สถานที่ทำงานการกลั่นแกล้ง: ข้อเท็จจริงและตัวเลข

ตามที่สถาบันข่มขู่ในสถานที่ทำงานการข่มขู่ในสถานที่ทำงานซ้ำแล้วซ้ำอีกทำให้การกระทำผิดอย่างร้ายแรงต่อสุขภาพของบุคคลอย่างน้อยหนึ่งคน (เป้าหมาย) โดยผู้กระทำความผิดอย่างน้อยหนึ่งคนที่มีรูปแบบต่อไปนี้อย่างน้อยหนึ่งข้อ: < การล่วงละเมิดทางวาจา

• พฤติกรรม / พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสม (รวมทั้งอวัจนภาษา) ซึ่งคุกคามคุกคามหรืออัปยศอดสู
• การแทรกแซงในงาน - การก่อวินาศกรรม - ซึ่งจะป้องกันไม่ให้งานทำ

เหตุการณ์ที่แยกตัวไม่ถือว่าเป็นการข่มขู่ในที่ทำงาน พฤติกรรมการกลั่นแกล้งโดยทั่วไป:

ถาวรและยาวนานในธรรมชาติ

• โดยบุคคลอย่างน้อยหนึ่งคนหรือมากกว่าหนึ่งเป้าหมาย
• พฤติกรรมที่ใส่ใจกับเจตนาทำร้ายเป้าหมาย
• มีอิทธิพลร้ายแรงต่ออารมณ์ความรู้สึกของเหยื่อหรือเป้าหมาย

สถิติการกลั่นแกล้ง

การข่มขู่ในสถานที่ทำงานกำลังเพิ่มขึ้น ในขณะที่สถิติแตกต่างกันการศึกษาบางชิ้นเผยให้เห็นว่าเกือบครึ่งหนึ่งของแรงงานอเมริกันทั้งหมดได้รับผลกระทบจากการข่มขู่ในที่ทำงานไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายหรือเป็นพยานในการกระทำทารุณต่อเพื่อนร่วมงานก็ตาม บริษัท กฎหมายและสถานที่ทำงานตามกฎหมายเป็นที่น่าเสียดายที่เป็นแหล่งเพาะพันธุ์สำหรับผู้รังแก ลักษณะการโต้เถียงและการทำงานด้านกฎหมายอื่น ๆ ที่ดึงดูดความสนใจของบุคคลที่กลั่นแกล้ง การข่มขู่มักเป็นเรื่องที่มักใหญ่ใฝ่สูงฉวยโอกาสต่อสู้มีประสิทธิภาพและมีการแข่งขัน

ประเภทของการกลั่นแกล้ง

การกลั่นแกล้งสามารถมีได้หลายรูปแบบ

รวมถึงการโจมตีส่วนบุคคลเช่นการตะโกนการคุกคามและข่าวลือรวมทั้งกลยุทธ์การจัดการเช่นการแยกการก่อวินาศกรรมการจัดการไมโครและกำหนดเวลาที่ไม่สมจริง รายการการกลั่นแกล้งประเภทต่างๆนี้แสดงรายการต่างๆของการล่วงละเมิดที่ทำงาน

เรื่องการกลั่นแกล้ง

การข่มขู่และการล่วงละเมิดในที่ทำงานมีรายละเอียดเกี่ยวกับความตึงเครียดการปะทะและความหายนะที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน

การกลั่นแกล้งจะส่งผลต่อเป้าหมายพาลในรูปแบบของภาวะแทรกซ้อนด้านสุขภาพที่เกี่ยวกับความเครียดตั้งแต่ความดันโลหิตสูงและความผิดปกติของระบบภูมิคุ้มกันอัตโนมัติจนถึงภาวะซึมเศร้าความวิตกกังวลความผิดปกติของบาดแผลและการฆ่าตัวตาย สภาพแวดล้อมที่กลั่นแกล้งเน้นพนักงานทุกคนไม่ใช่แค่เป้าหมายและเพิ่มอัตราการเจ็บป่วยทางร่างกายและอารมณ์ นายจ้างยังต้องจ่ายราคาสำหรับการข่มขู่ในรูปแบบของผลผลิตที่สูญหายการขาดที่เพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายในการประกันสุขภาพเพิ่มขึ้นและการหมุนเวียนของพนักงานที่สูงขึ้น

