การขอการส่งเสริมการขายเพื่อการจัดการการขาย

ทุกคนที่ขายไม่ได้มีส่วนได้ส่วนเสียในการหาผู้จัดการฝ่ายขายหรือตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายขาย แต่พนักงานขายจำนวนมากทำอะไร หากคุณมีเส้นทางอาชีพที่ต้องการซึ่งรวมถึงการส่งเสริมการจัดการคุณจะต้องทราบไม่เพียง แต่เวลาที่จะขอโปรโมชัน แต่จะถามในลักษณะใดเพื่อเพิ่มโอกาสในการรับโปรโมชันนั้น

มีโอกาสโปรโมชันอยู่หรือไม่?

สิ่งแรกที่คุณต้องทำอาจดูเหมือนชัดเจน แต่มักถูกมองข้าม

การขอโปรโมตเมื่อไม่มีโอกาสก้าวหน้าเพียงเพื่อสร้างสถานการณ์ที่เครียดให้กับคุณและสำหรับบุคคลที่คุณขอโปรโมชัน

ความคิดทั่วไปของผู้นำอาวุโสที่พนักงานถามเพื่อส่งเสริมตำแหน่งที่ไม่ว่างหรือไม่มีอยู่จริงก็คือการสงสัยว่าพนักงานกำลังมองหาที่จะลาออกจาก บริษัท หรือไม่

ก่อนที่คุณจะนึกถึงการขอโปรโมชันให้ตรวจสอบว่ามีการเปิดตำแหน่งหรือต้องการสร้างตำแหน่งใหม่

คุณได้รับการพิสูจน์ตัวเองแล้วหรือยัง?

เพียงเพราะคุณต้องการได้รับการเลื่อนตำแหน่งไม่ได้หมายความว่าคุณสมควรได้รับ ไม่เพียงแค่นั้นคุณอาจไม่ได้รับสิทธิในการขอการส่งเสริมในใจของผู้นำอาวุโสของคุณ ก่อนที่จะขอโปรโมชันให้มั่นใจว่าผู้ตัดสินใจใน บริษัท ของคุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับตัวคุณ

หากคุณได้รับการอัปเดตประสิทธิภาพโปรดอ่านใหม่ให้ความสนใจกับการให้คะแนนหรือความคิดเห็นใด ๆ ที่แนะนำให้ผู้นำอาวุโสพร้อมที่จะรู้สึกว่าคุณกำลังรับผิดชอบมากขึ้น

แน่นอนว่าในการขายวิธีที่ดีที่สุดในการพิสูจน์ตัวคุณเองคือการสร้างผลลัพธ์ การคาดการณ์ว่าจะได้รับโควต้าที่กำหนดไว้ ผู้ที่นับถือโควต้าของตนอย่างสม่ำเสมอมักเป็นผู้ที่ได้รับการพิจารณา

คุณมีทักษะอะไร?

สมมติว่าคุณได้พิสูจน์ตัวเองในตำแหน่งการขายปัจจุบันของคุณแล้วก็ถึงเวลาที่ต้องพิจารณาทักษะอื่น ๆ ที่จะทำให้คุณเป็นผู้สมัครเพื่อโปรโมต

ในขณะที่ทักษะการขายของคุณมีความสำคัญพวกเขาไม่ได้ทำอะไรที่ดีสำหรับผู้จัดการที่ไม่มีทักษะในการสอนการฝึกและสร้างความรู้สึกของทีม

ผู้นำอาวุโสมักไม่เต็มใจที่จะดึงตัวแทนฝ่ายขายที่มีความสามารถออกจากตำแหน่งการขายและส่งเสริมให้พวกเขาเข้าสู่การบริหารจัดการหากบุคคลนั้นมีบุคลิกภาพเชิงโพลาไรเซชั่นเป็นเรื่องยากที่จะทำงานและมุ่งเน้นที่ความสนใจของพวกเขา

ผู้จัดการฝ่ายขายและฝ่ายขายที่ประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จมากที่สุดผสมผสานทักษะการขายที่ยอดเยี่ยมด้วยความสามัคคีที่แข็งแกร่งการเจรจาต่อรองการจัดการปัญหาและการสรรหาบุคลากร

หากคุณ (หรือผู้บังคับบัญชาของคุณ) รู้สึกว่าคุณขาดทักษะการบริหารที่สำคัญ ๆ ให้หยุดการขอโปรโมชันจนกว่าคุณจะสามารถปรับปรุงได้ทั้งหมด ถ้านายจ้างของคุณเสนอการฝึกอบรมทักษะเพิ่มเติมให้แน่ใจว่าคุณขอให้รวมอยู่ในการฝึกอบรมครั้งต่อไปในขณะที่แจ้งให้ทราบว่าคุณมีความสนใจในการได้รับการส่งเสริมการให้ความสำคัญกับการก้าวไปสู่อาชีพของคุณก่อนที่จะขอโปรโมชันอาจทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่งมาก

มีเป็ด

หากคุณพร้อมแล้วและตำแหน่งที่คุณต้องการมีให้ตรวจสอบว่าคุณใช้เวลาเตรียมตัวสำหรับการขอโปรโมชันและการสัมภาษณ์เพื่อหาตำแหน่ง

คุณได้ทำงานมากเกินไปเพื่อให้ตัวเองอยู่ในฐานะที่จะขอให้โปรโมตเสียโอกาสโดยการเข้าร่วมการประชุมกับผู้บังคับบัญชาที่ไม่ค่อยเตรียมตัว

เตรียมพร้อมสำหรับการประชุมหรือการสัมภาษณ์ของคุณอย่างที่คุณต้องการเมื่อเตรียมตัวสำหรับการนำเสนอการขายขนาดใหญ่ เรียนรู้ว่าทักษะเฉพาะใดที่คนที่คุณจะพบจะต้องการให้ผู้จัดการฝ่ายขายมี พิจารณาสิ่งที่คุณรู้สึกว่าทีมขายที่คุณต้องการจัดการความต้องการส่วนใหญ่จะไปถึงระดับถัดไปและจัดทำแผนปฏิบัติการ 90 วันซึ่งจะอธิบายรายละเอียดสิ่งที่คุณควรทำและผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมของคุณควรคาดหวัง

ทำให้งานนำเสนอของคุณน่าสนใจ แต่เก็บไว้ในความเป็นจริง สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการทำคือการแสดงตัวคุณเองว่าเป็นสิ่งที่คุณไม่ใช่