สามารถสมัครสมาชิกที่ไม่หวังผลกำไรขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไรหรือแต่งตั้งพนักงานที่ชำระเงินได้หรือไม่?

สมาชิกคณะกรรมการที่ไม่แสวงหาผลกำไรมักจะเป็นอาสาสมัคร

แม้ว่าสมาชิกในคณะกรรมการชดเชยจะเป็นมาตรฐานในโลกธุรกิจ แต่มีเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์ขององค์กรที่ไม่แสวงผลกำไรชดเชยสมาชิกในคณะกรรมการเท่านั้น

องค์กรที่ไม่แสวงผลกำไรที่จ่ายเงินให้กับคณะกรรมการมักเป็นองค์กรที่มีขนาดใหญ่และซับซ้อนเช่นระบบการดูแลสุขภาพมูลนิธิใหญ่หรือสถาบันศิลปะ

อย่างไรก็ตามแม้ว่าบริการของคณะกรรมการที่ไม่แสวงหาผลกำไรมักเป็นกิจกรรมอาสาสมัคร แต่การชดเชยที่เหมาะสมสำหรับการบริการจะได้รับอนุญาต ถ้ากฎหมายอนุญาตและหากมีการป้องกันเพื่อให้แน่ใจว่าการชดเชยนั้นเป็นธรรมและสอดคล้องกับสิ่งที่ องค์กรที่คล้ายกันให้

แต่การชำระเงินดังกล่าวค่อนข้างหายาก นั่นเป็นเพราะองค์กรไม่แสวงผลกำไรให้บริการสาธารณประโยชน์และไม่ควรเสริมสร้างบุคคลหรือกลุ่มบุคคลใด ๆ การชดเชยของคณะกรรมการสามารถเรียกร้องความสมบูรณ์ทางการเงินขององค์กรที่ไม่หวังผลกำไรได้

บางรัฐอาจมีกฎเกี่ยวกับการชดเชยของคณะกรรมการซึ่งจะมีผลต่อเมื่อกลุ่มของคุณรวมอยู่ในนั้น ตรวจสอบกฎหมายของรัฐเพื่อให้แน่ใจ

ในช่วงที่ค่าคอมมิชชั่นของซีอีโอที่ไม่หวังผลกำไรระดับสูงผิดปกติมักได้รับการวิพากษ์วิจารณ์เราไม่แนะนำให้องค์กรที่ไม่หวังผลกำไรชดเชยสมาชิกในคณะกรรมการ ไม่ควรมีปัญหาในการหาผู้นำชุมชนเพื่อทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการอาสาสมัคร ผลตอบแทนสำหรับสมาชิกในคณะกรรมการรวมถึงการเพิ่มพูนชื่อเสียงในวิชาชีพการประชุมผู้อื่นที่มีอิทธิพลในชุมชนการเรียนรู้เกี่ยวกับความต้องการของชุมชนและความรู้สึกที่ดีเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในสวัสดิการของชุมชน

สมาชิกในคณะกรรมการพิจารณาค่าชดเชยจะไม่ผิดกฎหมาย แต่ในกรณีส่วนใหญ่ก็จะไม่เป็นการเคลื่อนไหวประชาสัมพันธ์อย่างชาญฉลาด

และอาจสร้างความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นได้

อย่างไรก็ตามสมาชิกในคณะกรรมการสามารถชำระค่าใช้จ่ายต่างๆเช่นการเดินทางและที่พักสำหรับการประชุมคณะกรรมการในเมืองอื่นหรือเพื่อเข้าร่วมการประชุม ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้รับค่าชดเชยอาจถูกหักลดหย่อนภาษีสำหรับสมาชิกในคณะกรรมการ

สมาชิกในทีมที่ได้รับค่าจ้างสามารถทำงานในคณะกรรมการได้หรือไม่?

