ฉันควรทำอย่างไรหากพันธมิตรซัพพลายเชนของฉันล้มละลาย?

เมื่อสายการเดินเรือที่ใหญ่ที่สุดของเกาหลีใต้คือ Hanjin Shipping ประกาศการล้มละลายของเรือบรรทุกสินค้าทางทะเลเกือบ 100 ลำซึ่งถือเป็นมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ในการขนส่งสินค้าของ บริษัท อื่น ๆ ติดอยู่ในบริเวณขอบรก ความจริงที่ว่า Hanjin Shipping ยื่นคำร้องเพื่อป้องกันการล้มละลายในตอนท้ายของฤดูร้อนหมายความว่าซัพพลายเชนโปรทั่วโลกกังวลอย่างรวดเร็วสำหรับวันหยุด

คุณกำลังเตรียมพร้อมหรือไม่ถ้าหนึ่งในพาร์ทเนอร์ซัพพลายเออร์ของคุณล้มละลาย?

ลดความเสี่ยงจากการเพิ่มขึ้นอย่างฉับพลันไปยังเตาเผาด้านหน้าของทุก บริษัท ที่มีคู่ค้ารายอื่นในห่วงโซ่อุปทานซึ่งเป็นเพียง บริษัท ทุกแห่งบนโลกที่มีซัพพลายเชน

บุคคลที่สามสามารถควบคุมสินค้าของคุณได้ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งจนกว่าคุณจะส่งมอบสินค้าเหล่านี้ให้กับลูกค้าของคุณหรือไม่? ซัพพลายเออร์ของคุณผู้ขนส่งสินค้า (อาจเป็นทั้งสองด้านของมหาสมุทร) นายหน้าภาษีศุลกากรโกดังสินค้าของ บริษัท อื่นและแม้แต่ บริษัท ขนส่งสินค้าที่ส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าของคุณ ห่วงโซ่อุปทานของคุณมีประสิทธิภาพพอที่จะเอาชีวิตรอดถ้าหนึ่งในพวกเขาออกจากธุรกิจขณะถือครองสินค้าของคุณหรือไม่?

ในที่สุด Hanjin Shipping จะสามารถปล่อยสินค้าให้กับลูกค้าได้ - แต่ลูกค้าของ Hanjin Shipping ต้องรอนานเท่าไร? ในหลายกรณีพวกเขารอเป็นเวลาหลายสัปดาห์

คุณสามารถรับสินค้าได้กี่สัปดาห์หลังจากที่คุณคาดหวังว่าจะได้รับสินค้าหรือไม่?

ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณอาจมีสินค้าคงคลังมากเกินไปในห่วงโซ่อุปทานของคุณ

ดังนั้นคุณต้องสมดุลกับความต้องการที่จะรับสินค้าได้ทันเวลาด้วยความจำเป็นในการลดความเสี่ยงในการถือหุ้นเพื่อความปลอดภัย? คุณอาจบอกว่าการล้มละลายของ Hanjin Shipping เป็นความผิดปกติครั้งหนึ่งในชีวิตและคุณจะไม่ต้องจ่ายเงินเพิ่มเพื่อป้องกันสินค้าเหล่านี้

หรือคุณอาจจะบอกได้ว่าการล้มละลายของ Hanjin Shipping เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ฉุกเฉินที่มีการนำหุ้นด้านความปลอดภัยมาใช้เพื่อป้องกัน เหตุการณ์อื่น ๆ จะรวมถึงภัยพิบัติจากธรรมชาติปัญหาด้านคุณภาพความต้องการที่เพิ่มสูงขึ้นและร้อยนับร้อยที่เกิดขึ้นกับซัพพลายเชน

ในท้ายที่สุดการเรียกร้องของคุณว่าคุณถือสต็อกเพื่อความปลอดภัยและเท่าไหร่ นอกเหนือจากการตัดสินใจในเรื่องความปลอดภัยแล้วปัจจัยเสี่ยงอื่น ๆ ยังต้องได้รับการพิจารณา

การตรวจสอบผู้จัดหา

เมื่อไหร่ที่คุณตรวจสอบข้อมูลทางการเงินของปัจจัยซัพพลายเชนของคุณเป็นครั้งสุดท้าย หากคุณต้องการโซ่อุปทานจำนวนมากคุณอาจตรวจสอบการอ้างอิงของธนาคารเมื่อเริ่มต้นทำงานกับพาร์ทเนอร์ของซัพพลายเชน แต่ไม่ใช่ตั้งแต่นั้น

นี่อาจเป็นช่วงเวลาที่ดีในการติดต่อและบอกคู่ค้าของคุณว่าคุณกำลังอัปเดตไฟล์และคุณต้องการข้อมูลอ้างอิงของธนาคารและหมายเลข DUNS ในปัจจุบัน

การริเริ่มโครงการจัดหากำลังเป็นช่วงเวลาที่ยอดเยี่ยมในการฟื้นฟูสุขภาพทางการเงินของคู่ค้าในซัพพลายเชน คุณอาจคิดว่าคุณมีซัพพลายเออร์อยู่แล้วดังนั้นทำไมคุณต้องเริ่มต้นโครงการจัดหา แม้จะไม่มีความเร่งด่วนในการทบทวนสุขภาพทางการเงินของซัพพลายเออร์ของคุณอีกครั้งการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ทุกๆ 3-5 ปีจะช่วยให้แน่ใจได้ว่าห่วงโซ่อุปทานของคุณจะได้รับการปรับให้เหมาะสมที่สุดเนื่องจากช่วยประหยัดเงินกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมและรวมการใช้จ่าย

โครงการจัดหา

อย่าลืมริเริ่มโครงการจัดหาเพื่อการส่งต่อคลังสินค้าและโลจิสติกส์ - ไม่ใช่เพียงผู้จัดหาสินค้าคงคลังเท่านั้น

ในกรณีของ Hanjin Shipping เรือของเรือหลายลำลอยลุกอยู่นอกท่าเรือที่ต้องการ กับเจ้าหนี้ที่เกี่ยวข้องว่า Hanjin Shipping จะไม่สามารถชำระค่าตั๋วได้สินค้าที่มีคุณค่ามากลอยอยู่ภายในหรือบนดาดฟ้าของเรือเหล่านั้น

ห่วงโซ่อุปทานที่ดีที่สุดคือสิ่งหนึ่งที่ช่วยให้คุณสามารถจัดหาสิ่งที่ลูกค้าต้องการได้ทุกเวลาที่ต้องการและใช้จ่ายเงินน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เกือบจะเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุห่วงโซ่อุปทานที่ดีที่สุดเมื่อผลิตภัณฑ์ของคุณนั่งอยู่บนเรือบรรทุกสินค้าทางทะเลด้วยเครื่องยนต์ที่ปิดสนิท