การเริ่มต้นงานใหม่ ๆ ถือเป็นความท้าทายที่น่าตื่นเต้น อาจต้องใช้เวลาในการปรับตัวให้เข้ากับบทบาทใหม่เพื่อนร่วมงานและวัฒนธรรมในสถานที่ทำงาน ในเวลาเดียวกันนี่เป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นในการเรียนรู้และใช้ทักษะของคุณเพื่อช่วยให้องค์กรบรรลุผลทางธุรกิจที่ดี
เพราะพนักงานทุกคนได้รับการว่าจ้างด้วยเหตุผลและกระตือรือร้นที่จะสร้างผลกระทบในเชิงบวกได้ทันที อย่างไรก็ตามเมื่อคุณเริ่มต้นบทบาทใหม่มีข้อมูลที่ต้องใช้ในการแยกแยะเสมอ
เป็นเรื่องปกติที่รู้สึกกระวนกระวายหรือกังวลเล็กน้อยโดยเฉพาะช่วง 2-3 วันแรก
ข่าวดีก็คือมีวิธีที่จะทำให้ตัวเองประสบความสำเร็จและรู้สึกมั่นใจและพร้อมที่จะรับโอกาสใหม่ ๆ
พนักงานใหม่ที่ต้องการสร้างตัวเองเพื่อความสำเร็จคืออยากรู้อยากเห็นและตั้งคำถาม การถามคำถามที่ถูกต้องจะช่วยให้พนักงานใหม่ ๆ เข้าใจสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาว่าพวกเขาควรจัดลำดับความสำคัญการทำงานของพวกเขาอย่างไรและรูปแบบการสื่อสารที่ดีที่สุด พวกเขาจะค้นพบและเรียนรู้ข้อมูลพื้นฐานที่สำคัญเกี่ยวกับทีมและ บริษัท ใหม่ของพวกเขา
คำถามที่ควรถามเมื่อเข้าร่วมองค์กรใหม่
ต่อไปนี้เป็นคำถามสามประเภทที่คุณควรถามเมื่อเข้าร่วมองค์กรใหม่:
1. ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจกับความคาดหวังขององค์กรเกี่ยวกับบทบาทของคุณ
คุณอาจอ่านรายละเอียดเกี่ยวกับความรับผิดชอบและภารกิจที่คาดว่าจะได้ในระหว่างขั้นตอนการสมัครและการสัมภาษณ์สำหรับบทบาทใหม่ของคุณ
อย่างไรก็ตามความรับผิดชอบของคุณมักไม่ จำกัด เฉพาะสิ่งที่ระบุไว้ในรายละเอียดงานของคุณ
คำถามเหล่านี้เป็นคำถามที่คุณสามารถถามเพื่อทำความเข้าใจกับสิ่งที่คาดหวังในบทบาทปัจจุบันของคุณ:
- องค์กรของคุณคิดว่าคุณมีความรับผิดชอบอะไรบ้าง?
- คุณมีเป้าหมายอะไร?
- มีเวลาสำหรับความรวดเร็วที่คุณคาดว่าจะกลายเป็นอิสระสำหรับงานบางอย่างหรือไม่?
- องค์กรจะทบทวนประสิทธิภาพของคุณเมื่อใดและอย่างไร
- องค์กรของคุณจะมีประสิทธิภาพอะไรบ้างในการตรวจทานของคุณ?
- องค์กรของคุณทำตามขั้นตอนใดบ้างในการทบทวนประสิทธิภาพ?
- ความสำเร็จมีลักษณะอย่างไรในบทบาทใหม่ของคุณ?
เมื่อคุณมีคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้แล้วคุณจะเข้าใจกระบวนการจัดการประสิทธิภาพและเมตริกที่ใช้วัดความสำเร็จของคุณ จากนั้นคุณสามารถคิดข้อมูลนี้เป็นวิธีที่คุณกำหนดความมุ่งมั่นส่วนตัวของคุณสำหรับปีข้างหน้า
2 ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเมืองและขั้นตอนต่างๆ
พนักงานใหม่มักจะรู้สึกราวกับว่าพวกเขาต้องพิสูจน์ตัวเองและใช้ทักษะในการแสดงผลออกจากประตู พฤติกรรมประเภทนี้ในวันแรกหรือภายในสองสามสัปดาห์แรกในงานสามารถพบว่าเป็นคนที่หยิ่งหรือขุ่นเคืองกับเพื่อนร่วมงานคนใหม่ของคุณ
คุณควรพยายามทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเล่าเรื่องของ บริษัท ใหม่ของคุณก่อนที่คุณจะเริ่มต้นทำงาน ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรที่มาก่อนการมาถึงของคุณและคนที่คุณต้องรู้จักและร่วมเครือข่ายเพื่อช่วยให้คุณทำสิ่งต่างๆได้
นอกจากนี้คุณยังต้องการประเมินกระบวนการที่กำลังทำงานอยู่และกระบวนการใดที่ต้องการการปรับปรุง ทำความรู้จักกับความท้าทายที่องค์กรกำลังเผชิญอยู่และสิ่งที่วางแผนไว้สำหรับอนาคต
การใช้เวลาในการทำความเข้าใจประวัติขององค์กรและการทำงานของทีมใหม่เป็นวิธีที่ดีในการได้รับความเคารพจากเพื่อนร่วมงานของคุณ วิธีการที่ผู้ป่วยมีส่วนร่วมในการทำงานของคุณในสำนักงานแห่งใหม่จะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของคุณเองและสร้างความเชื่อถือกับเพื่อนร่วมทีมคนใหม่ของคุณ
3 ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจกับวัฒนธรรมของสำนักงานแห่งใหม่
คุณอาจพูดถึงวัฒนธรรมองค์กรของคุณบ้างก่อนที่จะยอมรับบทบาทใหม่ของคุณ แต่สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าวัฒนธรรมแบบใดในชีวิตประจำวัน
ถามคำถามเช่น:
- องค์กรคาดหวังให้คุณทำตัวให้พร้อมอยู่ภายนอกสำนักงานหรือนำโครงการกลับบ้านหรือไม่?
- เพื่อนร่วมงานคนใหม่ของคุณชอบสื่อสารกันทางโทรศัพท์ได้อย่างไร? Email? ในบุคคล?
- มีสโมสรหรือทีมกีฬาในที่ทำงานที่คุณมีส่วนร่วมในการพบปะผู้คนใหม่ ๆ หรือไม่?
- พนักงานมีความรับผิดชอบต่อภาระผูกพันและเป้าหมายอย่างไร?
- พฤติกรรมที่ยอมรับได้คืออะไรในที่ทำงานและสิ่งที่ไม่เป็นที่ยอมรับ?
คำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าทุกอย่างทำงานอย่างไรเพื่อช่วยให้คุณเข้าสู่องค์กรใหม่
การตั้งค่าเพื่อความสำเร็จด้วยคำถาม
การแสดงให้เห็นถึงความอยากรู้และการถามคำถามเป็นสองวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงความผูกพันของคุณแสดงว่าคุณมุ่งมั่นที่จะเรียนรู้และแจ้งให้ผู้จัดการทราบว่าคุณต้องการทำหน้าที่ใหม่ให้ดีขึ้น
นอกจากนี้การถามคำถามเป็นวิธีที่ดีในการทำความรู้จักกับเพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณและตั้งรากฐานสำหรับความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและยั่งยืนในที่ทำงาน การเติมข้อมูลในช่องว่างความรู้ด้วยการถามคำถามที่ดีจะช่วยให้คุณเริ่มต้นในอาชีพที่คุ้มค่ากับองค์กรใหม่ของคุณ