ใครจะขอคำแนะนำ LinkedIn

คำถามที่ถามบ่อยที่สุดเกี่ยวกับ LinkedIn เกี่ยวข้องกับศิลปะและวิทยาศาสตร์ของคำแนะนำ เป็นองค์ประกอบสำคัญของการแสดงตนที่สมบูรณ์ของคุณในเว็บไซต์เหล่านี้ต้องให้ความสนใจของคุณ

ใครเป็นคนที่ดีที่สุดในการขอคำแนะนำ LinkedIn?

ข้อเสนอแนะของ LinkedIn เป็นหลักฐานเกี่ยวกับค่าวิชาชีพที่เขียนขึ้นโดยการเชื่อมต่อระดับหนึ่งของคุณ การเชื่อมต่อระดับหนึ่งเป็นอีกหนึ่งผู้ใช้ LinkedIn ที่ได้รับเชิญให้เชื่อมต่อได้รับการส่งและยอมรับ

คำพยานเหล่านี้แนบอยู่กับตำแหน่งในโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณภายใต้ส่วน "ประสบการณ์" ดังนั้นคำแนะนำจึงเป็นคำรับรองเกี่ยวกับประสิทธิภาพของคุณในบทบาทที่กำหนด

คุณสามารถขอคำแนะนำจากการเชื่อมต่อระดับหนึ่งของคุณหรือสามารถส่งคำร้องขอปริญญาแรกที่ไม่ได้รับการร้องขอได้ - เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง

เหตุผลของข้อเสนอแนะ

บทสรุป LinkedIn ของคุณควรอธิบายถึงคุณค่าของคุณให้ชัดเจนสำหรับคนที่อ่านโปรไฟล์ของคุณในฐานะแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ ส่วนนั้นค่อนข้างตรงไปตรงมา

แต่ไม่ว่าจะเขียนดีแค่ไหนแถลงการณ์ที่คุณทำเกี่ยวกับตัวคุณอาจจะต้องเป็นเรื่องที่สงสัย นี่คือเหตุผลที่คำแนะนำมีพลังมาก หนึ่งที่แข็งแกร่งสนับสนุนแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณโดยยกย่องทักษะและความสำเร็จของคุณ การขับร้องของพวกเขาไม่เพียงสนับสนุน: มัน burnishes

ใครควรขอคำแนะนำ

เพื่อเพิ่มความโดดเด่นให้กับตราสินค้าของคุณตามเหตุผลคุณจึงต้องการคำแนะนำที่มีพลังอำนาจและมีอำนาจ

นี่คือวิธีการรับพวกเขา:

• เชื่อมต่อกับผู้จัดการปัจจุบันหรืออดีต
• เขียนคำขอให้เขาหรือเธอรวมถึงความสำเร็จบางประการที่คุณภูมิใจมากที่สุดและเป็นวิธีที่สง่างาม พูดไม่ได้
• ตีส่ง

ตามที่กล่าวมาก่อนหน้านี้คำแนะนำจะได้รับเฉพาะตำแหน่งในโปรไฟล์ของคุณเท่านั้น

ส่วนใหญ่ของการทำงานหนักอยู่ในกระสุนสอง

ความจริงง่ายๆก็คือการเขียนคำแนะนำอาจเป็นเรื่องยากและใช้เวลานาน ถ้าคุณเคยทำบทวิจารณ์ผลงานคุณก็รู้เรื่องนี้อยู่แล้ว แต่ตอนนี้ไม่มีพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลอย่างสุภาพเตือนให้คุณทำเช่นนั้น

อย่าทำผิดพลาด: สิ่งที่คุณขอคือการจัดเก็บภาษี ดังนั้นการทำให้ผู้รับคำขอของคุณเป็นประโยชน์อยู่ในความสนใจของคุณเอง คุณอาจจะอยากจะพูดว่า "ฉันแน่ใจว่าสิ่งที่คุณต้องการจะพูดได้ "ต่อต้านการกระตุ้นดังกล่าวเนื่องจากความจริงคือในขณะที่คุณรู้สึกว่าคุณกำลังทำให้ง่ายขึ้นสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่คือทำให้ยากขึ้น

