กาลครั้งหนึ่งธุรกิจค้าปลีกเป็นธุรกิจที่สามารถคาดการณ์ได้และน่าเบื่อ คุณสามารถเปิดร้านขายสินค้าทั่วไปและตราบเท่าที่คุณไม่ทราบรายได้กำไรบางกระดาษและการทำงานเป็นเวลานานคุณสามารถได้รับผลกำไรที่คาดการณ์ (แม้ว่าเจียมเนื้อเจียมตัว) ก้าวสู่ปี 2015: เทคโนโลยีการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากคู่แข่งหลายชาติและการเปลี่ยนแปลงรสนิยมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทำให้ธุรกิจค้าปลีกมี แต่สิ่งที่คาดเดาได้
ร้านค้าปลีกในปัจจุบันต้องมีความยืดหยุ่นและสร้างสรรค์ แต่ความสำเร็จยังคงเป็นไปได้
ต่อไปนี้เป็นกฎสามข้อที่ต้องปฏิบัติตามทุกห่วงโซ่การค้าปลีกใหม่
การพัฒนาโพรง
วันที่ร้านขายของชำใกล้เคียงตายแล้ว กับร้านค้ากล่องใหญ่เช่น Walmart ขายเลือกสินค้าทั่วไปของสินค้าทั่วไปในราคาที่ถูกที่สุดร้านค้าปลีกขนาดเล็กต้องช่อง ช่องเฉพาะเป็นส่วนที่เน้นตลาดค้าปลีก ร้านค้าปลีกที่พัฒนาช่องเฉพาะจะมีความเชี่ยวชาญและการเลือกในพื้นที่ที่ entices ลูกค้าไปเยี่ยมชมร้านค้าของร้านค้าปลีกเหล่านั้น
ช่องเน้นเฉพาะคือเหตุผลหนึ่งที่ผู้ค้าปลีกแบบพิเศษเช่น Tiffany & Co. และ Tractor Supply Co. ประสบความสำเร็จอย่างมาก เนื่องจากธุรกิจทั้งสองมีความเชี่ยวชาญในสายผลิตภัณฑ์ดังกล่าวมาเป็นเวลานานพวกเขาจึงสร้างชื่อเสียงในฐานะผู้มีอำนาจที่แตกต่างกันเมื่อพิจารณาถึงผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท ลูกค้าคาดว่าจะหาเพชรที่ดีที่สุดและเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเพชรที่ดีที่สุดที่ทิฟฟานี่เนื่องจากทิฟฟานีมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในตลาดดังกล่าวมานานแล้ว
ถ้าทิฟฟานี่ตัดสินใจออกแบบและจำหน่ายกระเป๋าถือหมวกและ mittens เช่นกันเสน่ห์ของ "กล่องสีฟ้า" อาจไม่แข็งแรงเท่าที่ควรประสบการณ์ของลูกค้าคือ King
แม้ว่าประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมของลูกค้าจะไม่เหมือนกันทั้งหมด แต่การเยี่ยมชม Starbucks จะแตกต่างจากการเยี่ยมชม The Container Store โดยปกติพวกเขาจะเริ่มต้นด้วยพนักงานที่เป็นมิตรและมีความรู้
พนักงานของ Starbucks และ The Container Store มีความเชี่ยวชาญเหนือกว่าคู่แข่งของพวกเขาทั้งในผลิตภัณฑ์คาปูชิโน่หรือผลิตภัณฑ์จัดเก็บข้อมูลในกรณีนี้และนั่นทำให้แตกต่างกันมาก พนักงานที่มีความรู้ใน Starbucks ช่วยเพิ่มประสบการณ์ของบ้านกาแฟให้มากที่สุดเท่าที่ดนตรีกลมกล่อมและเก้าอี้ที่นุ่มสบาย
ส่วนที่หากินมาในการสรรหาพนักงานที่มีพรสวรรค์มีส่วนร่วมและภักดีซึ่งจะสร้างประสบการณ์ในการจัดเก็บที่ยอดเยี่ยม ทั้งสตาร์บัคส์และเดอะคอนเทนเนอร์สโตร์จ่ายพนักงานให้ดีกว่าค่าเฉลี่ยและพวกเขามอบสิทธิพิเศษมากมายซึ่งมักทำงานขัดแย้งกับนักลงทุนและอาจเป็นสิ่งท้าทายสำหรับผู้ค้าปลีกขนาดเล็ก ผู้ค้าปลีกที่มีผลกระทบรัศมีเพราะพวกเขาดูเหมือนมีวัตถุประสงค์ที่เต็มไปด้วยและเสียงทางศีลธรรมอาจดึงดูดความสามารถที่ดีขึ้น แม้ว่าสตาร์บัคส์และเดอะคอนเทนเนอร์สโตร์จะเหมาะกับทุกประเภทเหล่านี้ แต่ผู้ค้าปลีกรายย่อยอาจดึงดูดพนักงานที่ดีได้หากมีช่องและจุดประสงค์ที่น่าสนใจ (ซึ่งง่ายกว่าการจ่ายเงินเพิ่มมากขึ้น)
มีสติค้าประเวณี
