วีดีโอ: BUS7017 การจัดการเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน ด้วย 7s ของ mckinsey และ IFAS 2024
การพัฒนาตนเองเป็นเรื่องเกี่ยวกับการระบุจุดอ่อนและ "กำหนด" อย่างน้อยตามภูมิปัญญาดั้งเดิม แต่คุณควรจะ "แก้ไข" จุดอ่อนเหล่านั้นหรือไม่? ไม่คุณไม่ควร!
ความคิดร่วมกันคือการที่เราทุกคนมีจุดแข็งและจุดอ่อนที่เป็นธรรมชาติ แต่ในความเป็นจริงเราก็ไม่ได้ สิ่งที่เราทำมีพรสวรรค์ตามธรรมชาติและไม่ใช่พรสวรรค์และเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่านี่คือ ไม่ใช่ เช่นเดียวกับจุดแข็งและจุดอ่อน
ความสามารถทางธรรมชาติคือความสามารถที่เรามีซึ่งเป็นผลมาจากความคิดของเราคิดและตัดสินใจ พวกเขาไม่ได้เรียนรู้โดยการอ่านหนังสือบางเล่มหรือการเรียนบางอย่าง เราใช้พรสวรรค์หรือความสามารถตามธรรมชาติเหล่านี้เป็นตัวกำหนดว่าเรามีจุดแข็งที่ศักยภาพ และ ศักยภาพ จุดอ่อนหรือไม่
เมื่อคุณยอมให้ประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับพรสวรรค์ของคุณคุณจะสร้างจุดแข็ง ตัวอย่าง: คุณมีความสามารถในการแก้ปัญหาได้ดีมาก งานของคุณต้องพึ่งพาความสามารถในการแก้ปัญหา ดังนั้นโดยการสร้างการพึ่งพาความสามารถตามธรรมชาติที่คุณมีคุณได้ผลิตความแข็งแรง ถ้างานของคุณไม่ต้องการให้คุณแก้ปัญหาคุณก็ยังคงมีความสามารถเช่นเดียวกัน - ไม่ใช่ความจริงที่เกิดขึ้นจริง
- เมื่อคุณยอมให้ความสำเร็จของคุณขึ้นอยู่กับพรสวรรค์ที่ไม่ใช่ของคุณคุณจะสร้างจุดอ่อน ตัวอย่าง: คุณไม่ได้ดีในธรรมชาติในการทำงานรายละเอียด งานของคุณน่าเสียดายที่ต้องใช้เงินจำนวนมหาศาลในการทำงานอย่างละเอียด เนื่องจากคุณยอมรับงานนี้และเป็นความต้องการของพรสวรรค์ที่คุณไม่มี - คุณสร้างจุดอ่อนโดยการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจต่อความสามารถที่ไม่ใช่ของคุณ
-
พรสวรรค์ ) และห่อด้วยโบว์ กล่องที่สอง (ไม่ใช่พรสวรรค์) คืออะไร แต่เป็นปัญหา คิดว่าเป็นกล่องของ Pandora โดยไม่คำนึงถึงเนื้อหาของกล่องแต่ละช่องจะมีเฉพาะ กล่อง # 1 มีเพียง
ดี และกล่องที่ 2 มีเพียง ไม่ดี ไม่มีอะไรเกิดขึ้นจนกว่าคุณจะเปิดกล่องจริงๆ ถ้าคุณไม่เคยเปิดกล่อง # 1 คุณจะไม่ได้รับของขวัญภายใน ในทำนองเดียวกันถ้าคุณไม่เคยเปิดกล่อง # 2 คุณไม่เคยประสบผลที่ตามมา ความสามารถและความสามารถพิเศษต่าง ๆ ทำงานในลักษณะเดียวกัน ถ้าคุณไม่เคยพึ่งพาความสามารถของคุณแล้วคุณจะไม่ได้ตระหนักถึงจุดแข็งที่มีอยู่ภายใน ถ้าคุณไม่เคยพึ่งพาความสามารถพิเศษของคุณคุณจะไม่ได้รับความอ่อนแอที่มีอยู่
คุณ
ควบคุมโอกาสนี้ด้วยวิธีที่คุณใช้ตัวคุณเอง เมื่อคุณได้เปลี่ยนแปลงมุมมองนี้แล้วคุณจะตระหนักว่าจุดอ่อนใด ๆ ที่คุณมีอยู่เพียงเพราะคุณได้ผลิตผลเหล่านี้แล้ว (โดยการให้ความสำเร็จของคุณขึ้นอยู่กับพวกเขา)คุณควรตระหนักว่าคุณ สามารถ แก้ไขจุดอ่อนด้วยการเอาการพึ่งพานั้นออกได้นั่นเป็นส่วนที่น่าตื่นเต้น ที่ปรึกษาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเข้าใจเรื่องนี้ พวกเขารู้ว่าพวกเขาเป็นคนเดียวที่รับผิดชอบต่อการที่พวกเขาได้รับประโยชน์จากจุดแข็งหรือประสบกับจุดอ่อน ที่ปรึกษาที่ดีไม่ใช้เวลาพยายามที่จะ "แก้ไข" จุดอ่อน แต่พวกเขาเพียงแค่ให้แน่ใจว่าความสำเร็จของพวกเขาไม่ได้ขึ้นอยู่กับความสามารถที่ไม่ใช่ของพวกเขา ถ้าเป็นสิ่งที่ต้องทำพวกเขา outsource มัน
ดังนั้นคุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าคุณไม่ได้ผลิตจุดอ่อนใด ๆ ? ให้แน่ใจว่าได้สร้างบทบาทให้กับตัวเองซึ่งอาศัยจุดแข็งที่เป็นธรรมชาติของคุณให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ในฐานะที่ปรึกษาและให้ความสำคัญกับจุดอ่อนของคุณให้มากที่สุด ให้ความคิดที่เฉพาะเจาะจงกับสิ่งที่คุณให้บริการและดูว่าพวกเขามีความสัมพันธ์กับพรสวรรค์ตามธรรมชาติและความสามารถที่ไม่ใช่ของคุณอย่างไร ถามตัวเองว่าคุณกำลังสร้างความอ่อนแอหรือไม่โดยการทำเช่นนั้น
ในฐานะผู้ให้คำปรึกษาคุณอยู่ในฐานะที่หาได้ยากที่จะสร้างบทบาทที่สมบูรณ์แบบสำหรับตัวคุณเอง … ซึ่งช่วยเพิ่มการพึ่งพาพรสวรรค์ตามธรรมชาติของคุณได้มากที่สุดและลดการพึ่งพาคนที่มีความสามารถไม่ดี เพียงจำไว้ว่าคุณรับผิดชอบในการผลิตจุดอ่อนหรือจุดแข็งของคุณหรือไม่