สิ่งที่คุณต้องการทำคือให้พารามิเตอร์หรือคำแนะนำในวงกว้างซึ่งจะใช้งานได้ คุณอาจคุ้นเคยกับคำว่า "อัมพฤกษ์การวิเคราะห์"ไม่ให้ขอบเขตเหล่านี้เป็นความรู้สึกที่คุณอาจสร้างแรงบันดาลใจ

เพื่อความดีของคุณเองและเป็นเรื่องธรรมดาเพียงเล็กน้อยมารยาทให้บางส่วน

LinkedIn ขอรับตัวอย่าง

มาร์กาเร็ตที่รัก:

ฉันหวังว่าคุณจะทำได้ดี! มันเป็นเรื่องดีที่กำลังวิ่งเข้ามาหาคุณอีกครั้งหนึ่งมันทำให้ระลึกถึงช่วงเวลาแห่งความสนุกและความบ้าคลั่งเมื่อเราทำงานร่วมกันเช่นเดียวกับคนที่เราสยบสายตาทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าการคาดคะเนเหล่านั้นมีความถูกต้องที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ฉันกำลังอยู่ในระหว่างการอัปเดตโปรไฟล์ LinkedIn ของฉันและจะรู้สึกไม่สมบูรณ์หากไม่มีคำแนะนำจากคุณ เมื่อเราทำงานด้วยกันฉันรู้สึกว่าได้แสดงให้เห็นถึงคุณค่าและทักษะโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการทบทวนผู้ขายในปี 2552 ซึ่งฉันสามารถโกนเงินครึ่งล้านปีในปีนี้โดยหาทางเลือกและทักษะที่มีอิทธิพล

ด้วยทิศทางใหม่ฉันหวังว่าจะเป็นมืออาชีพฉันต้องการเน้นทักษะที่มีอิทธิพลของฉัน ถ้าคุณสามารถพูดถึงความสำเร็จนั้นได้จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับฉัน

ถ้าคุณไม่สบายใจที่จะทำคำแถลงดังกล่าว - เห็นได้ชัดว่ามันใช้เวลาสักนิดตั้งแต่เราทำงานร่วมกัน - ฉันจะเข้าใจอย่างแน่นอน

ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตามขอให้มีวันที่ดี!

แน่นอนความสำเร็จจะเป็นของคุณเองเนื่องจากจะเป็นข้ออ้างในการขอ แต่ส่วนที่เหลือก็ค่อนข้างตรงไปตรงมา

และโดยธรรมชาติคุณควรละเว้นข้อตกลงการออกหากคุณได้กล่าวถึงคำแนะนำกับผู้รับแล้ว

คำแนะนำเมื่อใด

แน่นอนคุณจะต้องการขอให้พวกเขาจากผู้จัดการเก่าหรือคนอื่น ๆ ที่คุณทำงานอย่างใกล้ชิด อย่างไรก็ตามโปรดทราบว่าผู้ที่ดูโปรไฟล์ของคุณ (1 ^st และ 2 ^{การเชื่อมต่อระดับ ) สามารถดูคำแนะนำที่คุณได้รับรวมทั้งข้อมูลที่คุณให้ไว้ ด้วยเหตุผลนี้ฉันจึงสนับสนุนการเขียนคำแนะนำที่ไม่พึงประสงค์สำหรับผู้ที่คุณมีผลการทำงานที่ยอดเยี่ยม} เป็นเรื่องยากที่จะไม่สรุปข้อสรุปเกี่ยวกับใครสักคนที่ได้รับคำแนะนำ แต่ไม่เคยให้คำแนะนำใช่มั้ย?

ในการปิดบัญชี

การสร้างเครือข่ายเป็นเรื่องเกี่ยวกับการก้าวเท้าที่ดีที่สุดของคุณ ในฐานะที่เป็นเครื่องมือในการสร้างเครือข่าย LinkedIn เป็นพาหนะที่น่าอัศจรรย์สำหรับการทำเช่นนั้น และดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้อเสนอแนะเป็นส่วนสำคัญของเรื่องนี้

อ่านเพิ่มเติม:

เริ่มต้นใช้งาน LinkedIn | ตัวอย่างโปรไฟล์ LinkedIn | LinkedIn 101 | SEO จะช่วยให้คุณสังเกตเห็นได้อย่างไร