ใช่ร้านค้าปลีกที่มีอิฐและปูนยังคงสามารถทำตลาดอีคอมเมิร์ซของเราได้เป็นอย่างดี แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาสามารถละเลยได้ทั้งหมด อย่างน้อยที่สุดผู้ค้าปลีกรายใหม่ ๆ ต้องตระหนักถึงการแข่งขันที่ร้านค้าปลีกออนไลน์นำเสนอ
ตัวอย่างเช่นผู้ขายหนังสือโทรศัพท์มือถือหรือรายการอื่น ๆ ที่เหมาะกับการช็อปปิ้งทางออนไลน์อาจต้องการหลีกเลี่ยงการจัดเก็บสินค้าด้วยอิฐและปูน ร้านค้าปลีกออนไลน์ไม่ได้มีค่าใช้จ่ายที่ร้านค้าปลีกทำดังนั้นพวกเขาจึงมักจะชนะร้านค้าอิฐและปูนในสงครามราคาเมื่อมันมาถึงการขายสินค้า commoditized
ผู้เชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าต้องการซื้อในร้านค้าแกะสลักโพรงและมีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมของลูกค้าคือวิธีที่ผู้ค้าปลีกสามารถโน้มน้าวให้ลูกค้าสามารถกลับมาใช้ชีวิตได้อีกต่อไป ผู้ค้าปลีกอิฐและปูนควรขายสินค้าออนไลน์รวมทั้งในร้านค้า ผลิตภัณฑ์แพลตฟอร์ม Omnichannel ที่จำหน่ายในร้านค้าโดยตรงกับลูกค้าและออนไลน์ควรเป็นเป้าหมายของผู้ค้าปลีกรายใด ตัวอย่างเช่นที่ Walmart คุณสามารถซื้อสินค้าออนไลน์ในสโตร์หรือซื้อแบบออนไลน์และหยิบมันขึ้นมาที่ร้านได้
ร้านค้าปลีกที่มีความชำนาญกำลังลงทุนอย่างมากในด้านโลจิสติกส์ระหว่างอีคอมเมิร์ซและร้านค้าเพื่อให้ลูกค้าสามารถซื้อสินค้าผ่านสถานที่ใดก็ได้ที่พวกเขาต้องการ
การมีสโตร์ร้านค้าออนไลน์อาจมีราคาแพงมากระหว่างค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการจัดส่งและพื้นที่จัดเก็บข้อมูลซึ่งเป็นอีกสาเหตุหนึ่งที่ทำให้การขายสินค้าทั่วไปโดยปกติดีกว่าที่ Walmart สำหรับร้านค้าปลีกส่วนใหญ่จะเป็นความคิดที่ดีกว่ามากที่จะพัฒนาเฉพาะด้านแบบเฉพาะเจาะจงโดยขายผลิตภัณฑ์ที่มีกำไรสูง (เช่นทิฟฟานีเพชร) เนื่องจากต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานต่ำกว่าและผลตอบแทนดีกว่าคุ้มค่ากับการลงทุน
The Bottom Line
แน่นอนว่าราคาถูกวางเรียงซ้อนกับผู้ค้าปลีกในภูมิทัศน์การแข่งขันในปัจจุบัน แต่ก็ยังมีผู้ค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จหลายรายเกิดขึ้นในแต่ละปี ในฐานะนักลงทุนคุณสามารถเลือกเชอร์รี่หุ้นของร้านค้าปลีกที่มีคุณภาพดีที่สุดหรือซื้อกลุ่มของพวกเขาผ่าน ETF เพื่อจำกัดความเสี่ยงของคุณ ในขณะที่คุณอาจไม่เคยเริ่มต้นเครือข่ายค้าปลีกของคุณเองคุณควรหาธุรกิจที่มีลักษณะเหล่านี้เมื่อตัดสินใจเลือกซื้อหุ้นค้าปลีก
การเปิดเผยข้อมูล: ฉันไม่ได้เป็นเจ้าของหุ้นในหุ้นใด ๆ ที่กล่าวถึงและฉันตั้งใจจะซื้อใด ๆ ภายใน 72 ชั่วโมงถัดไป อย่าซื้อหรือขายหุ้นใด ๆ ที่อิงตามสิ่งที่คุณอ่านที่นี่ (หรือที่อื่นใด) ทำวิจัยของคุณเองเสมอ
ข้อ จำกัด ของข้อผูกพัน 2015 สำหรับ SEA IRA
ในปี 2015 จำนวนเงินที่เจ้าของธุรกิจสามารถมีส่วนร่วมใน SEP IRA เพิ่มขึ้น . ดูค่าสูงสุดของ SEP IRA
2015 รายได้วงเล็บภาษีสำหรับที่ดินและสินทรัพย์
ที่ดินและไว้ใจที่สร้างรายได้ระหว่างปีเป็นเรื่อง อัตราภาษีพิเศษ วงเล็บและอัตราจะมีการปรับอัตราเงินเฟ้อในแต่ละปี
2015 ข้อ จำกัด การสมทบ IRA Spousal 2015
อะไรคือผลงานสูงสุดสำหรับ IRA ในปี 2015? หาว่าคุณสามารถเอาไปได้มากแค่ไหนไม่ว่าคู่สมรสของคุณไม่ได้ทำงานหรือมีรายได้