8 เริ่มต้นข้อผิดพลาดที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อเปิดตัว

แม้ว่าการเริ่มต้นธุรกิจจะไม่ต้องสงสัยเป็นการทำงานหนัก แต่ก็สามารถเป็นหนึ่งในการผจญภัยที่น่าตื่นเต้นและคุ้มค่าที่สุดในชีวิตของคุณหากคุณสามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นทำางานที่ผิดปกติเหล่านี้ได้ คุณจะสามารถนำความคิดของคุณไปใช้ชีวิตได้ สร้างทีมของคุณและปรับโครงสร้างธุรกิจของคุณตามที่คุณต้องการ

อย่างไรก็ตามเนื่องจากการสร้างธุรกิจเป็นเรื่องใหม่สำหรับคุณการเรียนรู้จากความผิดพลาดทางธุรกิจที่ผู้ประกอบการรายอื่น ๆ ได้ทำไว้ในอดีตสามารถช่วยให้คุณประหยัดเวลาและความยุ่งยากเป็นเวลาหลายสัปดาห์เดือนและปีต่อ ๆ ไป

คุณยังไม่ได้คนเดียว บางส่วนของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกเช่น Richard Branson กับ Mark Cuban, Arianna Huffington, Tony Robbins และอื่น ๆ ได้ทำผิดพลาดครั้งใหญ่ไปตามเส้นทางสู่ความสำเร็จในที่สุด มันเป็นเพียงการเรียนรู้จากความผิดพลาดของพวกเขาและเอาใจใส่คำแนะนำของพี่เลี้ยงที่มีประสบการณ์มากขึ้นอื่น ๆ ที่พวกเขาสามารถบรรลุเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาได้ในที่สุด

จากประสบการณ์ของตัวเองและคนอื่น ๆ นี่คือข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นที่ยิ่งใหญ่และใหญ่ที่สุด 8 ข้อซึ่งผู้ประกอบการจำนวนมากยังคงทำต่อไปเรื่อย ๆ ในการสร้างธุรกิจใหม่

1 พยายามทำทุกสิ่งทุกอย่าง

มีเพียง 24 ชั่วโมงในหนึ่งวันเท่านั้น ถ้าคุณต้องการนอนหลับฝันดีซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการแสดงในระดับสูงสุดความจริงก็คือคุณไม่สามารถทำทุกอย่างได้เอง แม้ว่าการแสดงเดี่ยวจะเป็นจุดเริ่มต้นคุณอาจต้องการมอบหมายงานง่ายๆให้กับทีมงานขนาดเล็กซึ่งสามารถช่วยลดภาระของคุณได้และช่วยเพิ่มเวลาในการมุ่งเน้นไปที่ กิจกรรมเท่านั้นที่คุณสามารถทำได้ภายในธุรกิจของคุณ

การมอบหมายอาจเป็นเรื่องท้าทาย คนอื่นอาจไม่สามารถปฏิบัติงานแบบเดียวกับที่คุณต้องการ แต่บางครั้งก็โอเค ตัวอย่างเช่นคุณอาจต้องการย้ายเฟอร์นิเจอร์ในสำนักงานเมื่อคุณสูญเสีย แต่พนักงานของคุณไม่ได้ คุณต้องถามตัวเองว่าการมอบหมายงานให้ดูดฝุ่นและปล่อยฝุ่นให้สะสมน้อยกว่าเครื่องพิมพ์มีมูลค่าเพิ่มขึ้นบ้างหรือไม่เพื่อให้คุณสามารถมุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่สำคัญกว่า

2 ไม่บังคับความรับผิดชอบหรือตรงต่อเวลา

หากคุณเคยมีสมาชิกในทีมหรือพนักงานที่ทำสัญญาเข้าร่วมการประชุมมาอย่างต่อเนื่องและคุณไม่เคยให้ความสำคัญกับตัวตนคุณจะบอกให้ทีมอื่น ๆ ทราบว่าเป็นที่ยอมรับได้เสมอ สาย นั่นเป็นกฎเกณฑ์ที่เป็นอันตรายในการตั้งค่า

เจ้าของธุรกิจจำนวนมากไม่ต้องการเป็น "คนเลว" และบังคับให้มีการตรงต่อเวลาหรือความรับผิดชอบ แต่เป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างมากกับผู้ที่รู้สึกรับผิดชอบในการส่งผลทั่วทั้ง บริษัท การมาสายจะแสดงให้คนเห็นว่าคุณไม่น่าเชื่อถือและไม่มีความเคารพต่อตัวคุณเองหรือเวลาของคนอื่นหากคุณเป็นผู้ประกอบการพยายามที่จะพัฒนาทีมที่ลงทุนในอนาคตของ บริษัท ของคุณให้แน่ใจว่าได้กำหนดมาตรฐานสำหรับพนักงานของคุณเพื่อให้เป็นตัวอย่างในการสร้างแบบจำลองจาก

