เมื่อคุณกำลังหางานคุณควรตระหนักว่าคุณอาจประสบกับการสัมภาษณ์หลายประเภทเมื่อคุณผ่านกระบวนการจ้างงานที่ บริษัท ต่างๆ เทคนิคการสัมภาษณ์แบบทั่วไปชนิดหนึ่งคือการสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง
การสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างเป็นการประชุมที่ผู้สัมภาษณ์ไม่ได้ปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดตามรายชื่อคำถามที่เป็นทางการ พวกเขาจะถามคำถามปลายเปิดมากขึ้นเพื่อให้สามารถพูดคุยกับผู้ให้สัมภาษณ์มากกว่ารูปแบบคำถามและคำตอบที่ตรงไปตรงมา
ผู้สัมภาษณ์อาจจัดทำรายการข้อซักถาม แต่ไม่จำเป็นต้องถามพวกเขาทั้งหมดหรือแตะที่คำสั่งใด ๆ โดยใช้คำแนะนำแทนเพื่อเป็นแนวทางในการสนทนา ในบางกรณีผู้สัมภาษณ์จะจัดทำรายการเฉพาะหัวข้อทั่วไปที่จะเรียกว่าคู่มือการสัมภาษณ์
เทคนิคการสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง
นายจ้างมักจะทำการวิเคราะห์ความต้องการสำหรับงานและสร้างรายละเอียดของผู้สมัครในอุดมคติ จากนั้นพวกเขาจะพัฒนาคำถามและการเริ่มการสนทนาเพื่อดึงข้อมูลจากผู้สัมภาษณ์เกี่ยวกับคุณสมบัติของพวกเขา ผู้สัมภาษณ์อาจถามคำถามต่อไปเพื่อทำความเข้าใจในเชิงลึกขึ้นอยู่กับว่าผู้สมัครตอบอย่างไร
ตัวอย่างเช่นนายจ้างที่จ้างตัวแทนประชาสัมพันธ์อาวุโสอาจระบุลักษณะดังต่อไปนี้เป็นองค์ประกอบสำคัญต่อความสำเร็จในบทบาทนั้นภายในองค์กรของตน
ความสำเร็จในการเชื่อมโยงไปถึงลูกค้าใหม่- ทักษะระดับสูงพร้อมกับการเขียนข่าวประชาสัมพันธ์
- ความเชี่ยวชาญในการพัฒนา (3)> เนื้อหาสำหรับสื่อออนไลน์
- หลักฐานการจัดงานที่ประสบความสำเร็จ
- ทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์และทักษะการกำกับดูแลที่เข้มแข็ง
- ในฐานะผู้สมัครคุณจะต้องเตรียมพร้อมที่จะขยายประเด็นเหล่านี้ด้วยเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยจากประสบการณ์ของคุณที่เน้นคุณสมบัติเหล่านี้ .
