ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาในงบกำไรขาดทุน

ฉันต้องการใช้เวลาพูดคุยเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายประเภทหนึ่งที่เรียกว่าค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาหรือค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาที่ปรากฏในงบกำไรขาดทุนของธุรกิจบางประเภทโดยเฉพาะผู้ที่ทำงานด้านวิทยาศาสตร์ ค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาถือเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่สุดในงบกำไรขาดทุนสำหรับวิสาหกิจบางประเภทเนื่องจากเป็นผลมาจากการเติบโตในอนาคตนวัตกรรมและหากได้รับการจัดการและดำเนินการอย่างดีผลกำไร กระแสของค่าใช้จ่ายที่ดีมากอาจจะกลายเป็นโรงไฟฟ้าสร้างเงินสดปีลงเส้น

ไม่ว่าจะเป็น บริษัท ด้านเภสัชกรรมที่ใช้เงินหลายร้อยล้านดอลลาร์พยายามที่จะค้นพบยาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในการต่อสู้กับโรคมะเร็งซึ่งเป็น บริษัท เทคโนโลยีที่พัฒนาผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ใหม่ผู้ผลิตของเล่นทดสอบการกำหนดค่าการออกแบบที่แตกต่างกันหรือ ยักษ์อาหารบรรจุภัณฑ์พยายามที่จะคิดออกว่าจะลดแคลอรี่ลงได้อย่างไร แต่ยังรักษาความหวานวิจัยและพัฒนาเป็นส่วนสำคัญในการสร้างเศรษฐกิจที่เจริญรุ่งเรือง แต่เป็นธุรกิจที่เจริญรุ่งเรือง

รายได้ที่ทุ่มเทให้กับการวิจัยและพัฒนาจะขึ้นอยู่กับทั้ง บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง (ทีมผู้บริหารบางรายจะจัดลำดับความสำคัญของนวัตกรรมและดำเนินการตามข้อควรพิจารณาอื่น ๆ ในขณะที่คนอื่น ๆ อาจต้องการเพิ่มความสำเร็จในการสร้างรายได้ให้มากขึ้น การจ่ายเงินปันผลและการซื้อหุ้นคืน) และภาคธุรกิจหรืออุตสาหกรรมที่ดำเนินธุรกิจการค้า แอ็ปเปิ้ลผู้ออกแบบทุกอย่างจาก iPhones และ iPads ไปจนถึง iMac และ MacBooks ใช้เวลา 8 ดอลลาร์ 07 พันล้านหรือ 3% ของฐานการขายขนาดใหญ่บน R & D 2015; การพัฒนาแนวคิดใหม่ ๆ การทดสอบแนวคิดใหม่ ๆ พยายามที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เช่นรถแอ็ปเปิ้ลที่มีข่าวลือมานาน

กลุ่ม บริษัท เทคโนโลยีของเกาหลีใต้ใช้เวลาเกือบสองเท่า บริษัท ยาจากประเทศสวิตเซอร์แลนด์ (TATT Novartis) ตั้งเป้าว่าจะมีรายได้ประมาณ 17% ของรายได้หรือประมาณ 10 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนา บริษัท รถยนต์ยังเป็นผู้วิจัยรายใหญ่และผู้ใช้จ่ายด้านการพัฒนา เหตุผลอารยธรรมได้หายไปจากรถยนต์ที่ค่อนข้างง่ายของศตวรรษที่ยี่สิบต้นไปยังยานพาหนะที่ปลอดภัยมากขึ้นเชื้อเพลิงที่มีประสิทธิภาพและได้รับการแต่งตั้งที่ดีกว่า

Rolls Royce ที่อร่อยที่สุดในปี 1920 ไม่สามารถถือเทียนให้กับฟอร์ดเอ็กซ์พลอเรอร์พื้นฐานได้ในทุกวันนี้ในแง่ของความสะดวกสบาย ความสำเร็จที่เกิดจากการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา (R & D)

เงินเท่าไหร่ที่ บริษัท ควรใช้ในการวิจัยและพัฒนา?

