ในขณะที่หลายคนซื้อและขายหุ้นตามกลยุทธ์การซื้อขายหรือรูปแบบกราฟที่ไม่ได้ลงทุน มันคือการเก็งกำไร ในฐานะนักลงทุนคุณเป็นส่วนหนึ่งของเจ้าของธุรกิจ ดังนั้นการตัดสินใจลงทุนควรขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์พื้นฐานของหุ้นของคุณที่อ้างอิงธุรกิจ
โชคดีที่เมตริกที่มีความสำคัญต่อหุ้นค้าปลีกค่อนข้างง่ายที่จะเรียนรู้ แม้ว่าคุณจะไม่เคยซื้อหุ้นโดยใช้เวลาและความอดทนเพียงเล็กน้อย แต่คุณสามารถเรียนรู้วิธีแยกแยะสต็อกสินค้าขายปลีกที่ดีออกจากสินค้าที่ไม่ดีได้
วันนี้เราจะมาดูการเติบโตของยอดขายในร้านค้าปลีกซึ่งเป็นสถิติที่รายงานกันอย่างแพร่หลายสำหรับธุรกิจค้าปลีกส่วนใหญ่
การเติบโตของยอดขายสาขาเดียวกัน: พื้นฐานของหุ้นค้าปลีก
ยอดขายสาขาเดียวกันซึ่งเรียกว่ายอดขายใกล้เคียงหรือ SSS เป็นพื้นฐานของธุรกิจค้าปลีก เมตริกนี้ติดตามการเติบโตของยอดขายซึ่งแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ในสถานที่ที่มีอยู่ซึ่งเปิดให้บริการอย่างน้อยหนึ่งปี วัดจากระยะเวลาที่เปรียบเทียบได้โดยเฉพาะปีก่อน ตัวอย่างเช่นหากผู้ขายปลีกรายงานว่ายอดขายของสาขาเดิมมีการเติบโต 5% ในไตรมาสที่ 4 ของปี 2560 หมายความว่าร้านค้าที่มีอยู่มีรายได้เพิ่มขึ้น 5% เทียบกับไตรมาสที่ 4 ของปี 2559
ร้านค้าปลีกและร้านอาหารส่วนใหญ่จัดจำหน่ายโดยร้านค้าปลีกและร้านอาหารเป็นรายเดือนหรือรายไตรมาส นอกจากนี้ยังมีจุดเด่นอยู่ในรายงานประจำปีหรือรายไตรมาสซึ่งมีการวัดการเติบโตของยอดขายของสาขาเดิมในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
ยอดขายจากร้านค้าเดียวกันที่แตกต่างจากรายได้
ยอดขายในร้านค้าเดียวกันเป็นตัววัดที่แม่นยำกว่ารายได้ของผู้ค้าปลีก
เนื่องจากยอดขายของสาขาเดิมมีการเติบโตขึ้นเนื่องจากการดำเนินงานที่ดีขึ้นในร้านค้าที่มีอยู่ การเติบโตของรายได้เป็นเพียงบางส่วนของการเปิดร้านใหม่
หากร้านค้าปลีก "X" ขยายฐานร้านค้าเพิ่มขึ้น 25% ยอดขาย (รายได้) จะเพิ่มขึ้นเนื่องจากขายสินค้าเพิ่มในร้านค้ามากขึ้น แต่ร้านค้าปลีกที่มีอยู่ของ "X" ร้านค้าที่มีอยู่ไม่จำเป็นต้องทำดีเพื่อเปิดร้านใหม่ ร้านใหม่อาจเป็นความคิดที่น่ากลัวในความเป็นจริงถ้าร้านค้าปลีก "X" เปิดสาขาใหม่ ๆ แม้ว่ายอดขายในร้านเดียวกันจะอ่อนแอ แต่ก็อาจต้องรับภาระหนี้เพื่อใช้ในการขยายธุรกิจ ดีมากอาจอยู่ในสถานะทางการเงินที่เลวร้ายยิ่งแม้ว่าจะมีรายได้สูงขึ้นก็ตาม ยอดขายในสาขาเดียวกันนำความจริงออกมาจากเรื่องราวการเติบโต การเติบโตของรายได้โดยไม่มีการเติบโตของยอดขายของสาขาเดียวกันคือรุ่นการเงินของอาหารขยะ มันกลวง