3 การเริ่มต้นธุรกิจที่คุณไม่มีความสนใจแท้

ไม่ว่าคุณจะใส่เวลาและพลังงานมากแค่ไหนในธุรกิจของคุณ แต่ถ้าคุณไม่สนใจอย่างแท้จริงในสิ่งที่คุณทำ - ปัญหาที่คุณกำลังแก้อยู่คนที่คุณกำลังช่วย - คุณจะไม่ได้ไกลมากนัก คุณต้องใส่ใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังสร้างและคุณสร้างใครเพื่อที่จะผลักดันอุปสรรคที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ซึ่งจะมาในแบบของคุณในฐานะผู้ประกอบการ

ถ้าคุณเคยสงสัยว่าทำไมผู้ประกอบการเช่น Richard Branson และ Perry Marshall ประสบความสำเร็จอย่างมากไม่ใช่เพราะพวกเขาพบสูตรที่ชนะและพวกเขาไม่ได้โชคดีเพียงวันเดียว พวกเขาได้ประสบความสำเร็จในการทำผลงานที่น่าอัศจรรย์และเปลี่ยนอุตสาหกรรมเพราะพวกเขากังวลพื้นฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ธุรกิจของพวกเขากำลังช่วยลูกค้าทำในชีวิตประจำวัน ถ้าคุณต้องการประสบความสำเร็จคุณต้องมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งกับลูกค้าของคุณ

4 รายละเอียดอาจมีความสำคัญ แต่ก็มีประเด็นสำคัญที่คุณต้องยอมรับความจริงที่ว่าความสมบูรณ์แบบไม่คุ้มค่าเพื่อที่จะก้าวไปข้างหน้าและพัฒนาธุรกิจของคุณต่อไป ในตอนเริ่มต้นธุรกิจของคุณจะไม่สมบูรณ์แบบและคุณจะได้รับความช่วยเหลือจากปัจจัยพื้นฐานในขณะที่คุณพอใจกับช่องที่คุณใช้งานและลูกค้าที่คุณทำงานด้วย

หากคุณติดขัดพยายามทำบางสิ่งบางอย่างที่สมบูรณ์แบบก่อนที่คุณจะสามารถพัฒนาธุรกิจของคุณได้และตรวจสอบว่าคุณกำลังแก้ไขปัญหาจริงที่ลูกค้าของคุณมีอยู่จริงคุณจะไม่ได้อะไรจากทุกที่ มีรายละเอียดบางอย่างที่ไม่สามารถข้ามได้เมื่อพูดถึงเรื่องการเงินการขายการจับกุมและความสัมพันธ์กับลูกค้า แต่ถ้าคุณเป็นคนเริ่มต้นและคุณเลื่อนการออกแบบเว็บไซต์ของคุณเนื่องจากคุณไม่สามารถตัดสินใจได้ระหว่างสองเฉดสีฟ้าสำหรับการพิมพ์ตัวอักษรของคุณก็จะให้บริการคุณได้ดีเพื่อให้ทางเลือกสำหรับระยะสั้นใด ๆ ก้าวไปข้างหน้ากับการออกแบบของคุณ เว็บไซต์ของคุณและทบทวนสีของคุณในภายหลังเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสมในการดูแลเกี่ยวกับการตัดสินใจแบบนั้น (คำใบ้: อาจจะไม่เป็นเวลาหลายปี)

5 การสร้างเว็บไซต์ที่มีราคาแพงในวันแรก

การพูดถึงการสร้างเว็บไซต์สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการทำในการเริ่มต้นคือการใช้เวลาและเงินในการสร้างเว็บไซต์แฟนตาซีฉูดฉาดก่อนที่คุณจะได้รู้ว่าควรตอบสนองลูกค้าของคุณอย่างไร . หนึ่งในการตัดสินใจที่ดีที่สุดในช่วงต้นของการเป็นผู้ประกอบการคือการเปิดตัวเว็บไซต์พื้นฐานในตอนเริ่มต้นเพื่อให้ผู้คนมีวิธีการเรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณและติดต่อคุณ แค่นั้นแหละ.

