ห่วงโซ่อุปทาน Supply Chain Be Nimble, ซัพพลายเชนจะรวดเร็ว

ว่องไวและรวดเร็วช่วยให้เด็กหนุ่มคนหนึ่งบางคนเปลวไฟบนเชิงเทียน - และห่วงโซ่อุปทานที่คล่องแคล่วสามารถช่วยให้ บริษัท ของคุณตอบสนองต่อการลุกเป็นไฟได้เป็นครั้งคราว อันที่จริงแล้วห่วงโซ่อุปทานที่คล่องแคล่วอย่างแท้จริงไม่เพียงตอบสนองต่อการเกิดเพลิงไหม้เท่านั้น แต่ยังทำให้ บริษัท ของคุณไม่สามารถทำงานได้

ห่วงโซ่อุปทานเปรียวคืออะไร?

มีความแตกต่างระหว่างซัพพลายเชนที่ดีที่สุดและห่วงโซ่อุปทานที่คล่องแคล่ว

ในขณะที่ห่วงโซ่อุปทานแบบว่องไวเป็นไปได้ว่าจะได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมห่วงโซ่อุปทานที่ดีที่สุดไม่จำเป็นต้องว่องไว ไหนดี เวลาส่วนใหญ่.

ความหมายโดยทั่วไปของฉันสำหรับห่วงโซ่อุปทานที่ดีที่สุดคือ "ทำให้ลูกค้าของคุณได้รับสิ่งที่ต้องการเมื่อต้องการ" และนั่นทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด "โซ่อุปทานที่ดีที่สุดมีกระบวนการที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและวางแผนการใช้ข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้ารูปแบบการสั่งซื้อของลูกค้าการควบคุมสินค้าคงคลังเวลานำส่งของซัพพลายเออร์และปัจจัยอื่น ๆ

(ห่วงโซ่อุปทานที่ปรับให้เหมาะกับระบบย่อยคือกลุ่มที่ไม่มีการควบคุมปัจจัยเหล่านี้อย่างน้อยหนึ่งอย่างตัวอย่างเช่น บริษัท ที่สามารถจัดส่งให้กับลูกค้าได้ทันเวลา สินค้าคงคลังมากเกินไปไม่ได้เป็นกีฬาที่ดีที่สุดในห่วงโซ่อุปทาน)

เพื่อให้เข้าใจความแตกต่างระหว่างห่วงโซ่อุปทานที่ดีที่สุดและห่วงโซ่อุปทานที่คล่องแคล่วคิดเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างการขับขี่ทางหลวงและการขับขี่ในเมือง

การขับขี่บนทางหลวงเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการขับขี่ ใช้ระยะทางที่ยาวที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในขณะที่คุณกำลังเดินทางด้วยอัตราเร็วที่สูงกว่า นี่เป็นเหตุผลที่คุณจะขับรถจากเซนต์หลุยส์ไปยังซานฟรานซิสโกทางหลวง เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการขับขี่กว่าถ้าคุณพยายามใช้ไดรฟ์ระยะทาง 1700 ไมล์โดยใช้ถนนพื้นผิว

แต่บางครั้งการขับขี่บนทางหลวงไม่สามารถให้คุณได้ในที่ที่คุณต้องไป ในสถานการณ์บางอย่างคุณอาจมุ่งหน้าไปในทิศทางที่เต็มไปด้วยการรบกวนและการเดินทางที่ไม่อาจคาดเดาได้ และในระหว่างการเดินทางปลายทางของคุณเปลี่ยนไปและคุณต้องเลี้ยวซ้ายทันที การขับขี่บนทางหลวงไม่ได้ส่งผลดีต่อสิ่งที่เกิดขึ้น

ในทางกลับกันแทนที่จะต้องขับรถไปตามทางหลวงคุณต้องขับรถอย่างคล่องแคล่ว คุณต้องสามารถเปลี่ยนทิศทางได้โดยไม่สูญเสียความรู้สึกว่าคุณจะไปที่ไหนและจะไปที่นั่นได้อย่างไร การขับรถแบบ Nimble ไม่เหมือนกับการขับขี่ผิดปกติ และห่วงโซ่อุปทานของคุณไม่สามารถว่องไว (หรือเพิ่มประสิทธิภาพ) หากมีข้อผิดพลาด

ห่วงโซ่อุปทานที่คล่องแคล่วของคุณคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้าของคุณ (โดยศึกษาภูมิทัศน์ของตลาดโดยการวางแผนความต้องการโดยการสื่อสารกับลูกค้าของคุณบ่อยๆ) ห่วงโซ่อุปทานของคุณว่องไวได้ล็อคเวลาการผลิตไว้ที่ซัพพลายเออร์ของคุณและวัตถุดิบที่สำรองไว้เพื่อให้สามารถเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดในการจัดหาได้อย่างฉับพลันห่วงโซ่อุปทานที่คล่องแคล่วของคุณสามารถวิเคราะห์และปรับเปลี่ยนจุดสั่งซื้อใหม่หุ้นด้านความปลอดภัยและเวลานำของซัพพลายเออร์ได้อย่างต่อเนื่อง

เวลาในการรอคอยของซัพพลายเออร์เป็นอุปสรรคที่ท้าทายที่สุดในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่คล่องแคล่ว คุณทำอย่างไรที่ทำให้การเลี้ยวซ้ายอย่างฉับพลันในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ได้รับการแก้ไขต้องใช้เวลา 12 สัปดาห์สำหรับซัพพลายเออร์ของคุณในการจัดส่งสินค้าให้คุณ?

นั่นคือเหตุผลที่การสื่อสารกับลูกค้าเป็นเรื่องสำคัญ หากคุณสามารถหาข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าที่แก้ไขได้ 12 สัปดาห์ก่อนที่พวกเขาต้องการ - แทนที่จะเป็น 12 ชั่วโมง - คุณกำลังเดินทางไป นอกจากนี้ควรทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ของคุณเพื่อลดระยะเวลาในการผลิต 12 สัปดาห์โดยการจัดหาวัตถุดิบและการสำรองกำลังการผลิต

การกระโดดข้ามเชิงเทียนเป็นสิ่งหนึ่ง - และบทเพลงของเด็กกำพร้า - แต่ข้อได้เปรียบที่แท้จริงของการคล่องตัวก็คือคุณและลูกค้าของคุณสามารถก้าวไปสู่การแข่งขันได้อย่างแท้จริง