4 เครื่องมือสร้างตารางงานที่สำคัญ

เทคนิคการกำหนดตารางการก่อสร้าง

คุณทำอย่างไรให้โครงการของคุณเป็นไปตามกำหนดเวลา? ผู้สร้างและผู้รับเหมามีหลายทางเลือกรวมถึงเทคนิคการจัดตารางเวลาที่เรียบง่ายซึ่งจะช่วยในการแสดงและสร้างเทคนิคการกำหนดการก่อสร้าง ที่หนึ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณ? เราจะอธิบายสั้น ๆ สี่ทางเลือกที่คุณสามารถใช้ขึ้นอยู่กับความต้องการของโครงการและความยากลำบาก

การจัดตารางการผลิตโดยใช้แผนภูมิแท่ง

แผนภูมิแท่งเป็นวิธีที่ง่ายและง่ายที่สุดในการสร้างตารางการก่อสร้าง

มีการใช้กันอย่างแพร่หลายเนื่องจากความเรียบง่ายและการดัดแปลงหลาย ๆ เหตุการณ์ แผนภูมิแท่งจะสร้างขึ้นพร้อมกับรายการกิจกรรมโดยระบุวันที่เริ่มต้นระยะเวลาของกิจกรรมและวันที่ที่เสร็จสิ้นของแต่ละกิจกรรมและวางแผนไว้ในช่วงเวลาของโครงการ ระดับรายละเอียดของแผนภูมิแท่งขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของโครงการและการใช้ตารางเวลา

รูปแบบของตารางกราฟแท่งเป็นกราฟแท่งที่เชื่อมโยง แผนภูมิแท่งที่เชื่อมโยงใช้ลูกศรและเส้นที่จะผูกกิจกรรมและรายการที่ตามมาระบุผู้สืบทอดและรุ่นก่อน ๆ ของทุกกิจกรรม กิจกรรมก่อนหน้านี้เชื่อมโยงกันและกันเพื่อแสดงว่าต้องทำกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งก่อนที่กิจกรรมอื่น ๆ จะเริ่มต้นได้

แผนภูมิแท่งมีประโยชน์และใช้เพื่อตรวจหาปริมาณทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับโครงการหนึ่ง ๆ การรวมทรัพยากรทำได้โดยการเพิ่มทรัพยากรในแนวตั้งในกำหนดการ วัตถุประสงค์ของการรวมตัวนี้คือการประมาณการการผลิตงานและการประมาณค่าสำหรับชั่วโมงและอุปกรณ์ที่จำเป็น

การจัดตารางการผลิต: วิธีการเส้นทางที่สำคัญ

ขั้นตอนนี้มีความซับซ้อนและมีรายละเอียดมากกว่าขั้นตอนก่อนหน้านี้ แต่ละกิจกรรมจะมีการเชื่อมโยงกับกิจกรรมก่อนหน้าและกิจกรรมที่ตามมาโดยระบุว่าแต่ละกิจกรรมมีกิจกรรมอย่างน้อยหนึ่งรายการที่ต้องทำก่อนที่จะเริ่มต้นกิจกรรมก่อนหน้านี้

วิธีการเส้นทางที่สำคัญจะกำหนดและกำหนดวันที่เริ่มต้นและวันที่สิ้นสุดตามตรรกะบางอย่างเช่น FS, FF, SS, SF ซึ่งเป็นตัวชี้วัดสำคัญที่จะต้องมีลำดับขั้นของ actitivites ข้อ จำกัด เหล่านี้กำหนดวันที่แรกที่กิจกรรมสามารถเริ่มต้นได้ เริ่มต้นปลายซึ่งระบุวันที่สุดท้ายที่เป็นไปได้ว่ากิจกรรมนี้ต้องเริ่มต้นเพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้าในกระบวนการก่อสร้างโดยรวม เสร็จสิ้นก่อนวันที่ก่อนหน้านี้ว่ากิจกรรมที่เสนอจะแล้วเสร็จ; และเสร็จสิ้นปลายที่เป็นวันสุดท้ายที่กิจกรรมจะต้องเสร็จสมบูรณ์โดยไม่มีผลต่อการเริ่มต้นของการถัดไปและต่อมามีผลต่อทรัพยากรทั้งการจัดตารางการก่อสร้าง ขั้นตอนในการผลิตเครือข่ายคือ:

• รายการกิจกรรม
• การสร้างเครือข่ายที่แสดงความสัมพันธ์เชิงตรรกะระหว่างกิจกรรม
• การประเมินระยะเวลาของแต่ละกิจกรรมการจัดทำกำหนดการและการกำหนดเวลาเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดของแต่ละกิจกรรม การตรวจสอบทรัพยากรที่ต้องใช้
• เทคนิคการจัดตารางเวลาของสายการผลิต

ขั้นตอนการตั้งเวลาก่อสร้างนี้เป็นเทคนิคการวางแผนสำหรับการทำซ้ำขั้นตอนสำคัญสำหรับเทคนิคการจัดตารางเวลานี้คือการจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับแต่ละขั้นตอนหรือการดำเนินการดังนั้นกิจกรรมต่อไปนี้จึงไม่ล่าช้าและสามารถหาผลลัพธ์ได้

หลักการที่ใช้จะนำมาจากการวางแผนและการควบคุมกระบวนการผลิต เป็นกระบวนการที่มักใช้ในงานก่อสร้างและเฉพาะเจาะจงมากขึ้นในการก่อสร้างถนน เป็นกระบวนการที่มีประสิทธิภาพและใช้งานง่ายเมื่อเงื่อนไขเหมาะสำหรับงานประเภทนี้

กำหนดการก่อสร้าง: การจัดตารางเวลา Q

การจัดตารางเวลา Q คือการตั้งเวลาเชิงปริมาณในบริบทที่ปริมาณที่จะดำเนินการในสถานที่ต่างๆของโครงการก่อสร้างจะเป็นองค์ประกอบของตารางเวลา นอกจากนี้การจัดกำหนดการคิวคือการจัดคิวในบริบทที่การค้าผ่านส่วนต่างๆของโครงการในลำดับคิว อนุญาตให้มีการรบกวนระหว่างสองกิจกรรมในตำแหน่งเดียวกัน มันได้มาโดยทั่วไปจากเทคนิคการปรับสมดุลของสายการบินและการปรับเปลี่ยนบางส่วนเพื่อให้รูปแบบการซ่อมบำรุงที่เป็นลักษณะของโครงการก่อสร้างส่วนใหญ่

การจัดตารางคิวเป็นเทคนิคใหม่ แต่ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วระหว่าง บริษัท ที่ทำสัญญา เป็นเทคนิคการตั้งเวลาเดียวที่แสดงให้เห็นความสัมพันธ์ระหว่างลำดับของการทำงานและต้นทุนที่จะเกิดขึ้น ช่วงเวลา Q คล้ายคลึงกับ Line of Balance ที่มีการปรับเปลี่ยนบางส่วนเพื่อให้สามารถทำกิจกรรมซ้ำ ๆ กันในส่วนต่างๆหรือที่ตั้งของโครงการก่อสร้างได้ดังนั้นรูปแบบที่ได้จะใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากขึ้น