ไม่ควรมีพนักงานที่ได้รับค่าจ้างให้ทำหน้าที่ในคณะกรรมการและอาจถูก จำกัด ด้วยกฎหมายที่ไม่หวังผลกำไรของรัฐของคุณ

เหตุผลหลักที่พนักงานไม่ค่อยเข้าร่วมในคณะกรรมการที่ไม่หวังผลกำไรคือความเสี่ยงที่จะเกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์

ที่กล่าวว่างานที่ไม่หวังผลกำไรส่วนใหญ่มีพนักงานอย่างน้อยหนึ่งคนในบอร์ดของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในงานที่ไม่หวังผลกำไรขนาดเล็กที่ผู้ก่อตั้งอาจอยู่ในคณะกรรมการ เรามักเห็นกรรมการบริหารเป็นกรรมการที่ไม่มีสิทธิออกเสียงของบอร์ดหรืออยู่ในตำแหน่งที่ปรึกษา

กรรมการบริหารได้รับการว่าจ้าง, ยิงและดูแลโดยคณะกรรมการดังนั้นการเป็นกรรมการที่มีสิทธิออกเสียงของคณะกรรมการจะเห็นได้ชัดว่าเกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ อย่างไรก็ตามคณะกรรมการต้องการการมีส่วนร่วมของ ED ในที่ประชุมคณะกรรมการเพื่อแจ้งให้ทราบและได้รับการศึกษาเกี่ยวกับสิ่งที่องค์กรกำลังทำอยู่

ในองค์กรอาสาสมัครเท่านั้นอาสาสมัครเหล่านั้นอาจทำงานได้

และ

บางคนอาจทำหน้าที่ในคณะกรรมการ บางครั้งกฎหมายของรัฐอนุญาตให้พนักงานทำหน้าที่ในบอร์ดที่ไม่แสวงหาผลกำไรโดยที่แคลิฟอร์เนียเป็นตัวอย่างที่สำคัญ พันธมิตรการให้ปรีชาญาณของสำนักธุรกิจที่ดีขึ้นแสดงให้เห็นว่าคณะกรรมการที่ไม่หวังผลกำไรควรมีพนักงานที่มีค่าตอบแทนมากกว่าหนึ่งคน

ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่แนะนำว่าถ้าสมาชิกในทีมทำหน้าที่ในคณะกรรมการว่าเขาหรือเธอจะไม่ได้รับเลือกตั้งเป็นประธานกรรมการเพื่อให้การตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับองค์กรไม่ได้รับอิทธิพลจากบุคคลนั้นมากนัก

เจ้าหน้าที่อาจเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการโดยเฉพาะอย่างยิ่ง CEO หรือ Executive Director

แต่พวกเขามักไม่ลงคะแนน สมาชิกในทีมคนอื่น ๆ อาจเข้าร่วมการประชุมด้วยเช่นกันอย่างสม่ำเสมอหรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่ปรึกษา เป็นเรื่องปกติที่หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินจะเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการเช่นเดียวกับหัวหน้าพัฒนา (ระดมทุน) คน

แบบฟอร์ม IRS 990 ฉบับใหม่สำหรับการขอคืนภาษีสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรต้องมีการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าการมีพนักงานที่มีค่าใช้จ่ายในบอร์ดของคุณไม่ก่อให้เกิดปัญหาใด ๆ

โปรดตรวจสอบกับสำนักงานของรัฐที่ควบคุมการจัดตั้งองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรเพื่อดูว่ากฎใดที่กำหนดให้กับพนักงานที่เสียค่าใช้จ่ายที่ทำหน้าที่ในบอร์ดที่ไม่หวังผลกำไร

แหล่งข้อมูล:

ชุดอุปกรณ์ที่ไม่หวังผลกำไรสำหรับ Dummies

, ฉบับที่ 4, Stan Hutton และ Frances Phillips, Wiley 2013 ซื้อใน Amazon

• การเริ่มต้นและจัดการองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร: คู่มือทางกฎหมายฉบับที่ 6 Bruce R Hopkins, Wiley, 2013 ซื้อใน Amazon สภาแห่งชาติเพื่อการกุศล