จุดสะดุดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกของการทำงานของเราคือการเปลี่ยนจากผู้บริจาครายบุคคลไปสู่คนที่รับผิดชอบต่อคนอื่นในฐานะผู้บังคับบัญชาหรือผู้จัดการ ไม่มีอะไรเป็นพิเศษเกี่ยวกับการทำงานของคุณในฐานะศิลปินเดี่ยวที่เตรียมความพร้อมสำหรับการทำงานที่ยากมากในการจัดการ และในขณะที่บทบาทอาจหมายถึงการชนในอัตตาและการจ่ายเงินเพิ่มขึ้นอาจไม่คุ้มค่า นี่คือเหตุผล:
9 เหตุผลที่คุณควรหนีจากงานนั้นในฐานะผู้จัดการ:
1 ในคำพูดของโค้ชมาร์แชลล์ช่างทอง "สิ่งที่มีคุณที่นี่จะไม่ได้รับคุณไปที่นั่น " คุณอาจจะเป็นผู้ออกแบบเอซหรือ crack coder ซอฟต์แวร์ แต่คุณไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับแนวทางพัฒนาและรับงานที่ทำผ่านคนอื่น ๆ
ความรู้และทักษะที่สร้างความมั่นใจว่าคุณเป็นที่ต้องการสำหรับโครงการขนาดใหญ่จะถูกลดค่าทันทีเมื่อสมมติฐานของคุณเกี่ยวกับบทบาทการบริหารจัดการ การตรวจสอบความเป็นจริง: คุณจำเป็นต้องฝึกฝนทักษะใหม่ ๆ ให้หมดไปรีบไปยืนที่ประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการ
2 งานที่คุณรักไม่ใช่เป้าหมายหลักของคุณ ส่วนมากของเราไม่ได้มีอาชีพเฉพาะหรือมุ่งเน้นในการศึกษาของเราเพียงเพื่อละทิ้งมันในการแสวงหาการจัดการคนอื่น ๆ ถ้าคุณรักอย่างแท้จริงในสิ่งที่คุณทำคิดหนักและยาวนานก่อนที่จะขยับไปเป็นผู้บริหาร
3 ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของคุณอยู่ในมือไม่ใช่ของคุณ จำวันสง่าราศีเมื่อทุกคนปรบมือให้กับงานของคุณหรือไม่? วันนั้นหายไปแล้ว คุณดูแลทีมของคุณ หากล้มเหลวคุณก็ล้มเหลว ถ้าพวกเขาประสบความสำเร็จเป็นอย่างดีก็เกี่ยวกับพวกเขาไม่ใช่คุณ
4 เป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในโฟกัสจากคุณไปยังพวกเขา ผู้บังคับบัญชาหรือผู้จัดการหลายคนพยายามที่จะเปลี่ยนจุดโฟกัสไปยังสมาชิกในทีม
คุณคุ้นเคยกับการกังวลเกี่ยวกับกำหนดเวลาและผลการดำเนินงานของคุณเอง บทบาทใหม่ของคุณคือการสนับสนุนการทำงานของสมาชิกในทีมของคุณ
5 ไม่มีใครอยากทำงานกับผู้จัดการมือใหม่ สมาชิกในทีมที่มีประสบการณ์ของคุณไม่สนใจเป็นพิเศษในการฝึกอบรมผู้จัดการมือใหม่รายใหม่
เหนื่อยและตรงไปตรงมาส่วนใหญ่คาดว่าคุณจะล้มเหลว
6 คุณจะทำผิดพลาดมาก รับประกัน! ฉันสามารถทำนายได้อย่างแม่นยำด้วยความแม่นยำข้อผิดพลาดที่สำคัญที่คุณจะทำในช่วง 2-3 ปีแรกในฐานะผู้จัดการ เราสามารถเขียนลงและโพสต์ไว้บนผนังในห้องเล็ก ๆ ของคุณและคุณจะยังคงทำผิดพลาดเหล่านี้ ไม่มีทางผ่านเขาวงกตของการเรียนรู้ในการจัดการและนำโดยไม่ทำผิดพลาด รับใช้มัน
7 คุณจะเล่นเหมือนไวโอลิน Stradivarius ในขณะที่ฉันชอบที่จะคิดถึงสิ่งที่ดีที่สุดของคนเราก็มีเสมอบุคคลที่จะใช้ประโยชน์จากความกระตือรือร้นของมือใหม่และความไร้ความสามารถโดยทั่วไปเพื่อเพิ่มวาระของตัวเองขออภัยมันเป็นความจริง
8 เจ้านายของคุณกำลังจะหายตัวไปและปล่อยให้คุณจมหรือว่ายน้ำ ในขณะที่คุณอยากจะเชื่อว่าเจ้านายที่ให้การสนับสนุนคุณจะอยู่ที่นั่นเพื่อเป็นแนวทางและโค้ชให้คุณประสบการณ์บอกว่าคุณเป็นส่วนใหญ่ด้วยตัวคุณเอง เริ่มว่ายน้ำ
9 คุณจะรู้สึกกดดันจากด้านบนและด้านล่าง ชีวิตของผู้จัดการเป็นเรื่องเกี่ยวกับการแปลโปรแกรมเป้าหมายเรื่องแปลก ๆ หรือเรื่องการเผาไหม้ในขณะนี้ไปสู่การปฏิบัติงานผ่านสมาชิกในทีมของคุณ ในหลาย ๆ กรณีคุณจะถูกขอให้ทำในสิ่งที่เป็นไปไม่ได้กับสมาชิกในทีมที่ไม่ผ่านเกณฑ์และไม่ได้รับการยกเว้น
รับใช้ในการบีบรองลงมาระหว่างความต้องการของเจ้านายของคุณและความสามารถและขีดความสามารถของทีมของคุณ
เหตุผลที่ยิ่งใหญ่อย่างหนึ่งที่คุณควรคำนึงถึงบทบาทของผู้จัดการ
ถ้าการช่วยเหลือผู้อื่นเป็นส่วนหนึ่งของการที่คุณเป็นและสิ่งที่คุณให้ความสำคัญมีบทบาทน้อยที่มีศักยภาพมากขึ้นที่จะมีผลกระทบในเชิงบวกต่อประชาชน คุณเจอในชีวิตของคุณ งานนี้เป็นสิ่งที่ท้าทายความรู้สึกที่ไม่มีวันขอบคุณและความกดดันเสมอ อย่างไรก็ตามในบางช่วงเวลาคุณจะมองย้อนกลับไปในอาชีพของคุณและประหลาดใจกับความสำเร็จของบุคคลที่คุณแตะต้องในช่วงเวลาหนึ่ง
บรรทัดด้านล่างสำหรับตอนนี้:
ไม่มีหนังสือหรือหลักสูตรที่จะสอนวิธีจัดการหรือนำทาง ทรัพยากรเหล่านี้จะทำให้คุณมีบริบทและเครื่องมือต่างๆ แต่กระบวนการที่แท้จริงในการเรียนรู้ที่จะประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการและผู้นำในการพัฒนานั้นยุ่งเหยิง
Forewarned forearmed