นายจางอาจไมระบุความจริงเหลานั้นแตนายจางดีทุกคนมีรายชื่อ เชื่อฉัน. พวกเขาอาจไม่มีรายชื่อจริง แต่นายจ้างทุกคนทราบชื่อพนักงานที่ดีของพวกเขา พนักงานที่ดีไม่ควรมองข้าม พนักงานที่ดีอยู่ในรายการ
ถ้าคุณคิดว่าพนักงานเป็นคนดีในที่ทำงานของคุณและทำอะไรเพื่อเลียนแบบการกระทำเหล่านั้นคุณจะอยู่ในรายชื่อ และมีการถู
สถานที่ทำงานที่แตกต่างกันมีนิยามที่แตกต่างกันของพนักงานที่ดี
ตัวอย่างเช่นที่ทำงานคนหนึ่งอาจรักคนที่สร้างสรรค์ซึ่งนำแนวคิดใหม่ ๆ มาใช้ในการทำงาน อีกคนหนึ่งอาจรักพนักงานที่สามารถทำงานเป็นเวลานานในงานประจำ ความแตกต่างที่ลึกซึ้งเกิดขึ้นจากที่ทำงานไปยังที่ทำงาน แต่ผมรับประกันได้ว่าคุณภาพขั้นพื้นฐานของพนักงานที่อยู่ในรายการนั้นเป็นสากล
คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณอยู่ในรายการ?
ผู้จัดการทุกคนรู้เกี่ยวกับรายชื่อและอาจคุ้นเคยกับพรสวรรค์และทักษะของพนักงานในรายการ การเฝ้าระวังการทำงานของพนักงานในรายชื่อเป็นความมุ่งมั่นขององค์กรอย่างจริงจัง การเก็บรักษาซุปเปอร์สตาร์ของพนักงานถือเป็นสิ่งสำคัญต่ออนาคตของการเติบโตและความสำเร็จอย่างต่อเนื่องขององค์กร ดังนั้นผู้จัดการมุ่งมั่นที่จะหล่อเลี้ยงความสามารถของพวกเขา
คุณจะรู้ว่าคุณอยู่ในรายชื่อหรือไม่ แค่มองไปรอบตัวคุณ หากคุณอยู่ในรายการคุณจะได้รับการฝึกอบรมและโอกาสอื่น ๆ เพื่อพัฒนาและพัฒนาความรู้ทักษะและประสบการณ์ของคุณ
คุณได้รับข้อมูลเพิ่มเติมเนื่องจากเจ้านายเชื่อใจคุณและวางใจในวิธีที่คุณจะใช้ข้อมูลนี้ คุณมีสิทธิ์ได้รับการเคลื่อนไหวด้านข้างมากขึ้นและพิจารณาเมื่อมีการส่งเสริมการขาย
พนักงานในรายการเป็นดาวขององค์กร หากคุณอยู่ในรายชื่อคุณจะได้รับแผนการเพิ่มประสิทธิภาพที่ดีขึ้นแผนการพัฒนาประสิทธิภาพที่ก้าวร้าวและโบนัสที่มีอยู่มากที่สุด
คุณถูกถามให้เป็นหัวหน้าโครงการพิเศษและได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมที่สำคัญ เจ้านายอาจใช้เวลาให้คำปรึกษาและสอนคุณมากขึ้นหากคุณเป็นพนักงานในรายการ
ในองค์กรที่ดีที่สุดเจ้านายจะสื่อสารคุณค่าของคุณและรู้ว่าคุณอยู่ในรายชื่อ เมื่อรายการเป็นความลับแม้ว่ามองไปรอบ ๆ ตัวคุณ มูลค่าของคุณสื่อสารตามวิธีที่อธิบายไว้หรือไม่? หรือคุณสงสัยเสมอว่าทำไมพนักงานคนอื่นถึงได้พักตัวใหญ่โตขึ้นหรืออยากได้โปรโมต? ถ้าผู้ชนะไม่ได้เป็นคุณคุณไม่ได้อยู่ในรายการ
วิธีการรับรายชื่อ
ชื่อของคุณในรายการเป็นข่าวดีสำหรับการจ้างงานและอาชีพของคุณ แต่ถ้าคุณไม่ได้อยู่ในรายการตอนนี้คุณลดระดับลงไปในระดับองค์กรระดับล่างขององค์กรหรือไม่? ไม่จำเป็น. ด้วยความพยายามร่วมกันคุณสามารถทำมันลงในรายการ แต่ก็เป็นเป้าหมายสองส่วนที่จะบรรลุผลสำเร็จและมันเป็นเรื่องยากที่จะทำ
- ขั้นแรกคุณต้องเปลี่ยนวิธีที่คุณเข้าใกล้ผลงานของคุณ ซึ่งอาจหมายความว่าคุณต้องเปลี่ยนคุณเป็นหลัก เปลี่ยนนิสัยไม่ดีพัฒนาทักษะและทำงานหนัก ที่สำคัญที่สุดคุณอาจต้องเปลี่ยนทัศนคติมุมมองและความเชื่อหลักและค่านิยมของคุณ การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ทำได้ยาก แต่มีส่วนที่สองของสมการนี้ซึ่งอาจต้องใช้ความพยายามมากยิ่งขึ้น