- คำถามที่มีการสัมภาษณ์แบบเปิด
- การปฏิบัติงานทั่วไปในการสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างจะนำไปสู่คำถามปลายเปิดและสร้างคำถามต่อเนื่องเพื่อสร้างหลักฐานเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับทรัพย์สินของผู้สมัคร
ผู้สัมภาษณ์อาจนำไปสู่คำถามทั่วไปเช่น "อะไรคือกุญแจสู่ความสำเร็จของคุณในฐานะตัวแทนประชาสัมพันธ์ของ Jones and Company?" แล้วถามคำถามเฉพาะเจาะจงเพิ่มเติมตามการตอบสนองของผู้สมัครเพื่อประเมินจุดแข็งในเกณฑ์การจ้างงานที่สำคัญ
ดังนั้นถ้าคุณตอบคำถามข้างต้นและกล่าวถึงการเชื่อมโยงไปถึงลูกค้ารายใหม่ ๆ ว่าเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของคุณผู้สัมภาษณ์อาจถามว่า "คุณสามารถอธิบายแนวทางที่คุณใช้เพื่อนำลูกค้ารายใหญ่ที่คุณเพิ่งกล่าวถึงได้หรือไม่" เพื่อให้คุณมีโอกาสแบ่งปันทักษะบางอย่างที่คุณใช้เพื่อดึงดูดลูกค้า
การปรับแต่งคำถามของเธอให้กับผู้สัมภาษณ์ที่เฉพาะเจาะจงผู้สัมภาษณ์ช่วยให้การสนทนาเป็นไปอย่างราบรื่นยิ่งขึ้น
ผู้ให้สัมภาษณ์และผู้ให้สัมภาษณ์การติดต่อสื่อสาร
รูปแบบการสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างช่วยส่งเสริมการสื่อสารแบบสองทิศทาง ทั้งผู้สัมภาษณ์และผู้สมัครสามารถถามคำถามซึ่งช่วยให้สามารถอภิปรายหัวข้อที่เกี่ยวข้องได้อย่างครอบคลุม เนื่องจากเสียงสนทนาผู้สมัครอาจรู้สึกสะดวกสบายในการขยายเทคนิคและประสบการณ์ที่จะเน้นลักษณะที่ทำให้พวกเขาเหมาะสำหรับตำแหน่ง
การสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อมีการฝึกโดยผู้สัมภาษณ์ที่ได้รับการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดีและมีประสบการณ์ ผู้สัมภาษณ์ที่มีประสบการณ์น้อยอาจมีปัญหาในการดึงข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อประเมินว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติครบถ้วนสำหรับงานที่ไม่มีชุดคำถามหรือไม่
สามเณรที่ใช้รูปแบบการสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างควรเตรียมคู่มือสัมภาษณ์ที่มีการวางแผนไว้อย่างดีเพื่อให้มั่นใจว่ามีการกำหนดความต้องการงานทั้งหมด
การเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้าง
ในขณะที่คุณอาจไม่ทราบว่าโครงสร้างการสัมภาษณ์ของคุณเป็นอย่างไรบ้างหากคุณเตรียมพร้อมคุณควรมีความพร้อมในการจัดการกับคำถามใด ๆ ที่ผู้สัมภาษณ์อาจมีให้คุณ . การสัมภาษณ์ของคุณคือโอกาสที่คุณจะขายตัวเองเพื่อหางานทำดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณสร้างความประทับใจที่ดี
ทบทวนทักษะที่จำเป็นและแนะนำในการโพสต์งานและคิดถึงตัวอย่างเมื่อคุณใช้ทักษะเหล่านี้ประสบความสำเร็จ
การวิจัยของ บริษัท รู้ว่าสิ่งที่พวกเขาทำอย่างไรพวกเขาทำมันและนวัตกรรมใด ๆ ที่ทำให้พวกเขาแตกต่างจากคู่แข่งของพวกเขาเป็นวัสดุที่ดีเยี่ยมในการสนทนาระหว่างการสัมภาษณ์
ทบทวนคำถามสัมภาษณ์ทั่วไปที่คุณอาจถูกถามและคิดถึงการติดตามผล คำถามคำตอบของคุณอาจทำให้
- มีคำถามสำหรับผู้สัมภาษณ์ที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท และตำแหน่งและเปิดประตูเพื่ออภิปรายว่าคุณจะเป็นสินทรัพย์ที่มี
- การปฏิบัติกับเพื่อนหรือที่ปรึกษาอย่างไรพวกเขาสามารถถามคำถามได้ คุณอาจไม่คาดหวังให้คุณมีโอกาสที่จะคิดเกี่ยวกับเท้าของคุณและได้รับความสะดวกสบายที่มีส่วนร่วมผู้สัมภาษณ์
- ชุดเหมาะสมสำหรับตำแหน่ง
- ติดตามหลังจากการสัมภาษณ์กับขอบคุณอีเมลเพื่อย้ำความสนใจในตำแหน่งของคุณและ เพื่ออธิบายหรือเพิ่มข้อมูลใด ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการสนทนา
- ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสัมภาษณ์
- ประเภทของการสัมภาษณ์งาน
- คำถามและคำตอบจากการสัมภาษณ์