วีดีโอ: เทคโนโลยี การเมือง ความหวัง ความจริง และความยืดหยุ่น จาก 21 บทเรียนสำหรับศตวรรษที่ 21 Readery EP.37 2024
เมื่อเร็ว ๆ นี้ผมมีโอกาสได้ไปเยี่ยมชมกรุงลอนดอนปารีสซูริคและมิลานในประสบการณ์การเรียนที่วิทยาลัย EF เรื่อง Business and Culture in Europe เป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ที่เราเข้าเยี่ยมชมธุรกิจในแต่ละเมืองและเพื่อความสุขของฉันไปเยือนธุรกิจแต่ละครั้งมีบทเรียนที่ใช้กับธุรกิจกีฬา
จุดเริ่มต้นแรกของเราคือ Parkour Generations ในลอนดอนที่เราได้ยินจาก Dan Edwardes กรรมการผู้จัดการกับ บริษัท
สำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคยกับ Parkour ก็คือวิธีการฝึกการเคลื่อนไหว ประวัติการฝึกอบรมที่สมบูรณ์ได้มีอยู่ที่นี่ และมีคำอธิบายสั้น ๆ ใน parkourtrain "วัตถุประสงค์ของ Parkour คือการเดินทางจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งในลักษณะที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในทางทฤษฎี parkour เป็นเรื่องเกี่ยวกับการเรียนรู้ที่จะนำทางอุปสรรคอย่างรวดเร็วในสถานการณ์ฉุกเฉินการฝึกอบรม Parkour ช่วยให้ผู้คนสามารถเจรจาอุปสรรคในการเดินทาง แต่ละพื้นฐานและตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการที่ดีที่สุดสำหรับการส่งผ่านพวกเขาขึ้นอยู่กับชนิดของอุปสรรคความสามารถทางกายภาพของ traceur และสถานการณ์มีการเน้นเรื่องของเหลวการเคลื่อนไหวที่ จำกัด และการฝึกอบรมบางครั้งรวมถึงการสอนในศิลปะการต่อสู้ . "
นาย การพูดของเอ็ดเวิร์ดทำให้มุมมองของ Parkour เริ่มขึ้นอย่างไรและมีการพัฒนาและแพร่กระจายไปทั่วโลกอย่างไร นอกจากนี้เขายังอธิบายรายได้ที่ Parkour Generations รวมทั้งการฝึกอบรมการรับรองการฝึกอบรมการฝึกอบรมขององค์กร (คิดว่าตำรวจและพนักงานดับเพลิง) และอื่น ๆ
การเยี่ยมชมของเราจบลงด้วยการให้นักเรียนฝึก Parkour (ดูภาพประกอบ)
เมื่อมองย้อนกลับไปในการเยี่ยมชมพบว่ามี 4 ประเด็นที่นำไปใช้กับการฝึกอบรม Parkour
และ ในการคิดทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ:
ดังนั้นคุณต้องเปลี่ยนและพัฒนา การได้ยิน Edwardes อธิบายว่าธุรกิจของ Parkour Generations มีการพัฒนาอย่างไรโดยไม่ต้องวางแผนทางธุรกิจเป็นการเตือนใจว่าในขณะที่โรงเรียนธุรกิจเน้นแผนธุรกิจ (และการวางแผนโดยทั่วไป) ความเป็นจริงคือการปรับตัวและประเมินโอกาสในเวลาจริงถือเป็นธุรกิจที่สำคัญ ทักษะในการพัฒนา
คุณต้องให้ความสำคัญกับการประเมินความเสี่ยง
Edwardes ชี้ให้เห็นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ว่ามีสองมิติคือความน่าจะเป็นของความล้มเหลว (ความสัมพันธ์กับความสำเร็จ) และความรุนแรงของผลที่ตามมาของความล้มเหลว ในขณะที่หลายคนเห็นว่าการฝึกอบรม Parkour เป็นเรื่องที่ "เสี่ยง" เพราะมันเป็นเรื่องที่กระโดดขึ้นไปบน Youtube ซึ่งในความเป็นจริงกับการฝึกที่เหมาะสมการเคลื่อนไหวที่ดู "อันตราย" เป็นเรื่องที่มีความเสี่ยงต่ำที่มีอัตราความสำเร็จสูงและค่อนข้างต่ำ - (คิดว่ากระแทกและรอยฟกช้ำ) ถ้าพวกเขาล้มเหลว เหตุผลเดียวกันนำไปใช้กับธุรกิจส่วนใหญ่เนื่องจากความเสี่ยงลดลงอย่างมีระบบโดยการทำซ้ำและความรู้ที่มั่นคง
Y
ou ต้องการสร้างชุมชน
เมื่อพูดถึงการฝึกอบรม Parkour Edwardes ได้พูดถึงหลาย ๆ ครั้งเกี่ยวกับการฝึกอบรมในชุมชนกับกลุ่มและความสำคัญของชุมชนในการเผยแพร่แบรนด์ Parkour ทั่วโลก การค้นหาอย่างรวดเร็วของ Parkour ในวิดีโอจำนวนมากเช่นวิดีโอจากชุมชน Washington D. C. Parkour ซึ่งเป็นวิธีการเผยแพร่คำและฉลองความสำเร็จของผู้ปฏิบัติงาน Parkour มีวิธีที่คุณสามารถใช้ประโยชน์จากสื่อสังคมออนไลน์ / YouTube ในธุรกิจของคุณเพื่อส่งเสริมความรู้สึกของชุมชนได้หรือไม่?
คุณสามารถเอาชนะอุปสรรค
ธุรกิจเต็มไปด้วยอุปสรรคและสามารถเลิกล้มได้ง่าย แต่นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดจะรักษาทัศนคติที่ดีและหาวิธีที่จะเอาชนะอุปสรรค เมื่อนักเรียนของฉันกำลังเผชิญอุปสรรคกำแพงไว้ในภาพหลายคนไม่คิดว่าพวกเขาสามารถปีนป่ายได้ แต่ด้วยการสอนบางส่วน - และเฝ้าดูว่าผู้อื่นทำร้ายปัญหานี้ได้อย่างไร - นักเรียนทุกคนที่พยายามทำมันข้ามกำแพง มีแน่นอนเรื่องธุรกิจในเรื่องนั้นใช่มั้ย?
Career บทเรียนจาก Dodgers' Manager Dave Roberts
สรุปโดยย่อของอาชีพ Dave Roberts 'ตามด้วย บทเรียนที่คุณสามารถเรียนรู้เพื่อพัฒนาอาชีพของคุณเอง
4 Career บทเรียนจาก Tom Coughlin
Tom Coughlin ก้าวลงมาเป็นหัวหน้าโค้ชของ New York Giants ในตอนท้าย ของฤดูกาล 2015 มองข้ามอาชีพของเขาหลายบทเรียนสามารถเรียนรู้ได้
5 บทเรียนจาก Jim Harbaugh
Jim Harbaugh ออกจากโค้ช 49ers ไปที่ University of Michigan เราตรวจสอบประวัติการทำงานของเขาเพื่อหาบทเรียนที่คุณสามารถใช้ในการทำงานของคุณเอง