นี่คือเหตุผล: หากธุรกิจของคุณยังคงได้รับการพัฒนาและคุณทุ่มเทเวลาและทรัพยากรทางการเงินให้กับการสร้างเว็บไซต์ที่ดีที่สุดก่อนที่ธุรกิจของคุณจะเข้าสู่ตลาดคุณก็จะจบลงด้วยการทำซ้ำส่วนใหญ่ ของงานของคุณต่อไป ความจริงในการเริ่มต้นธุรกิจคือสมมติฐานบางอย่างของคุณไม่ถูกต้องคุณจะต้องปรับตัวและเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีที่สุด

6 การเปลี่ยนโฉมใหม่ของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ขาย

นี่เป็นข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นที่ใหญ่ที่สุดที่คุณสามารถเป็นผู้ประกอบการได้ คุณอาจได้เห็นสิ่งนี้เกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ของคนอื่น บางอย่างไม่ได้ขายดังนั้นพวกเขาจึงเปลี่ยนชื่อและใส่ลงในชุดใหม่ ยังไม่ขาย

หากคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่ดีไม่ว่าคุณจะจัดแพคเกจผลิตภัณฑ์นี้อาจเป็นปัญหาของคุณ คุณกำลังทำการตลาดเป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีอย่างสมบูรณ์กับคนที่ไม่ถูกต้องหรือคุณทำการตลาดกับคนที่ไม่เหมาะสมในทางที่ไม่ถูกต้องอาจมีบางอย่างผิดปกติกับการกำหนดราคาข้อเสนอมูลค่าที่คุณกำลังพูดหรืออื่น ๆ

ไม่ว่าคุณจะชอบชื่อที่ชาญฉลาดมากแค่ไหนก็ตามหากผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณไม่ดึงดูดตลาดเป้าหมายของคุณพวกเขาจะไม่ซื้อสินค้านี้ ต้องใช้เวลาในการสนทนากับลูกค้าจริงรวบรวมข้อมูลลูกค้าจำนวนมากรวบรวมข้อมูลเหล่านั้นและทำหน้าที่ในการกำหนดกลุ่มเป้าหมายของคุณได้ดี แต่ก็คุ้มค่ากับความพยายาม คุณไม่ได้เปิดตัวโซลูชันที่สมบูรณ์แบบโดยทันที แต่คุณต้องทำงานร่วมกับลูกค้าเป้าหมายเพื่อสร้างเวอร์ชันที่ดีที่สุดในสิ่งที่ต้องการ

7 ค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น

มันเป็นเรื่องหรูหราที่จะมีออฟฟิศคอมพิวเตอร์เครื่องใหม่เครื่องแฟกซ์และการตั้งค่าจอภาพสองเครื่อง แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณต้องการสิ่งเหล่านี้ในตอนเริ่มต้น ถ้าคุณเริ่มต้นด้วยตัวคุณเองหรือคุณมีเพียงไม่กี่พนักงานและยินดีที่ได้ทำงานจากที่บ้านไม่ควรเสียค่าใช้จ่ายในการเช่าพื้นที่สำนักงานมากนัก

ถ้าการตั้งค่าคอมพิวเตอร์ในปัจจุบันของคุณทำงานได้อย่างสมบูรณ์คุณไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนใหม่อีก สินค้าทั้งหมดที่คุณต้องการซื้อจะมาถึงทันเวลา แต่ในช่วงแรกการประหยัดค่าใช้จ่ายก็เป็นเพียงการใช้จ่ายเงินในกิจกรรมที่มีผลตอบแทนที่เป็นบวกโดยตรงในแง่ของรายได้ใหม่ ๆ ที่เข้ามาใน บริษัท

8 การอนุญาตให้พนักงานใช้แล็ปท็อปส่วนตัวในการทำงาน

เป็นเรื่องง่ายที่พนักงานจะสามารถทำงานแล็ปท็อปส่วนตัวได้เพราะนั่นหมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องซื้อแล็ปท็อป แต่ในระยะยาวนี่เป็นข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นระบบใหญ่

ในขณะที่หลายธุรกิจทำเช่นนี้ค่อนข้างมีข้อเสียน้อยมากในการปฏิบัตินี้ การอนุญาตให้พนักงานของคุณใช้แล็ปท็อปส่วนบุคคลเป็นหลักในการทำงานหมายความว่าพวกเขาจะเก็บรหัสผ่านไว้บันทึกเอกสารที่มีความละเอียดอ่อนและเอกสารอื่น ๆ ที่เป็นของธุรกิจที่พวกเขาจะสามารถเข้าถึงได้เมื่อพวกเขาออกจาก บริษัท ไป

การเปลี่ยนข้อผิดพลาดของผู้อื่นลงในภูมิปัญญา

การทำผิดพลาดอาจเป็นประโยชน์ในบางครั้ง (ถ้าคุณเก็บบทเรียนที่สำคัญไว้อย่างแท้จริง) คุณไม่จำเป็นต้องสัมผัสกับตัวเองทั้งหมด

ถ้าคุณยินดีที่จะใส่เวลาและความพยายามในการสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับธุรกิจของคุณทำงานโดยตรงกับลูกค้าของคุณเพื่อสร้างโซลูชันที่มีความหมายสำหรับพวกเขาและยึดถือภูมิปัญญาจากผู้อื่นที่ปลอมแปลงเส้นทางการประกอบการของตนเอง , คุณจะประสบความสำเร็จกับการเริ่มต้นของคุณ