การปิดบัญชีธนาคารสาขา: ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีจำนวนสาขา U. S. ลดลง FDIC ดำเนินการสำรวจรายปีที่เรียกว่าสรุปเงินฝากโดยมีข้อมูลจัดเก็บ ณ วันที่ 30 มิถุนายนจุดเด่นของการสำรวจปี 2015 ได้แก่
- สาขาทั่วประเทศมีจำนวนทั้งสิ้น 93,283 ราย ณ มิถุนายน 2015
- สาขาทั่วประเทศลดลง 1. 5% ตั้งแต่มิถุนายน 2014 ถึงมิถุนายน 2015
- สาขาทั่วประเทศลดลง 6.3% ตั้งแต่มิถุนายน 2009 ถึงมิถุนายน 2015
- เจพีมอร์แกนเชสลดสาขาลงเหลือ 5, 694-5, 545 (-2.6%) ระหว่างปี 2556 ถึง พ.ศ. 2558
- ธนาคารออมสินและเอสแอนด์แอลเอสเพิ่มสาขาเพิ่มจาก 10, 800 เป็น 11, 273 (+4. 4%) ระหว่างปี 2554-2558
- มุมมองทางประวัติศาสตร์:
ภาคธนาคารในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาสลับกันไปมาระหว่างรอบการเปิดสาขาและปิดสาขาโดยได้รับแรงผลักดันจากการรับรู้ความแตกต่างระหว่างค่าใช้จ่ายดังกล่าวและความสามารถในการดึงดูดลูกค้าและรายได้ที่เพิ่มขึ้น นี่เป็นอีกรูปแบบหนึ่งที่แสดงถึงลักษณะความหดหู่ใจของอุตสาหกรรมการให้บริการทางการเงินซึ่งจะนำไปสู่รูปแบบการจ้างงานสุทธิและการปลดพนักงานสุทธิที่เกิดขึ้นเป็นประจำ
การเจริญเติบโตชะลอตัวในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา ตัวเลขปี 2558 สูงกว่าปี 2537 ประมาณ 33% ขณะเดียวกันการลดลงของเงินฝากออมทรัพย์และ S & L ในช่วงปีพ. ศ. 2537-2548 ลดลง 56%
การเคลื่อนไหวของบัญชีเงินฝากและการตรวจสอบกับ บริษัท นายหน้าและ บริษัท กองทุนรวมมีแนวโน้มที่จะกระตุ้นการหดตัวสาขาของธนาคารพาณิชย์แบบดั้งเดิม
เทคโนโลยีใหม่ ๆ เช่นการฝากเช็คผ่านการสแกนด้วยอุปกรณ์เคลื่อนที่จะส่งผลให้เกิดการหดตัวของสาขา การสำรวจความคิดเห็นต่าง ๆ ระบุว่าประมาณ 50% ของธนาคารพาณิชย์ในสหราชอาณาจักรในระดับหนึ่ง ดูการอภิปรายเกี่ยวกับบัญชีสินทรัพย์ส่วนกลางการรวบรวมสินทรัพย์โดย บริษัท นายหน้าและธนาคารบนมือถือขณะที่จำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นพบว่าสาขาของธนาคารมีความสะดวกน้อยลงหรือจำเป็นสำหรับการทำธุรกรรมตามปกติเป็นจำนวนมากพวกเขายังคงให้ความสำคัญกับการโต้ตอบแบบเห็นหน้าเมื่อมีกิจกรรมที่ซับซ้อนมากขึ้น นอกจากนี้ธนาคารแบบดั้งเดิมมีแนวโน้มที่จะยืนยันการโต้ตอบแบบเห็นหน้ากันในสาขาสำหรับการเปิดบัญชีโดยกำหนดข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับการยืนยันตัวตนของลูกค้ารายใหม่ เช่นเดียวกับการใช้เงินกู้ส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตามการสำรวจยังเปิดเผยด้วยว่าแม้ลูกค้าที่ต้องการฝากเงินทางธนาคารออนไลน์หรือผ่านทางมาร์ทโฟนมักจะเลือกธนาคารตามความพร้อมของสาขาใกล้เคียงอาจเกิดขึ้นได้ในกรณีที่พวกเขาพบกับสถานการณ์หรือปัญหาที่ต้องเผชิญกับการติดต่อกับธนาคาร บุคลากร
ข้อเท็จจริงที่น่าสังเกตอื่น ๆ :
นอกเหนือจาก tellers และเจ้าหน้าที่สินเชื่อแล้วสาขาของธนาคารยังคงเป็นที่ปรึกษาทางการเงินมากขึ้นหากธนาคารยังมีบริการนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์และการลงทุนอีกด้วย
ตลาดธนาคารในประเทศอาจมีพลวัตรแตกต่างกับแนวโน้มแห่งชาติ ตัวอย่างเช่นในเมืองนิวยอร์ค (โดยเฉพาะในเขตเลือกตั้งแมนฮัตตัน) ผู้เล่นหลักของธนาคารยังคงเปิดสาขาใหม่ ๆ อย่างเต็มกำลังและเต็มใจที่จะจ่ายค่าเช่าที่เพิ่มขึ้นซึ่งผลักดันร้านอาหารและร้านค้าปลีกจากช่องว่างเดียวกัน
การเปิดสาขาเล็ก ๆ ในซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นวิธีที่มีต้นทุนต่ำ (เฉพาะ 10 ถึง 15% ของต้นทุนการติดตั้งและ 50% ของค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นประจำกับสาขาแบบสแตนด์อโลน) ซึ่งธนาคารบางแห่งกำลังขยายการลงทุน ปรากฏการณ์ที่เกี่ยวข้องคือการเคลื่อนไหวในด้านการธนาคารโดยผู้ค้าปลีกรายใหญ่บางราย เมื่อต้องการขยายจุดล่าสุดเป็นที่นิยมกันมากใน U. S สำหรับซุปเปอร์มาร์เก็ตเพื่อเช่าพื้นที่เคาน์เตอร์เพื่อรองรับสาขาขนาดเล็กของธนาคารในประเทศที่เป็นอิสระ ในขณะเดียวกันนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมพบว่าซูเปอร์มาร์เก็ตตามปกติมีความทุ่มเทในการให้บริการลูกค้ามากขึ้นในขณะที่ธนาคารมีการขับเคลื่อนกำไรมากขึ้น
พวกเขายังระบุด้วยว่าซูเปอร์มาร์เก็ตมีต้นทุนการซื้อของลูกค้าที่ต่ำมากเนื่องจากมีผู้ซื้อสินค้าอยู่เป็นประจำทุกวัน Walmart ได้ทำการเจาะเข้าสู่บริการวางแผนด้านการเงินแล้ว นอกจากนี้ยังมีการปฏิรูปตัวเองว่าเป็นทางเลือกสำหรับธนาคารที่มีต้นทุนต่ำสำหรับบุคคลที่มีรายได้น้อยซึ่งมักใช้บริการเช็คเงินสดที่มีราคาแพง นอกจากนี้วอลมาร์ทยังเป็นเจ้าของหลักในการจัดทำภาษีสรรพารามแห่งชาติโดยเฉพาะอย่างยิ่ง H & R Block และ Jackson Hewitt