การต่อต้านการข่มขู่และการล่วงละเมิด

หากคุณตกเป็นเหยื่อของการข่มขู่หรือล่วงละเมิดในสถานที่ทำงานหรือทำงานในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เหมาะสมคุณควรดำเนินการเพื่อต่อต้านพฤติกรรมการกลั่นแกล้ง สิ่งสำคัญที่สุดคือ "อย่าปล่อยให้คนพาลมีผลต่อความนับถือตนเองของคุณคิดว่ามีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในข้อมูลที่คนพาลกำลังให้ไว้หรือไม่แม้คนทั่วไปอาจมีความคิดที่ดีในขณะนี้" ดร.Robyn Odegaard เจ้าของ บริษัท ที่ปรึกษา / ผู้ให้คำปรึกษาและผู้ก่อตั้ง Stop The Drama! รณรงค์ นอกจากนี้ดร. โอเดการ์ยังแนะนำให้ขอความช่วยเหลือจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือเพื่อนร่วมงานของคุณและระลึกว่าคุณมีทางเลือกในการเดินทางออกไป สำหรับกลวิธีเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับการข่มขู่ในสถานที่ทำงานให้ทบทวนคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในที่ทำงานและทนายความการจ้างงานจากทั่วโลก

กฎหมายการกลั่นแกล้ง

ในปัจจุบันรัฐหลายแห่งได้ตรวจสอบและพิจารณาว่าเป็นสถานที่ทำงานที่มีสุขภาพดีหรือกฎหมายต่อต้านการกลั่นแกล้ง แต่ไม่มีการเรียกเก็บเงินอย่างเป็นทางการในระดับรัฐหรือรัฐบาลกลางตามที่ Angela J. Reddock, Esq. ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานและหุ้นส่วนผู้จัดการของกลุ่มกฎหมาย Reddock Law ใน Los Angeles, California กล่าวว่า "นายจ้างจำนวนมากได้เริ่มให้ความสำคัญกับปัญหานี้มากขึ้นโดยการวางนโยบายต่อต้านการกลั่นแกล้งที่เข้มงวดในสถานที่" เธอกล่าว สำหรับรายละเอียดเกี่ยวกับกฎหมายต่อต้านการกลั่นแกล้งในสหรัฐอเมริกาและการวิเคราะห์กฎหมายกรณีที่เกี่ยวข้องโปรดดูภาพรวมของกฎหมายการกลั่นแกล้ง

เนื่องจากการข่มขู่ในสถานที่ทำงานไม่ได้ถูกแก้ไขโดยกฎหมายที่มีอยู่หลายกลุ่มสนับสนุนความต้องการใช้กฎหมายเพิ่มเติมเกี่ยวกับการล่วงละเมิดในที่ทำงานและพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสม รูปแบบต่างๆสำหรับการแก้ไขการกลั่นแกล้งในที่ทำงานได้รับการเสนอเช่น

การสร้างสิทธิส่วนบุคคลในการดำเนินการซึ่งจะรวมถึงการกู้คืนความเสียหาย

• การสร้างกลไกสำหรับการบรรเทาคำสั่งเช่นเดียวกับข้อความที่เกี่ยวกับการสะกดรอยตาม, ความเกลียดชังอาชญากรรมหรือคำสั่งจากบรรเทาทุกข์
• การบังคับใช้ของรัฐคล้ายกับกฎหมายการเลือกปฏิบัติในการจ้างงาน