ไม่หวังผลกำไรจ่ายเงินให้พนักงานและเท่าไหร่

มีคำถามสองข้อเกี่ยวกับการจ่ายเงินให้กับคนที่ทำงานในองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร

คนแรกมักจะมาจากโครงการที่ไม่หวังผลกำไรซึ่งอาจเป็นอาสาสมัครทั้งหมด พวกเขาสงสัยว่าองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรสามารถมีพนักงานได้หรือไม่

คำถามที่สองมาจากองค์กรต่างๆกังวลเกี่ยวกับการจ่ายเงินมากเกินไป

ดังนั้นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรสามารถจ่ายเงินให้พนักงานได้หรือไม่?

ใช่ กฎหมายของรัฐ (ซึ่งควบคุมการจัดตั้งองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรของคุณ) และ IRS (ซึ่งกำหนดสถานะการได้รับการยกเว้นภาษี) อนุญาตให้องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรจ่ายเงินเดือนที่เหมาะสมแก่เจ้าหน้าที่พนักงานหรือตัวแทนสำหรับบริการที่ได้รับการยกเว้นภาษีสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร

แท้จริงแล้วทีมงานที่ไม่หวังผลกำไรส่วนใหญ่มีพนักงาน บางคนมีพนักงานเป็นพันคนในขณะที่คนอื่น ๆ จ้างคนสำคัญสองคนและพึ่งพาอาสาสมัครสำหรับงานที่สำคัญที่สุด

การบำบัดด้วยม้าหนึ่งชนิดที่ไม่แสวงหาผลกำไรในละแวกของฉันจ่ายให้กับผู้อำนวยการบริหารนักบัญชีนักกองทุนผู้ประสานงานอาสาสมัครและนักบำบัดโรค อาสาสมัครดูแลพื้นที่และเข้าร่วมม้าที่ฟาร์มปศุสัตว์เหยียดยาว พวกเขายังให้บางส่วนของการบำบัดเพื่อเด็กพิการทางร่างกายที่มาขี่ม้า องค์กรขนาดเล็กแห่งนี้เป็นตัวอย่างที่ดีของพนักงานรวมและความพยายามในการเป็นอาสาสมัคร

คุณจำเป็นต้องตัดสินใจว่าถึงเวลาที่จะจ้างพนักงานกี่คนและสิ่งที่งาน

มันมีความสำคัญเท่าไหร่ที่คุณจ่ายเงินให้พนักงานของคุณหรือไม่?

โดยปกติการจ่ายเงินที่ไม่แสวงหากำไรนั้นห่างไกลจากมากเกินไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับเงินเดือนในโลกที่แสวงหาผลกำไร

แต่บางครั้งองค์กรต่างๆก็ประสบปัญหาเนื่องจากพนักงานที่มักจะเป็น CEO หรือ Executive Director จะได้รับเงินมากเกินไป

เงินเดือนที่มากขึ้นในหลายล้านคนมักจะเกิดขึ้นในสถาบันขนาดใหญ่เช่นศูนย์การแพทย์หรือมหาวิทยาลัย

ไม่มีกฎที่ยากและรวดเร็วสำหรับการชดเชยในองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร แต่กรมสรรพากรสามารถลงโทษทั้งองค์กรและบุคคลสำหรับการจ่ายเงินที่มากเกินไป อ้างอิงจากสแตนฮัตตันและฟรานเซสฟิลลิปส์ผู้เขียนหนังสือ ชุดแสวงหาผลกำไรสำหรับ Dummies (ซื้อจาก Amazon) ทั้งหมด

พวกเขากล่าวว่า:

"IRS พิจารณาว่าผลประโยชน์" มากเกินไป "ขึ้นอยู่กับสถานการณ์หรือไม่ ยกตัวอย่างเช่นพนักงานที่มีรายได้ 100,000 เหรียญต่อปีจากองค์กรที่มีงบประมาณ 125,000 เหรียญอาจต้องกังวล แต่คนที่มีรายได้ 100,000 เหรียญจากองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มีงบประมาณ 5 ล้านเหรียญอาจไม่ได้ "

ถ้า องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรของคุณจ่ายเงินให้กับพนักงานมากเกินไปคุณอาจต้องเสียภาษีสรรพสามิตและคุณอาจสูญเสียสถานะการได้รับยกเว้นภาษี

ปัญหาเกี่ยวกับเงินเดือนมากเกินไปจะครอบคลุมภายใต้ส่วนข้อแม้ส่วนตัวสำหรับการกุศลที่ไม่หวังผลกำไรประโยคดังกล่าว ว่ารายได้จากองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจะไม่เป็นประโยชน์ต่อบุคคลทั่วไปซึ่งรวมถึงเงินเดือนที่มากเกินไป

หลีกเลี่ยงการหมุนเวียนสูงโดยการจ่ายเงินให้ดี

ปัญหาสำหรับโครงการที่ไม่หวังผลกำไรอาจเป็นค่าใช้จ่ายที่ต่ำเกินไป การอภิปรายล่าสุดในภาคที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้เน้นถึงการที่องค์กรการกุศลบางแห่งไม่สามารถจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานได้ ในความเป็นจริงการศึกษาบางส่วนพบว่าผลประกอบการประจำปีของกองทุนเพื่อการกุศลที่ไม่หวังผลกำไรอยู่ในช่วง 20 เปอร์เซ็นต์ซึ่งเป็นส่วนสำคัญเนื่องจากการจ่ายเงินต่ำ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไรของคุณได้รับค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับการสำรวจเงินเดือนของกลุ่มที่คล้ายคลึงกัน คำนึงถึงค่าครองชีพในพื้นที่งบประมาณของคุณและประเภทของบริการที่องค์กรของคุณให้ไว้

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ปฏิบัติตามกฎค่าจ้างขั้นต่ำของรัฐและปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐบาลกลางเช่นกฎใหม่ที่ควบคุมการทำงานล่วงเวลา

หลีกเลี่ยงการจ่ายเงินเกินหรือให้ค่าแรงน้อยกว่าพนักงานของคุณ คนแรกอาจทำให้คุณเป็นปัญหาและคนที่สองจะขัดขวางความสามารถในการรับสมัครพนักงานที่ดีที่สุด

เงินเดือน com เป็นทรัพยากรที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเปรียบเทียบการจ่ายเงินสำหรับงานประเภทต่างๆ คุณสามารถดูที่ตำแหน่งงานและเงินเดือนของพวกเขาในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ใด ๆ โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย นอกจากนี้คุณยังสามารถเรียกดูหมวดหมู่งานที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้ที่ GlassDoor ซึ่งเป็นงานออนไลน์และไซต์การสรรหา

นอกจากนี้ Chronicle of Philanthropy ยังมีการศึกษาการจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารที่ไม่แสวงหากำไรเป็นประจำทุกปี สำหรับราคาคุณจะได้รับรายงาน NonProfit Times Salary and Benefits Report

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการชดเชยโปรดดูที่สมาชิกคณะกรรมการที่ไม่แสวงหากำไรที่ได้รับการชดเชยหรือไม่?

บทความนี้ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลเท่านั้น ไม่ได้ตั้งใจให้คำแนะนำด้านกฎหมาย ตรวจสอบแหล่งข้อมูลอื่น ๆ เช่น IRS และปรึกษากับที่ปรึกษากฎหมายหรือนักบัญชี