สถานที่ที่ดีที่สุดในการทำงานในรัฐบาล

การมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆ ผู้นำหน่วยงานรัฐบาลกลางจำเป็นต้องรู้ว่าพนักงานของพวกเขามีความรู้สึกอย่างไรโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำงานกับพวกเขาการกำกับดูแลที่พวกเขามีและความเป็นผู้นำที่พวกเขามี

พนักงานในหน่วยงานของรัฐบาลกลางจะเข้าร่วมการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานของรัฐบาลกลางในแต่ละปีซึ่งจะขอให้พวกเขาประเมินสภาพแวดล้อมการทำงานของตนในคำถามต่างๆ ข้อมูลนี้จะได้รับการวิเคราะห์โดย Partnership for Public Service เพื่อสร้างรายงานประจำปีของสถานที่ที่ดีที่สุดในการทำงานในรัฐบาล ®

ขณะนี้ในการทำซ้ำครั้งที่ 10 ผลลัพธ์ในปี 2015 มีประวัติอันยาวนานในการติดตามการปรับปรุงและการลดลงของแต่ละ 14 หมวดหมู่ที่วัดได้ เพื่อการเปรียบเทียบผลลัพธ์จะแบ่งออกเป็นหน่วยงานขนาดใหญ่ขนาดกลางและเล็ก นี้มีเหตุผลเพราะขนาดขององค์กรกำหนดความท้าทายได้มากที่สุด ตัวอย่างเช่นองค์กรขนาดใหญ่เผชิญกับความท้าทายด้านการสื่อสารอย่างต่อเนื่องและหน่วยงานขนาดเล็กต่างก็ถูกท้าทายโดยโอกาสในการพัฒนาที่ จำกัด สำหรับพนักงานของตน ไม่เป็นไรสำหรับเอเจนซี่ที่มีพนักงาน 10,000 คนเปรียบเทียบตัวเองกับพนักงานที่มีพนักงาน 100 คน

หลังจากหลายปีของคะแนนโดยรวมที่ลดลงรัฐบาลเห็นการเพิ่มขึ้นจากคะแนนรวมของรัฐบาล 56 จาก 9 ใน 100 ใน 2014-58 1 ในปี 2015 คาดเดาที่ดีที่สุดของห้างหุ้นส่วนจำกัด เกี่ยวกับเหตุผลที่คะแนนดีขึ้นคือการฟื้นตัวของแรงงานจากเหตุการณ์ต่างๆเช่นการลดงบประมาณปี 2013 ที่เรียกว่าการยึดทรัพย์การปิดระบบบางส่วนของรัฐบาลในปีเดียวกันนั้นทำให้เกิดการลาออกกว่า 800,000 คนและสามปี ของการค้างชำระที่สิ้นสุดในปี 2014 "

หน่วยงานที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในปี 2015

อีกครั้ง National Aeronautics and Space Administration ได้รับตำแหน่งสูงสุดในบรรดาหน่วยงานขนาดใหญ่ ปีแล้วปีเล่านาซาจะแสดงขึ้นที่หรือใกล้กับด้านบนของการจัดอันดับสถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับเอเจนซี่ขนาดใหญ่ องค์กรเป็นโรงไฟฟ้าที่ยั่งยืนสำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงาน

แม้ว่ากรมศุลกากรจะเพิ่มขึ้นเพียง 2 แห่งจากข้อที่ # 10 ถึงข้อ 8 กรมแรงงานได้เพิ่มคะแนนคอมโพสิตเพิ่มขึ้น 4 จุดตั้งแต่ปี 2014 ถึงปี 2015

ต่อไปนี้เป็นหน่วยงานใหญ่สิบอันดับแรกในปี 2015 < สำนักงานข่าวกรองแห่งชาติและการบริหารพื้นที่ (76. 1)

ข่าวกรองชุมชน (67. 1)

กระทรวงยุติธรรม (66.3)

