญหาหรือชี้แจง
• ประโยชน์จากนโยบาย Open Door: ด้วยการช่วยแก้ปัญหาผู้จัดการจะได้รับประโยชน์จากการได้รับข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับปัญหาวิธีการและวิธีการที่มีอยู่ แม้ว่าพนักงานทุกคนจะมีคำตอบง่ายๆหรือแก้ปัญหาได้ทุกเรื่อง แต่พนักงานของ บริษัท ของคุณก็มีโอกาสตลอดเวลาโดยผ่านนโยบายเปิดประตูที่จะได้ยิน
• การตอบโต้ไม่มี: นโยบายประตูเปิดรวมถึงการรับรองว่าพนักงานแต่ละคนที่แสวงหาสิทธิ์ในการพูดคุยกับผู้จัดการระดับใดจะไม่ได้รับการตอบโต้หรือการรบกวนจากผู้จัดการทันทีของพนักงาน ผู้จัดการควรจะรวมตามความจำเป็น

คำชี้แจง: โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ไว้ในขณะที่มีสิทธิ์ไม่ได้รับประกันความถูกต้องและถูกต้องตามกฎหมาย เว็บไซต์นี้อ่านโดยผู้ชมและกฎหมายการจ้างงานทั่วโลกและข้อบังคับแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศ โปรดขอความช่วยเหลือด้านกฎหมายหรือความช่วยเหลือจากรัฐบาลรัฐสหพันธรัฐหรือประเทศต่างๆเพื่อให้การตีความทางกฎหมายและการตัดสินใจของคุณถูกต้องสำหรับสถานที่ของคุณ ข้อมูลนี้เป็นคำแนะนำความคิดและความช่วยเหลือ