เหมือนคำถามมากมายในชีวิตคำตอบสำหรับคำถามนี้: มันขึ้นอยู่กับ โดยทั่วไปสถานที่ที่ดีในการเริ่มต้นคือการเปรียบเทียบ บริษัท ที่คุณเรียนกับคู่แข่งในอุตสาหกรรมของตน ถ้าทุกคนในกลุ่มเฉพาะของระบบเศรษฐกิจกำลังทุ่ม 10% เป็น 20% ของยอดขายให้กลับสู่ R & D และ บริษัท ที่คุณพยายามให้ความสำคัญคือการใช้จ่ายเพียง 5% ซึ่งอาจเป็นหรือไม่ก็เป็นธงสีแดง(อย่างน้อยที่สุดก็รับประกันการตรวจสอบต่อไปเนื่องจากค่าใช้จ่าย R & D ค่อนข้างคล้ายกับผลทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นกับค่าใช้จ่ายทุนที่สวนสนุกเศรษฐกิจพวกเขาเสียค่าใช้จ่ายเงินจริง แต่พวกเขามีความสำคัญมากเกินไปที่จะละเลยเช่นเดียวกับผู้ประกอบการสวนสนุกจะได้รับไป ด้วยการเพิ่มกระแสเงินสดชั่วคราวโดยการละเลยค่าใช้จ่ายด้านทุนในการขี่ใหม่หรือค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเพื่อให้ประตูทาสีใหม่พื้นผิวเรียบและพื้นที่สวนที่ดีเทคโนโลยียารถยนต์และ บริษัท อื่น ๆ สามารถทำเช่นเดียวกันโดยการตัดการวิจัยและ การพัฒนา หากเวลานี้ยากลำบากอาจดึงดูดการค้นพบการรักษาเอชไอวีหรือการพัฒนาสมาร์ทโฟนใหม่ ๆ ได้หากลืมว่าหากประสบความสำเร็จสิ่งเหล่านี้อาจก่อให้เกิดผลกำไรหยาบคายและหยาบคายในที่สุดเมื่อคุณอดอาหาร และรายได้จากการพัฒนาที่ถูกผูกไว้จะลดลงเป็นเส้นทางนี้จะถูกนำมาเพราะลูกค้าเสียดอกเบี้ยเช่นเดียวกับสวนสนุกที่ถูกทอดทิ้งไม่ดึงดูดผู้เข้าชมที่มีอยู่ ti ราคา cket มีเหตุผลที่ บริษัท วอลต์ดิสนีย์สามารถเติมเต็มสวนสาธารณะในราคาที่เต็มไปด้วยความอิจฉารีสอร์ทอื่น ๆ พวกเขาจัดลำดับความสำคัญของประสบการณ์หรือ "มายากล" ตามที่กล่าวมาซึ่งส่งผลให้ผลกำไรในท้ายที่สุดนำไปสู่ผลกำไรที่มากขึ้นแม้จะดูเหมือนเคาน์เตอร์ที่ใช้งานง่ายได้อย่างรวดเร็วก่อน นี่เป็นหนึ่งในอันตรายของการมี บริษัท ที่มีนวัตกรรมสูงที่เรียกว่า "ถั่วคอนเทนเนอร์" ที่เน้นการวัดทางการเงินในระยะสั้นมากเกินไป)

การออกกำลังกายที่เป็นประโยชน์อีกอย่างหนึ่งในการพยายามกำหนดระดับการวิจัยที่เหมาะสมและ ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาคือการเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาของ บริษัท ในอดีตที่ผ่านมา ซึ่งรวมถึงการวัดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้และเป็นเปอร์เซ็นต์ของกำไรขั้นต้น เนื่องจากบาง บริษัท มีประสิทธิภาพมากกว่าในการแปลงค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาเป็นดอลลาร์เป็นรายได้ บางทีพวกเขาอาจมีนักวิทยาศาสตร์ที่ดีกว่า บางทีกระบวนการภายในของพวกเขามีมากขึ้นเอื้อต่อการทดลองผู้ประกอบการ สิ่งสำคัญคือรายได้ที่ไม่ใช่ความจริงเสมอไปที่การใช้จ่ายมากขึ้นจะดีกว่า มีกรณีต่างๆในอดีตที่ทีมผู้บริหารอนุญาตให้ฝ่ายวิจัยและพัฒนาได้รับการควบคุมไม่ได้เนื่องจากหน่วยงานเหล่านี้สูญเสียเงินทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการสัตว์เลี้ยงของพวกเขาซึ่งไม่เคยแสดงผลลัพธ์ที่มีความหมายใด ๆ

หน้านี้เป็นส่วนหนึ่งของการลงทุนบทที่ 4 - วิธีอ่านงบกำไรขาดทุน หากต้องการย้อนกลับไปที่จุดเริ่มต้นให้ดูที่สารบัญ