1. กระทรวงการต่างประเทศ (66. 3)
2. กระทรวงพาณิชย์ (66. 9)
3. กรมแรงงาน (63. 1)
4. กรมการขนส่ง (63. 1)
5. กรมการขนส่งทางอากาศ 1)
6. กรมพลตรี (60. 0)
7. หน่วยงานขนาดกลางที่ดีที่สุดในปี 2015
8. ในหน่วยงานขนาดกลางหน่วยงานสถานที่แรกและแห่งที่สองจากปี 2014 ได้เปลี่ยนสถานที่ในปี 2015 พร้อมกับ บริษัท ประกันเงินฝากแห่งชาติพม่าออกจากสันติภาพคณะกรรมาธิการการสื่อสารแห่งชาติ (Federal Communications Commission) ลดลงจากจุดที่ 9 เมื่อปีที่แล้วที่ # 18 จากการลดลงของคะแนนคอมโพสิต 8 จุด
9. ต่อไปนี้เป็นหน่วยงานขนาดกลางสิบอันดับแรกในปี 2015:
10. Federal Deposit Insurance Corporation (81. 1)

Peace Corps (79. 7)

Government Accountability Office (78. 5) > Federal Trade Commission (77. 6)

สำนักงานคณะกรรมการกำกับกิจการพลังงานแห่งสหพันธรัฐ (75. 5)

1. Smithsonian Institution (74. 7)
2. สำนักงานคณะกรรมการกำกับกิจการพลังงาน (73. 7)
3. National Credit Union Administration ( 71. 7)
4. สำนักงานคุ้มครองผู้บริโภคทางการเงิน (71. 7)
5. สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (68. 6)
6. หน่วยงานขนาดเล็กที่ดีที่สุดในปี 2015
7. หน่วยงานเล็ก ๆ โพสต์การชิงช้าขนาดใหญ่กว่าคะแนนมากกว่า mid- ขนาดและหน่วยงานขนาดใหญ่
8. การครองอันดับ 1 ในปี 2015 เป็นปีที่ 5 ของปีที่ 2014 การไกล่เกลี่ยและการไกล่เกลี่ยแห่งชาติ คอร์ปอเรชั่นการลงทุนเอกชนในต่างประเทศได้รับคะแนนสะสม 6 คะแนนจากคะแนนที่ 5 ในปี 2014 เป็นอันดับ 2 ในปี 2015
9. ต่อไปนี้เป็นสิบอันดับแรกของหน่วยงานเล็ก ๆ ในปี 2015:
10. การไกล่เกลี่ยและการประนีประนอมของรัฐบาลกลาง (85. 2)

การบริจาคทรัพยากรบุคคลแห่งชาติ (81. 3)

คณะกรรมการการขนส่งพื้นผิว (79. 1)

บริษัท การลงทุนเอกชนในต่างประเทศ (86. 4)

8)

1. สำนักงานบริหารและงบประมาณ (77. 5)
2. U. คณะกรรมาธิการการค้าระหว่างประเทศเพื่อการเกษียณอายุของรัฐบาลกลาง (72. 9)
3. คณะกรรมการความปลอดภัยในการเดินทางแห่งชาติ (69. 7)
4. คณะกรรมการการค้าระหว่างประเทศของคณะกรรมาธิการการค้าระหว่างประเทศ (75. 5)
5. คณะกรรมการคุ้มครองระบบบุญ (73. 0)
6. การจัดกลุ่มหน่วยงานตามภารกิจ
7. คุณลักษณะใหม่ที่ห้างหุ้นส่วนมีไว้สำหรับปี 2015 คือความสามารถในการเปรียบเทียบหน่วยงานของรัฐบาลกลางที่มีภารกิจคล้ายคลึงกัน
8. สำนักงานสาธารณสุข
9. การบังคับใช้กฎหมาย

ความมั่นคงแห่งชาติ พลังงานและสิ่งแวดล้อม

การควบคุมด้านการเงิน

การกำกับดูแล

• หน่วยงานต่างๆ กำลังจะสูญเสียพนักงานไปยังหน่วยงานของรัฐบาลกลางอื่น ๆ หน่วยงานที่คล้ายกันเป็นที่ที่ผู้หางานจะไปดูก่อน หากไม่มีอะไรอื่นการจัดอันดับอาจกระตุ้นการแข่งขันที่เป็นมิตร
• การจัดประเภทหมวดหมู่
• เมื่อผู้นำมองไปที่แต่ละหมวดพวกเขาสามารถบอกได้ว่าพวกเขากำลังทำงานได้ดีในการมีส่วนร่วมของพนักงานและองค์กรของพวกเขาต้องการการปรับปรุงอย่างไร หมวดหมู่ Best Places to Work มีดังต่อไปนี้ตามลำดับคะแนนคอมโพสิตในปีพ. ศ. 2558
• ทักษะด้านพนักงาน - ภารกิจ (75. 2)
• การทำงานเป็นทีม (62. 9)

ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ: (59. 1)

การฝ กอบรมและพัฒนา (57. 5) การสนับสนุนความหลากหลาย (55. 6)

นวัตกรรม (60. 0)

1. ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิผล (52. 3)
2. ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิผล (51. 6)
3. การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ: การเสริมสร้างศักยภาพ (44. ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ: ผู้นำอาวุโส (43. 8)
4. ผลตอบแทนจากผลการปฏิบัติงานและความก้าวหน้า (42. 4)
5. จากข้อมูลนี้ปรากฏว่าพนักงานของรัฐบาลกลางเชื่อว่าทักษะของพวกเขาเหมาะสมกับองค์กรของพวกเขา ' ภารกิจนี่เป็นลักษณะที่มีประสิทธิภาพอย่างเหลือเชื่อสำหรับนายจ้างที่มี แม้พนักงานจะมีวันไม่ดีพวกเขาก็สามารถเชื่อใจในความเชื่อมั่นว่าเอเจนซี่มีผลงานที่มีค่าและพวกเขามีส่วนร่วมที่เป็นรูปธรรมกับงานนี้
6. พวกเขายังมีการทำงานเป็นทีมที่เข้มแข็งภายใต้การกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ ทีมที่ดีและการนิเทศที่มีอำนาจเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาพนักงานไว้ คนที่ทำงานในทีมที่ไม่สมบูรณ์และสำหรับผู้บังคับบัญชาที่ไม่สนับสนุนหรือไม่ดีออกไปอย่างรวดเร็วและเริ่มมองหาสถานที่ทำงานที่ดีขึ้น โชคดีที่รัฐบาลสหรัฐมีความเข้มแข็งในด้านการทำงานทั้งสองแห่งนี้
7. ในด้านลบหลายประเภทความเป็นผู้นำมีอันดับที่ด้านล่างแสดงว่าเจ้าหน้าที่ไม่ได้มีความมั่นใจมากในระดับผู้นำระดับสูง จากข้อมูลในรายงานสถานที่ที่ดีที่สุดในปีนี้ภาพใหญ่ของการจัดการในรัฐบาลดูเหมือนจะเป็นที่ที่ผู้คนมีความเชื่อมั่นในผู้บังคับบัญชาโดยตรง แต่มีความเชื่อมั่นน้อยลงในผู้นำองค์กรของตน
8. ในสถานที่สุดท้ายของหมวดหมู่คือผลตอบแทนจากผลการปฏิบัติงานและความก้าวหน้าซึ่งแสดงให้เห็นว่าพนักงานของรัฐบาลกลางไม่พอใจกับกระบวนการและการตัดสินใจในการมอบรางวัลบุญและการโปรโมตงาน นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าพนักงานไม่เห็นว่าตนเองมีอนาคตกับนายจ้างปัจจุบัน
9. ผู้นำที่ดีในหน่วยงานรัฐบาลกลางศึกษาข้อมูลที่ได้จากรายงาน Best Place พวกเขามองไปที่องค์กรของตัวเององค์กรที่คล้ายกันในรัฐบาลกลางและรัฐบาลโดยรวม พนักงานคาดหวังว่าผู้นำจะดำเนินการเพื่อให้สถานที่ทำงานของตนดีขึ้น การวัดความสำเร็จของผู้นำคือการปรับปรุงคะแนนในช่วงเวลาอย่างไร
10. เมื่อหน่วยงานที่มีคะแนนไม่ดีควรดำเนินการอย่างมากโดยหวังว่าจะได้รับการปรับปรุงอย่างมาก เมื่อองค์กรมีคะแนนที่แข็งแกร่งพวกเขาหวังว่าจะรักษาหรือปรับปรุงเล็กน้อย นายจ้างเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องดำเนินการอย่างมาก แต่ควรปรับแต่งโปรแกรมที่มีอยู่เดิมเพื่อเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนสูงสุด ไม่ว่าในกรณีใดผู้นำจะดำเนินการตามข้อมูลการมีส่วนร่วมของพนักงานเพื่อให้สภาพแวดล้อมการทำงานดีขึ้นสำหรับพนักงานของตน