ตัวอย่างของความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์เกิดขึ้นในที่ทำงานเมื่อพนักงานมีความสนใจหรือความจงรักภักดีในการแข่งขันซึ่งอาจเป็นไปได้หรืออาจเป็นไปในทางตรงกันข้าม

ตัวอย่างคือผู้จัดการที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากการทำงานร่วมกันซึ่งเขาทำงานร่วมกับภรรยาของเขา โปรโมชั่นทำให้เขาเป็นเจ้านายของภรรยาของเขาดังนั้น บริษัท หลังจากการหารือกับทั้งคู่และฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงย้ายเธอไปยังแผนกอื่น

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ทำให้พนักงานรู้สึกแย่งชิงระหว่างความสนใจที่แตกต่างมุมมองหรือความขัดแย้ง

โดยทั่วไปห้ามมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในจรรยาบรรณของ บริษัท และ / หรือคู่มือสำหรับพนักงาน

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์อาจทำให้พนักงานเกิดความสนใจที่แตกต่างจากนายจ้างหรือเพื่อนร่วมงานของตน ในที่ทำงานพนักงานต้องการหลีกเลี่ยงพฤติกรรมหรือทางเลือกที่อาจส่งผลต่อความขัดแย้งทางผลประโยชน์ เป็นข่าวร้ายต่อชื่อเสียงความซื่อสัตย์สุจริตและความน่าเชื่อถือของพนักงานในสายตาของผู้บริหาร

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์เป็นเรื่องยากที่จะอธิบายในคำนิยามดังนั้นตัวอย่างเพิ่มเติมต่อไปนี้จะชี้ให้เห็นถึงช่วงของพฤติกรรมและการกระทำที่อาจอยู่ในความหมายของความขัดแย้งทางผลประโยชน์ พวกเขามีความหลากหลายเช่นการตั้งค่าการทำงานที่พวกเขาเกิดขึ้นและเกี่ยวข้องกับการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างคนการกระทำของพนักงานและผลประโยชน์ส่วนบุคคลโดยคำนึงถึงสิ่งที่อยู่ในประโยชน์สูงสุดของนายจ้าง

ตัวอย่างเหล่านี้ควรใช้เป็นแนวทางในการทำงานที่คุณต้องการหลีกเลี่ยงในฐานะคนที่มีความซื่อสัตย์ในที่ทำงาน

ตัวอย่างของความขัดแย้งในที่ทำงานที่อาจเกิดขึ้น

นี่เป็นตัวอย่างของสถานการณ์ที่พนักงานอาจพบความขัดแย้งทางผลประโยชน์

ญาติสนิทหรือเพื่อนสนิทรายงานต่อผู้บังคับบัญชาที่มีผลต่อความรับผิดชอบในงานการจ่ายเงินและการส่งเสริมการขาย

