งบประมาณการผลิต

หลังจากการพัฒนางบประมาณการดำเนินงานขั้นตอนต่อไปคืองบประมาณการผลิตซึ่งบอกเจ้าของธุรกิจหรือผู้จัดการทางการเงินจำนวนหน่วยที่ บริษัท ต้องผลิตเพื่อให้ตรงตามข้อกำหนดด้านการขายที่กำหนดไว้ในงบประมาณการขายของ บริษัท

งบประมาณการดำเนินงาน

ก่อนที่จะพิจารณางบประมาณการผลิตงบประมาณการดำเนินงานต้องได้รับการพิจารณา

งบประมาณการดำเนินงานเป็นส่วนหนึ่งของงบประมาณหลักสองส่วน

วัตถุประสงค์ของงบประมาณการดำเนินงานคือการอธิบายถึงกิจกรรมที่สร้างรายได้ของ บริษัท เช่นการขายการผลิตและสินค้าสำเร็จรูป

ข้อสรุปสุดท้ายของงบประมาณการดำเนินงานคืองบกำไรขาดทุน pro forma และอัตรากำไรจากการดำเนินงาน อัตรากำไรจากการดำเนินงานไม่เหมือนกับกำไรสุทธิที่คุณไม่สามารถคำนวณได้จนกว่าคุณจะเตรียมงบประมาณทางการเงิน งบประมาณดำเนินงานจัดทำขึ้นก่อนที่จะมีงบประมาณทางการเงินเนื่องจากไม่ทราบถึงกิจกรรมการจัดหาเงินทุนจำนวนมากจนกว่าจะจัดทำงบประมาณการดำเนินงาน

งบประมาณการผลิต

หลังจากการพัฒนางบประมาณการขายงานต่อไปในการพัฒนางบประมาณการดำเนินงานคือการรวบรวมงบประมาณการผลิต งบประมาณการผลิตจะบอกเจ้าของธุรกิจว่ามีหน่วยผลิตจำนวนมากเพื่อตอบสนองความต้องการขายและสิ้นสุดความต้องการสินค้าคงคลัง

งบประมาณการผลิตมีอยู่ 3 ส่วน ได้แก่ งบประมาณการซื้อวัสดุทางตรงงบประมาณทางแรงงานโดยตรงและงบประมาณค่าโสหุ้ย

ต้องใช้งบประมาณในการผลิตแต่ละชุด

การคำนวณความต้องการในการผลิต

สูตรคำนวณความต้องการในการผลิตมีดังต่อไปนี้:

หน่วยที่จะผลิต = ยอดขายหน่วยที่คาดหวัง + หน่วยในสินค้าคงคลังที่สิ้นสุดที่ต้องการ (EI) - หน่วยในสินค้าคงคลังเริ่มต้น (BI) > ตัวอย่างงบประมาณการผลิต

ด้านล่างนี้เป็นงบประมาณการผลิตที่เรียบง่าย:

บริษัท เครื่องปั้นดินเผาแห่งศิลปะคาดว่าจะมียอดขาย 1, 000 กระถาง พวกเขาคาดหวังว่าจะมีหม้อขนาด 240 กระป๋องในตอนจบสินค้าคงคลังเมื่อสิ้นไตรมาสแรก จะมีกระถาง 1, 240 ใบจากที่ไหน? เริ่มจำหน่ายสินค้าคงคลัง 180 ของพวกเขาออก 1, 060 ที่จะผลิต คุณสามารถใส่ข้อมูลนี้ในรูปแบบของสมการด้านบนเพื่อดูวิธีการทำงาน งบประมาณการผลิตจะแสดงในรูปแบบของหน่วยเสมอไม่ใช่ดอลลาร์

งบประมาณการขาย

เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการส่วนใหญ่ใช้สิ่งที่เรียกว่าเทคนิคการคาดการณ์ยอดขาย "bottom-up" กล่าวอีกนัยหนึ่งพวกเขาเรียกร้องตัวเลขยอดขายจากคนขายในสนามขณะที่พวกเขาคิดว่าพวกเขามีความรู้มากที่สุดว่ายอดขายจะเป็นอย่างไรในช่วงเวลาต่อ ๆ ไป ตัวเลขยอดขายเหล่านี้จะรวมกันเพื่อสร้างยอดขายโดยรวม

หาก บริษัท มีร้านอิฐและปูนคาดการณ์การขายจากร้านดังกล่าวต้องรวมเป็นต้องเป็นยอดขายออนไลน์ที่คาดการณ์ไว้หาก บริษัท มีสถานะออนไลน์

ปัจจัยอื่น ๆ ที่เข้าไปในการคาดการณ์ยอดขายรวมถึงสถานะทั่วไปของเศรษฐกิจนโยบายการกำหนดราคาการโฆษณาการแข่งขันและปัจจัยอื่น ๆในตัวอย่างของเราร้านขายเครื่องปั้นดินเผาอาจได้รับความเดือดร้อนในช่วงภาวะถดถอยครั้งใหญ่เนื่องจากเครื่องปั้นดินเผาศิลปะในเวลานั้นจะได้รับการพิจารณาว่าหรูหรา เนื่องจากการว่างงานสูงหลังภาวะถดถอยครั้งใหญ่และการฟื้นตัวช้าอาจถือได้ว่าเป็นความหรูหราและอาจคาดการณ์ยอดขายได้ช้า

งบประมาณการขายอาจแตกต่างจากที่คาดการณ์ยอดขายเล็กน้อยเมื่อปรับตามความต้องการของผู้บริหาร