วัตถุประสงค์ของการศึกษาความเป็นไปได้ขององค์กรคืออะไร? กำหนดโครงสร้างทางกฎหมายและองค์กรของธุรกิจ การศึกษาความเป็นไปได้ขององค์กรอาจรวมถึงข้อมูลพื้นฐานที่เป็นมืออาชีพเกี่ยวกับผู้ก่อตั้งและผู้บริหารของธุรกิจและทักษะใดที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในธุรกิจได้
การศึกษาความเป็นไปได้ขององค์กรควรประกอบด้วย:
- คำอธิบายเกี่ยวกับโครงสร้างทางธุรกิจของคุณ
- คำอธิบายเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของคุณ
- หลักการและหลักปฏิบัติภายในและภายนอกของธุรกิจ
- ทักษะทางวิชาชีพและประวัติการทำงาน
คำอธิบายเกี่ยวกับโครงสร้างทางธุรกิจของคุณ
ส่วนนี้ประกอบด้วยคำบรรยายบรรยาย ของข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับการสร้างธุรกิจของคุณและเหตุผลที่คุณรู้สึกว่านี่เป็นโครงสร้างที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ อภิปรายข้อดีข้อเสียของโครงสร้างทางธุรกิจที่แตกต่างกัน
ตัวอย่างเช่น บริษัท เจ้าของคนเดียวที่ออกจากเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวที่มีความเสี่ยงทางการเงินและความรับผิดตามกฎหมาย ธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงไม่ควรถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวเนื่องจากจะทำให้การดึงดูดนักลงทุนและลูกค้าและลูกค้าเป็นเรื่องยาก นอกจากนี้ยังเป็นรูปแบบธุรกิจที่ยากและแพงที่สุดในการทำประกัน
หากคุณต้องการเป็นองค์กรที่ได้รับการยกเว้นภาษีคุณจะต้องรวมไฟล์ยื่นขอยกเว้นภาษีกับ IRS (และในบางกรณีภายในประเทศของคุณเอง) และตั้งคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่ของ บริษัท
คุณจะต้องตัดสินใจว่าองค์กรของคุณควรเป็นสมาชิกหรือองค์กรที่ไม่เป็นสมาชิกหรือไม่
โครงสร้างองค์กร
พูดถึงโครงสร้างองค์กรของธุรกิจของคุณ หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการนำเสนอข้อมูลนี้มีอยู่ในแผนผังองค์กร
แผนภูมิองค์กรแสดงลำดับชั้นหรือลำดับของคำสั่งในธุรกิจของคุณ
จะแสดงตำแหน่งสำคัญและตำแหน่งรองลงมาภายใต้หัวหน้าแผนกผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการ
หลักการและแนวทางปฏิบัติของธุรกิจ
ทุกธุรกิจควรมีจรรยาบรรณและหลักเกณฑ์ที่เผยแพร่เพื่อควบคุมการดำเนินธุรกิจของ บริษัท ในส่วนนี้ให้รวมทั้งหลักปฏิบัติทั้งภายในและภายนอกของการปฏิบัติงาน
หลักการและวิธีปฏิบัติในการดำเนินธุรกิจภายใน
- ธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นจะต้องมีคณะกรรมการ บริษัท คุณมีนโยบายเรื่องความขัดแย้งทางผลประโยชน์หรือไม่? คุณจะใช้ "กฎของโรเบิร์ต" ในการดำเนินการประชุมหรือไม่?
-
คุณให้บริการหรือไม่ซึ่งลูกค้าต้องได้รับการตรวจคัดกรองเพื่อขอรับความช่วยเหลือทางการเงินบริการทางสังคมหรือมีข้อกำหนดเบื้องต้นอื่น ๆ เช่นการเป็นพลเมืองอาวุโสคนกลุ่มน้อยหรือผู้พิการหรือไม่?
-
คุณมีการจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงานและการจัดการในสถานที่?
-
คุณมีปรัชญาขององค์กรโดยรวมที่สร้างแรงบันดาลใจจูงใจหรือให้สิ่งจูงใจแก่พนักงานหรือไม่?
-
คุณมีนโยบายต่อต้านการเลือกปฏิบัติในสถานที่หรือไม่?
การปฏิบัติและหลักการด้านธุรกิจภายนอก
คุณมีนโยบายหรือปรัชญาของลูกค้าหรือไม่? ตัวอย่างปรัชญาของลูกค้า / ลูกค้ารวมถึง:
- เราไม่ได้ให้บริการลูกค้า เราร่วมมือกับลูกค้าเพื่อบรรลุเป้าหมายของพวกเขา
- เราให้ความสำคัญกับความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการและใช้ประโยชน์เหล่านี้เพื่อประโยชน์ของลูกค้าของเรา
- พนักงานของเรารักษามาตรฐานทางจริยธรรมที่สูงเพื่อสะท้อนถึงวิธีที่เราปฏิบัติต่อลูกค้าของเรา
ทักษะวิชาชีพและประวัติการทำงาน
จุดแข็งของธุรกิจมาจากความสามารถทักษะและประสบการณ์ของผู้ที่ดำเนินธุรกิจ ในส่วนนี้คุณจะให้ภาพรวมคร่าวๆเกี่ยวกับผู้ก่อตั้งพนักงานและพันธมิตรทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่จะมีส่วนร่วมในทักษะและข้อมูลในการดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้คุณควรรวมกรรมการกรรมการและเจ้าหน้าที่
รวมอยู่ในรายชื่อผู้บริหาร (คนที่สำคัญที่สุดในธุรกิจหรือองค์กรของคุณ) ภาพรวมโดยย่อว่าทักษะเฉพาะของพวกเขาจะให้บริการธุรกิจอย่างไร นอกจากนี้คุณยังสามารถรวมความสำเร็จที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจได้อีกด้วย
นอกจากนี้ยังมีประโยชน์ในการแนบประวัติการทำงานเป็นเวลาอย่างน้อยสามหลักที่อยู่ในรายการ