การเกษียณอายุก่อนกำหนดเกิดขึ้นเมื่อพนักงานตัดสินใจลาออกจากงานก่อนอายุที่เขาหรือเธอจะมีสิทธิ์เก็บทรัพยากรการเกษียณอายุเช่นประกันสังคมเงินบำนาญของ บริษัท หรือการแจกจ่ายจาก 401 (k) หรือแผนเกษียณอายุอื่น
ตัวเลือกสำหรับการเกษียณอายุก่อนกำหนด
มีหลายสถานการณ์ที่จะอนุญาตให้พนักงานเกษียณอายุก่อนกำหนด นี่คือบางส่วนของสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้น:
1 การเกษียณอายุก่อนกำหนดเป็นทางเลือกสำหรับพนักงานที่ช่วยประหยัดทรัพยากรทางการเงินมากมายนอกเหนือจากบัญชีเกษียณอายุ
2 การเกษียณอายุก่อนกำหนดยังเป็นทางเลือกสำหรับพนักงานที่มีรายได้หลายสตรีม ตัวอย่างเช่นพนักงานที่ทำงานเต็มเวลา แต่แสวงหาการพัฒนาเว็บไซต์การเขียนอิสระหรือการถ่ายภาพเป็นรายได้ที่สองอาจพัฒนาธุรกิจนอกเวลาให้เป็นงานเต็มเวลา
การดำเนินการนี้ทำได้ดีที่สุดเมื่อพนักงานได้พัฒนาสตรีมรายได้ก่อนเกษียณ เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันอ่านเกี่ยวกับคู่สมรสที่เกษียณอายุย้ายไปที่เกาะและเปิดไวน์บาร์ พวกเขาใช้เวลาหลายปีในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับไวน์และการออมเงินก่อนเกษียณ
3 พนักงานตัดสินใจว่าการเกษียณอายุก่อนกำหนดเป็นไปได้เนื่องจากการรวมกันของเงินออมที่มีนัยสำคัญเช่นเดียวกับกระแสรายได้ที่สอง
4 ในกรณีที่พนักงานเลือกเกษียณอายุก่อนกำหนดพนักงานจะเลือกและรู้ว่าเขาหรือเธอจะต้องทำงานต่อไป บ่อยครั้งที่พวกเขาจะถูกเผาไหม้ออกในสาขาปัจจุบันของพวกเขาและทรัพยากรที่บันทึกไว้ของพวกเขาช่วยให้พวกเขามีตัวเลือกในการทำงานนอกเวลาหรือมีตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้น
บางครั้งผู้ที่เกษียณอายุก่อนกำหนดยังคงทำงานต่อไปสำหรับนายจ้างปัจจุบันของตน แต่ก็มีบางส่วนและเป็นส่วนหนึ่งของปี ความสัมพันธ์ที่เปลี่ยนแปลงนี้อาจเป็นตัวเลือกทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเขตข้อมูลของตน ผู้เกษียณอายุก่อนกำหนดอื่น ๆ ตัดสินใจที่จะไล่ตามงานในสาขาที่แตกต่างจากอาชีพที่ทำงานเต็มเวลา ตัวอย่างเช่นเพื่อนที่ทำงานมาหลายปีในการศึกษาระดับสูงและการส่งเสริมการศึกษาในการเกษียณอายุก่อนกำหนดจะทำงานที่คริสตจักรของเธอในฐานะผู้ดูแลระบบแบบไม่เต็มเวลา
การเกษียณอายุก่อนเกษียณอายุของนายจ้าง
การเกษียณอายุก่อนกำหนดเป็นข้อเสนอของนายจ้างที่ต้องการลดค่าใช้จ่ายและสนับสนุนให้พนักงานที่ได้รับค่าจ้างสูงออกจากงานโดยการเกษียณอายุก่อนกำหนด โดยปกติตัวเลือกการเกษียณอายุก่อนกำหนดจะมาพร้อมกับสิ่งจูงใจทางการเงิน
บางครั้งนายจ้างต้องการจัดหาห้องพักให้กับพนักงานที่อายุน้อยกว่าด้วยความคิดที่สดใหม่ นายจ้างอาจต้องการส่งเสริมพนักงานเพื่อให้พวกเขาได้รับประสบการณ์ในการบริหารหรือในงานย้ายด้านข้าง แต่ไม่ว่าเหตุผลของนายจ้างไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายทางการเงินความต้องการการขัดสีหรือพนักงานใหม่ข้อเสนอการเกษียณอายุก่อนกำหนดจะต้องช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
นายจ้างบรรลุเป้าหมายทางการเงินเมื่อจำนวนพนักงานที่ต้องการสำหรับการทำให้องค์กรมีการปรับปรุงและตัดค่าใช้จ่ายให้เร็วขึ้นยอมรับข้อเสนอการเกษียณอายุก่อนกำหนด และพนักงานที่ได้รับการเกษียณอายุก่อนกำหนดจำเป็นต้องประเมินแรงจูงใจในการเกษียณอายุก่อนกำหนดของนายจ้างอย่างรอบคอบควบคู่ไปกับการออมของตนเองและคาดการณ์รายได้เพิ่มเติมที่เป็นจริงและโอกาสต่างๆ
เกษียณอายุก่อนกำหนดจะเกษียณอายุได้น้อยมาก ตัวเลือกเพิ่มเติมเช่นค่าเล่าเรียนที่จ่ายให้กับวิทยาลัยมักมีข้อเสนอให้เกษียณอายุก่อนกำหนดและต้องได้รับการประเมินในสมการทั้งหมด
ในทั้งสองกรณีการเกษียณอายุก่อนกำหนดจะต้องได้รับการประเมินด้วยความรู้ที่ว่าถ้านายจ้างไม่สามารถบรรลุเป้าหมายการลดแรงงานที่ตั้งใจไว้ได้การปลดพนักงานอาจส่งผลให้ ข้อเสนอเกษียณอายุก่อนกำหนดจากนายจ้างจะเต็มไปด้วยตัวเลือกที่ผู้เกษียณอายุที่มีศักยภาพจะต้องพิจารณาด้วยความเข้าใจว่าอาจสูญเสียแรงจูงใจและงานของพวกเขาต่อไปหากพวกเขาเลือกที่จะไม่ยอมรับข้อเสนอใจกว้างมากขึ้นของนายจ้าง
ในการปลดพนักงานพนักงานจะได้รับแพคเกจการชดเชยโดยทั่วไป แต่จะไม่มีการเสนอหรือให้สิ่งจูงใจสำหรับการเกษียณอายุก่อนกำหนด
พนักงานที่ได้รับการเสนอแพคเกจแรงจูงใจในการเกษียณอายุก่อนกำหนดควรปรึกษากับที่ปรึกษาด้านการเงินเพื่อหาทางเลือกและทางเลือกที่ดีที่สุดและเหมาะสม พวกเขาควรติดตามจำนวนพนักงานที่กำลังเลือกที่จะรับข้อเสนอของนายจ้างเพื่อให้เข้าใจถึงสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นได้ดีที่สุด
เป็นการยากที่จะปฏิเสธแรงจูงใจและพบว่าตัวเองถูกเลิกจ้างโดยไม่ได้รับแรงจูงใจที่นำเสนอก่อนหน้านี้