ข้อดีข้อเสียของการสื่อสารโทรคมนาคม - อะไรดีสำหรับคุณ?

การสื่อสารทางไกลหรือการทำงานจากที่บ้านหรือที่อื่นนอกเหนือจากสำนักงานปกติกำลังเป็นที่แพร่หลายมากขึ้นในปัจจุบัน

การศึกษาโดยสมาคมผู้บริโภคอิเล็คทรอนิคส์พบว่า 37% ของผู้ใหญ่ที่ทำงานในสหรัฐฯทำงานจากที่บ้านอย่างน้อยหนึ่งวันต่อเดือนและจำนวนมากกำลังวางแผนที่จะใช้เวลาในการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีเพื่อให้เป็นที่น่าพอใจ ง่ายต่อการสื่อสารโทรคมนาคม ต่อไปนี้เป็นข้อเท็จจริงและตัวเลขอื่น ๆ เพื่อแสดงให้เห็นว่าสิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นได้อย่างไร:

ในปีพ. ศ. 2523 มีเพียง 2 ร้อยละ 3 ของคนงานสื่อสารโทรคมนาคม

• วันนี้ตัวเลขประมาณการระบุจำนวนชาวอเมริกันที่โทรหาที่บ้านของสำนักงานถาวรที่มีจำนวนมากกว่าสามล้านคน

• ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าจะเห็นตัวเลขการสื่อสารโทรคมนาคมเพิ่มขึ้น 63% ตาม Telework Research Network

• นัก telecommuter เฉลี่ยปัจจุบันเป็นชายที่มีประสบการณ์ระดับ 40 ปีและไม่ได้เป็นแม่ทำงานที่บ้าน

• การวิจัยในปัจจุบันพบว่า บริษัท ต่างๆให้บริการด้านการสื่อสารโทรคมนาคมมากกว่าประโยชน์ใหม่อื่น ๆ

• ทำไมต้องติดต่อสื่อสาร?

ความคืบหน้าของเทคโนโลยีช่วยให้สามารถเลือกตัวเลือกการโทรออกได้ อุปกรณ์ไร้สายแอ็พพลิเคชันเว็บและเครื่องมือการทำงานร่วมกันเช่นซอฟต์แวร์การประชุมทางออนไลน์ทำให้การติดต่อกับผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานได้ง่ายขึ้นเมื่อคุณไม่ได้อยู่ในออฟฟิศ

คนมักจะทำงานจากที่บ้านมากกว่าในสำนักงานเพราะ:

พวกเขาสามารถมุ่งความสนใจไปที่งานของพวกเขาได้ดียิ่งขึ้นโดยมีการหยุดชะงักน้อยลง

• หลีกเลี่ยงการเดินทางเป็นเวลานานซึ่งเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้นและประหยัดเวลาส่วนตัวที่มีคุณค่า

• ประหยัดน้ำมันหรือค่าขนส่ง

• บริษัท สามารถสื่อสารผ่านระบบโทรคมนาคมได้ด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้

เพื่อส่งเสริมความสมดุลของงาน / ชีวิต

• เพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายอุปกรณ์สำนักงานและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

• เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเสียเวลาที่กำหนด การหยุดชะงัก

• การส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานในสภาพแวดล้อม "สีเขียว" 999 ข้อเสียของการสื่อสารโทรคมนาคม

• การทำงานจากระยะไกลไม่ได้เกิดขึ้นจากข้อเสียและนายจ้างมีความวิตกกังวล สาเหตุที่ต้องห่วงใย ได้แก่

เวลาในการเผชิญหน้ากับผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานน้อยอาจเป็นสิ่งกีดขวางในการสื่อสารที่สำคัญ นอกจากนี้ประโยชน์ของการระดมความคิดและการสร้างสรรค์นวัตกรรมด้วยการทำงานร่วมกันในสถานที่ลดลง