ยอดขายในร้านเดียวกันยังเป็นเครื่องมือในการดำเนินงานสำหรับผู้บริหารที่ บริษัท ค้าปลีก โดยเฉพาะช่วยให้ร้านค้าปลีกสามารถจัดการจำนวนร้านค้าได้ ยอดขายที่เติบโตอย่างยอดเยี่ยมของร้านค้าเดิมแสดงให้เห็นว่ามีความสนใจจากลูกค้ามากและการขยายตัวเป็นสิ่งจำเป็น ในทางกลับกันการขายร้านสาขาเดียวกันที่อ่อนแออาจเป็นสัญญาณว่าผู้ค้าปลีกมีการอิ่มตัวมากเกินไปในตลาดทางภูมิศาสตร์หรือสูญเสียความนิยมทีมผู้บริหารที่ดีเผชิญหน้ากับยอดขายของสาขาเดิมที่อ่อนแอโดยการปิดร้านที่มีผลประกอบการต่ำหรือลงทุนใหม่ก่อนที่จะสายเกินไป
ข้อ จำกัด ของการขายแบบเดียวกัน
เช่นเดียวกับเครื่องมือทั้งหมดยอดขายในร้านค้าเดียวกันมีข้อ จำกัด อันดับแรกการเติบโตของยอดขายของสาขาเดิมอาจเป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของราคามากกว่าการเพิ่มขึ้นของลูกค้า ดังนั้นควรเจาะรายงานประจำไตรมาสเพื่อให้แน่ใจว่าหุ้นมีการปรับปรุงการจราจรเท้าพร้อมกับยอดขายของร้านค้าเดียวกัน
นอกจากนี้ด้วยเหตุผลที่ชัดเจนแล้วการเติบโตของยอดขายในร้านค้าปลีกเดียวกันก็มีความสำคัญกับผู้ค้าปลีกอิฐและปูนเท่านั้น ธุรกิจค้าปลีกที่ดำเนินธุรกิจออนไลน์อย่างสมบูรณ์เช่น Amazon com ควรได้รับการตัดสินโดยเมตริกอื่น ๆ เช่นรายได้บนฐานลูกค้าฐานลูกค้า ฯลฯ
สุดท้ายอย่าลืมว่าโซ่ขนาดเล็กมักจะเติบโตเร็วกว่าขนาดใหญ่ โซ่ที่มีสถานที่ตั้ง 50 แห่งอาจดึงลูกค้าออกจากที่อยู่ห่างไกลออกไป 30 ไมล์และไม่ใช่การเปรียบเทียบการเติบโตของแอปเปิ้ลกับแอปเปิ้ล "SSS" กับ Walmart ซึ่งมีร้านค้าอยู่ในเมืองส่วนใหญ่ วันที่เติบโตอย่างรวดเร็วของ Walmart อยู่ในอดีตซึ่งเป็นเหตุผลที่ บริษัท จ่ายเงินปันผลที่ดีและมีการประเมินมูลค่าที่เหมาะสม
แต่ยอดขายในร้านค้าเดียวกันแม้ว่า Walmart จะเป็นเรื่องสำคัญก็ตาม ทุกอย่างอื่นรายได้ยอดรายได้กำไรตำแหน่งใหม่มีแนวโน้มที่จะติดตามหากยอดขายของสาขาเดิมมีการเติบโตสูง ร้านค้าปลีกมีราคาแพงในการสร้างเป็นเจ้าของและดำเนินการ
การขายร้านสาขาเดียวกันที่มีสุขภาพดีเป็นสิ่งที่ทำให้ร้านค้าปลีกราคาแพงมีการเติบโตและการเติบโตของยอดขายสาขาเดียวกันเป็นสัญญาณว่าห่วงโซ่การค้าปลีกสามารถเติบโตได้