• ผู้จัดการชายกำหนดให้พนักงานหญิงคนหนึ่งรายงานตัวเขาหรือกลับกัน
• ทนายความหมายถึงลูกค้าในข้อพิพาททางแพ่งขณะรับค่าธรรมเนียมจากคู่ความที่ถือมุมมองที่ไม่เห็นด้วย
• ตัวแทนจัดซื้อจ้างพี่สะใภ้ของเขาเพื่อจัดหาบริการจำหน่ายสินค้าให้กับ บริษัท ในเขตอาหารกลางวัน
• พนักงานเริ่มต้น บริษัท ที่ให้บริการคล้ายกับลูกค้าที่คล้ายคลึงกันเช่นเดียวกับนายจ้างเต็มเวลาของเธอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความขัดแย้งทางผลประโยชน์เมื่อนายจ้างได้ลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน
• พนักงานที่เป็นสมาชิกของทีมคัดเลือกพนักงานของ บริษัท ไม่เปิดเผยว่าเขาเกี่ยวข้องกับผู้สมัครงานซึ่งทีมงานของ บริษัท กำลังพิจารณาสำหรับตำแหน่ง
• ผู้จัดการให้บริการให้คำปรึกษาที่เสียค่าใช้จ่ายในช่วงสุดสัปดาห์กับลูกค้าหรือผู้จัดจำหน่ายของ บริษัท
• พนักงานทำงานนอกเวลาในตอนเย็นสำหรับ บริษัท ที่ทำผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของนายจ้างเต็มเวลาของเขา
• สมาชิกคณะกรรมการ บริษัท ฯ รับค่าตอบแทนและให้คำแนะนำแก่ บริษัท ที่แข่งขันโดยตรงกับ บริษัท ที่คณะกรรมการ บริษัท ของเขานั่งอยู่
• ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลตัดสินใจที่จะตรวจสอบการประหัตประหารอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางเพศโดยใช้ทรัพยากรภายในที่เธอควบคุมกับผู้บริหาร บริษัท เพื่อนที่เธอรู้จักและทำงานอย่างมืออาชีพเป็นเวลาหลายปี
• การกระทำนี้จะไม่ก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ถ้าเธอจ้าง บริษัท กฎหมายจ้างภายนอกเพื่อดำเนินการตรวจสอบและแนะนำมาตรการทางวินัย
  ตัวแทนจัดซื้อยอมรับการเดินทางและของขวัญจากผู้ขายและเลือกผลิตภัณฑ์ของผู้ขายเพื่อซื้อโดย บริษัท
• พนักงานรับของขวัญฟรีและผลิตภัณฑ์ฟรีจาก บริษัท ฝึกอบรมและพัฒนาและแนะนำการซื้อผลิตภัณฑ์เหล่านี้โดยไม่ต้องเปรียบเทียบกับผลิตภัณฑ์อื่นที่เทียบเคียงได้จากผู้ขายรายอื่น
• CFO เจรจาข้อตกลงในผลประโยชน์สูงสุดของนายจ้างกับแผนการเลือกหุ้นที่จะได้รับประโยชน์โดยตรง
• ผู้ฝึกสอนจะได้รับค่าตอบแทนเพื่อจัดเตรียมชั้นเรียนการฝึกอบรมที่สอนลูกค้าเกี่ยวกับการใช้ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของ บริษัท เขาวางเว็บไซต์ที่มีการฝึกอบรมเหมือนกันเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในฐานะองค์กรที่แสวงหาผลกำไรในเวลาว่างของเขา ทำไมเขาถึงสั่งลูกค้าที่ต้องการฝึกอบรมในชั้นเรียนของ บริษัท อีกครั้ง?
• ผู้จัดการฝ่ายการตลาดลงวันที่ร่วมงานซึ่งเป็นผู้จัดการในแผนกเดียวกันด้วย พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของช่วงเวลา แต่เมื่อเขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้อำนวยการแผนกการตลาดเธอพบว่าตัวเองกำลังรายงานตัวต่อเขา
• บริษัท ถูกบังคับให้เปลี่ยนสายการรายงานของแผนกที่เธอจัดการแม้ว่าผู้จัดการและผู้กำกับจะไม่ออกเดทอีกต่อไป การมีอยู่ของความสัมพันธ์ในอดีตทำให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์โดยเฉพาะในสายตาของเพื่อนร่วมงาน
  ความขัดแย้งทางผลประโยชน์จะทำลายชื่อเสียงและความสมบูรณ์ของคุณหากได้รับอนุญาต เพื่อนร่วมงานและเจ้านายของคุณไม่ทราบว่าจะเชื่ออย่างไร พวกเขาโคลนน้ำและเปิดคุณสำหรับการวิจารณ์การเก็งกำไรและข้อสงสัย ส่วนนี้ของ TheBalance com เป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบ

สำหรับสิบห้าปีที่ผ่านมาฉันได้เผยแพร่ผลงานของนักเขียนแขก แต่หลักเกณฑ์ของผู้เขียนระบุไว้อย่างชัดเจนว่าฉันไม่อนุญาตให้มีความขัดแย้งในเนื้อหานี้

ผู้เยี่ยมชมไม่สามารถพูดถึงผลิตภัณฑ์ของตนเองแนะนำผลิตภัณฑ์ของตัวเองหรือใช้ผลิตภัณฑ์ของตนเองเป็นตัวอย่างในบทความ พวกเขาแน่นอนไม่เคยได้รับอนุญาตให้เขียนบทความที่มีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน

TheBalance com ให้ลิงค์ไปยังความสนใจหรือโปรไฟล์ LinkedIn ของพวกเขา บทความของพวกเขาต้องมีเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ต่อผู้อ่านไม่ใช่พวกเขา นี่คือคุณค่าและความเชื่อที่ลึกซึ้งของฉันว่าฉันยินดีที่จะแบ่งปันกับผู้อ่านของฉัน

ในบทความเกี่ยวกับจริยธรรมทางธุรกิจบางส่วนของตัวอย่างเพิ่มเติมของ lapses ในจริยธรรมทางธุรกิจอาจทำให้คุณประหลาดใจเนื่องจากช่วงจากภัยพิบัติไปเล็ก ๆ น้อย ๆ การตัดสินใจที่พนักงานทำทุกวันเมื่อไม่มีใครดูและไม่มีใครเคยจะรู้ .แต่พวกเขารู้ และในหัวใจของหัวใจคุณจะรู้เมื่อคุณอ่านผ่าน