นายจ้างไม่สามารถควบคุมวิธีที่พนักงานใช้เวลาได้ นี้นำไปสู่ความกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียผลผลิต และเมื่อพนักงานปฏิบัติตามสัญญารายชั่วโมงไม่มีการรับประกันว่าจะใช้จ่ายเวลาในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน Yahoo ห้ามการจัดในปี 2013 เนื่องจากการละเมิดระบบงานจากระยะไกล

• เมื่อข้อดีนี้มีให้เฉพาะพนักงานที่เลือกเท่านั้นความหึงหวงและความไม่พอใจอาจทำให้เกิดสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ไม่พึงประสงค์และอาจส่งผลต่อขวัญกำลังใจ

• เมื่อ Telework ไม่เหมาะ

• มีบางกรณีที่ไม่สมควรที่พนักงานไอทีจะทำงานจากที่บ้านบริษัท ต้องคำนึงถึงบทบาทและความต้องการของแต่ละแผนกที่ตนหรือเธอมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นมากที่สุด ปัญหาบางอย่างไม่สามารถแก้ไขได้จากระยะไกล

ปัญหาด้านความปลอดภัยและการปฏิบัติตามข้อกำหนดต่างๆที่ จำกัด การเข้าถึงเครื่องมือการพัฒนาซอฟต์แวร์และแอพพลิเคชันอื่น ๆ ในกรณีเหล่านี้คนงานไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้นอกสถานที่

เมื่อทำงานกับระบบสื่อสารโทรคมนาคม

หากคุณมีงานด้านไอทีที่คุณทำงานเป็นอิสระอยู่ตลอดเวลาทำงานจากที่บ้านอาจเป็นไปได้

ตัวอย่างเช่นนักพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นผู้สมัครที่ดีสำหรับการทำ Teleworking ถ้าคุณอยู่ในบทบาทสนับสนุนด้านเทคนิคทางโทรศัพท์โดยไม่จำเป็นต้องไปที่โต๊ะของผู้ใช้การติดต่อสื่อสารทางไกลอาจทำงานให้คุณได้เช่นกัน

วิธีการทำงานของระบบสื่อสารโทรคมนาคมให้กับคุณ

ต่อไปนี้คือวิธีที่คุณสามารถปรับการจัดเรียงได้อย่างมีประสิทธิภาพ:

ให้แน่ใจว่าคุณได้ไปที่สำนักงานเป็นครั้งคราว ถ้าคุณทำงานจากที่บ้านเป็นแบบเต็มเวลาควรร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานด้วยตนเองเพื่อให้การสื่อสารเป็นแบบเปิดกว้างและคงไว้ซึ่งความสัมพันธ์ เข้าร่วมการประชุมแบบเห็นหน้าแบบปกติ

พูดคุยกับนายจ้างของคุณ ทราบเมื่อคุณคาดว่าจะอยู่ในสถานที่และให้แน่ใจว่าคุณคุ้นเคยกับนโยบาย telework ของ บริษัท

• สร้างโปรโตคอลการสื่อสาร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนรู้จักการติดต่อคุณในช่วงเวลาทำงานไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหน

• ใช้ตารางเวลาในการติดตามความคืบหน้า วิธีนี้จะช่วยให้คุณและนายจ้างของคุณมีประสิทธิผลเมื่อทำงานจากที่บ้าน

• บทสรุป

• ทั้งนายจ้างและลูกจ้างควรพิจารณาผลกระทบจากการทำ Telework ต่อประสิทธิภาพทางธุรกิจ สิ่งที่เหมาะสำหรับ บริษัท หรือบุคคลหนึ่งไม่เหมือนกันสำหรับคนอื่น คนงานมักทำงานอยู่ในสภาพแวดล้อมสำนักงานไม่ดีนัก เพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบจากการสื่อสารโทรคมนาคม บริษัท ต้องกำหนดแนวทางและนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับการผลิตความปลอดภัยและการชดเชยแรงงาน

บทความนี้ได้รับการปรับปรุงโดย

Laurence Bradford