- คุณจะต้องโน้มน้าวให้องค์กรของคุณทราบว่าคุณได้ทำการเปลี่ยนแปลงนี้สามารถรักษาความเปลี่ยนแปลงได้และมุ่งมั่นในการทำงานใหม่ ๆ เมื่อผู้คนในองค์กรมีความเห็นเกี่ยวกับผลงานของคุณและคุณความคิดเห็นอาจใช้เวลานานหลังจากที่ไม่สามารถใช้งานได้อีกต่อไป นี่เป็นเหตุผลที่พนักงานมักเลือกที่จะเริ่มต้นใหม่กับนายจ้างคนใหม่ ความพยายามที่จะเปลี่ยนชื่อเสียงของคุณกับนายจ้างปัจจุบันเป็นเรื่องที่ท้าทาย
ตรวจสอบพนักงานที่ดีเพื่อความสำเร็จ
พื้นฐานนี่คือคุณสมบัติทักษะความสามารถลักษณะทัศนคติความเชื่อและคุณค่าที่จะได้รับชื่อของคุณในรายชื่อพนักงานที่ดี คุณคิดว่าการได้รับการพิจารณาว่าเป็นพนักงานที่ดีเป็นสิ่งที่ดีหรือไม่? พนันได้เลย. คุณคิดถูกต้อง มันคือ. พนักงานที่ดีได้รับความกตัญญูสิทธิ์และความสำเร็จ ทำไมไม่เป็นพนักงานที่ดี? นี่เป็นวิธีที่:
- พนักงานที่ดีทำงานอย่างหนัก พวกเขาไม่ได้ทำงานเพื่อแสดงเช่นการเข้าพักล่าช้าเมื่อเจ้านายทำหรือมาในช่วงต้นเพื่อที่จะเห็นว่าเป็นคนทำงานหนัก พวกเขาเพียงแค่ทำงานอย่างหนักและประสบความสำเร็จเป็นอย่างมากเป็นผล
- พนักงานที่ดีบอกความจริงและมีชื่อเสียงด้านความซื่อสัตย์ พวกเขาแสดงความซื่อสัตย์ในการซื้อขายทุกธุรกิจ คุณไว้วางใจกับพนักงานที่ดีเหล่านี้เพื่อบอกความจริงและแสดงความสมบูรณ์แบบพื้นฐานในทุกการกระทำและในมุมมองของพวกเขา พวกเขาไม่ได้หลอกลวงระบบเรื่องเงาเพื่อทำให้ตัวเองดูดีหรือละเว้นรายละเอียดที่น้อยกว่าบวก ความเชื่อถือเป็นหัวใจสำคัญเมื่อคุณพิจารณาพนักงานด้วยความซื่อสัตย์ในฐานะพนักงานที่ดี
- พนักงานที่ดีแสวงหาการเติบโตและการพัฒนา ไม่พอใจที่ยังคงนิ่งอยู่พนักงานที่ดีของคุณต้องการที่จะเติบโตในฐานะมนุษย์ พวกเขาต้องการที่จะพัฒนาทักษะและประสบการณ์ของพวกเขาในฐานะพนักงานที่มีคุณค่า พนักงานที่ดีต้องการพัฒนาทักษะความสามารถการมีส่วนร่วมความกว้างของอิทธิพลผลกระทบในทางบวกผลการค้นหาที่โดดเด่นและอื่น ๆ
- พนักงานที่ดีมีความรับผิดชอบ พนักงานที่ดีมีความรับผิดชอบต่อตนเองและการกระทำและการตัดสินใจของตน พวกเขาไม่ได้ชี้นิ้วและตำหนิผู้อื่นน้อยกว่าผลการเป็นตัวเอกหรือผล พวกเขาไม่ได้ให้เหตุผลหรือตำหนิการขาดทรัพยากรเมื่อโครงการหรือโครงการล้มเหลวในการทำงานออก
- พนักงานที่ดีให้ความสำคัญกับคนอื่น ๆ พนักงานที่ดีส่งเสริมการทำงานเป็นทีมแสดงอารมณ์ความฉลาดทางอารมณ์ที่ดีในการทำความเข้าใจพนักงานคนอื่น ๆ และสถานการณ์การทำงานและฟังว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับพนักงานคนอื่น ๆ
- พนักงานที่ดีพยายามขยายการเข้าถึงและการมีส่วนร่วมของพวกเขา ไม่พอใจที่จะทำแค่งานของพวกเขาพนักงานที่ดีแสดงถึงความปรารถนาและเจตจำนงที่จะมีส่วนร่วมกับองค์กรของตนมากขึ้น พวกเขาช่วยให้พนักงานคนอื่น ๆ ที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาถามเจ้านายของพวกเขาสำหรับความรับผิดชอบเพิ่มเติมและโอกาสที่จะเพิ่มมูลค่า
- พนักงานที่ดีมีความมุ่งมั่นในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เนื้อหาที่ไม่คุ้นเคยกับสภาพที่เป็นอยู่พนักงานที่ดีมองหาวิธีการทำงานของตนอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ละโครงการได้รับการทบทวนและวิเคราะห์ พนักงานที่ดีจะเรียนรู้และเปลี่ยนแนวทางและการดำเนินการตามความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการ