วีดีโอ: EP01 260958 แนวทางการบริหารโครงการ Part 1/4 2025
บทนำ
โครงการทุกโครงการที่ บริษัท ต้องการจะเป็นผู้ดำเนินโครงการผู้จัดการโครงการ แต่ทุกคนสามารถเป็นผู้จัดการโครงการได้หรือไม่? แน่นอนทุกคนสามารถนำโครงการไม่ว่าจะเป็นโครงการซอฟต์แวร์หรือโครงการผลิต แต่ บริษัท จำเป็นต้องมีผู้นำผู้จัดการซึ่งจะดำเนินโครงการเพื่อให้ทำงานได้อย่างราบรื่นตรงตามขั้นตอนสำคัญอยู่ในงบประมาณ, และบรรลุผลที่ต้องการ ทุกคนไม่สามารถประสบความสำเร็จได้และต้องใช้ประสบการณ์และการศึกษาเพื่อเป็นผู้จัดการโครงการ
สถาบันบริหารจัดการโครงการ (Project Management Institute - PMI) เป็นองค์กรที่อุทิศตนเพื่อการศึกษาของผู้บริหารโครงการเพื่อให้พวกเขามีทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงานตามที่กำหนด หนึ่งในวิธีที่ PMI ไม่ว่าจะให้ข้อมูลประจำตัวได้รับการยอมรับทั่วโลกที่รับรองความเชี่ยวชาญการจัดการโครงการ Professional Management Project (PMP) คือการรับรองที่เป็นที่นิยมซึ่ง PMI กำหนดให้ระบุว่าเป็นมืออาชีพในฐานะคนที่มีทักษะที่จำเป็นในการดำเนินโครงการที่ซับซ้อนมากที่สุด
PMI มีหนังสือรับรอง 6 ชุดที่จะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์หลากหลายเพื่อให้ได้รับการยอมรับที่มีคุณค่า ทุกคนไม่ต้องมีประสบการณ์ในการบริหารโครงการมาหลายปี
Certified Associate in Project Management (CAPM) - ได้รับการออกแบบมาสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่อาจเป็นผู้บริหารโครงการใหม่ ต้องการให้ผู้สมัครมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับความรู้ความเข้าใจคำศัพท์และกระบวนการบริหารจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ ผู้สมัครไม่จำเป็นต้องมีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัย แต่ต้องมีประสบการณ์อย่างน้อย 1500 ชั่วโมงหรือ 23 ชั่วโมงในการจัดการโครงการ
- - Project Management Professional (PMP) - นี่คือการรับรองที่มีชื่อเสียงมากที่สุดที่ PMI เสนอ นายจ้างมักจะมองไปที่การรับรองนี้เมื่อมีการว่าจ้างมืออาชีพที่จำเป็นเพื่อนำไปสู่โครงการ แม้ว่าการรับรองนี้ไม่จำเป็นต้องมีวุฒิการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยระดับประสบการณ์ที่ต้องใช้ในการสอบ PMP จะมากขึ้น สำหรับผู้ที่ไม่จบการศึกษา PMI กำหนดว่าคุณมีประสบการณ์ในการบริหารโครงการอย่างน้อย 5 ปีโดยมีโครงการนำร่อง 7500 ชั่วโมงนอกเหนือจากการศึกษาด้านการจัดการโครงการ 35 ชั่วโมง สำหรับผู้ที่มีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัยข้อกำหนดต่างกัน PMI จำเป็นต้องมีประสบการณ์ในการบริหารโครงการอย่างน้อย 3 ปีโดยมีโครงการนำร่องเพียง 4500 ชั่วโมงนอกเหนือจากหลักสูตรการจัดการโครงการ 35 ชั่วโมงแล้ว
- ผู้ประกอบวิชาชีพที่ได้รับการรับรอง Agile (PMI-ACP) - การจัดการโครงการแบบ Agile ใช้ในโครงการซอฟต์แวร์ที่ต้องมีการส่งมอบในช่วงเวลาสั้น ๆ วิธี Agile หมายถึงการกำหนดความต้องการสำหรับโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ในลักษณะที่มีความยืดหยุ่นและโต้ตอบ การรับรองของ PMI ตระหนักว่านี่จะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญมากในการจัดการโครงการและผู้เชี่ยวชาญที่มีใบรับรองนี้จะแสดงความต้องการที่จะนำโครงการประเภทนี้
- ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารความเสี่ยง (PMI-RMP) - การรับรองนี้มีไว้สำหรับมืออาชีพผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมินและระบุความเสี่ยงของโครงการ นี่อาจเป็นบทบาทในโครงการมากกว่าตำแหน่งผู้จัดการโครงการ แต่ก็ยังคงมีบทบาทที่ บริษัท จะมองหาการมีคนที่มีทักษะในการกรอกข้อมูล การรับรองของ PMI เป็นสิ่งสำคัญสำหรับมืออาชีพผู้ที่เชี่ยวชาญในสาขาเฉพาะนี้
- Professional การจัดตารางเวลา (PMI-SP) - การจัดตารางเวลาของโครงการเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่างานจะดำเนินการได้ทันเวลาเพื่อให้โครงการเสร็จสิ้นตามเวลาและงบประมาณ ตัวจัดกำหนดการโครงการจะรับผิดชอบเวลาในการจัดเตรียมงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีทรัพยากรสำหรับงานและปรับตารางเวลาหรือทรัพยากรต่างๆเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะสามารถรักษาระยะเวลาได้ ข้อมูลประจำตัวของ PMI เป็นระดับของการรับรู้สำหรับมืออาชีพผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในการตั้งเวลาโครงการ