การบริหารจัดการทรัพย์สิน - การตลาดและการเงิน

เจ้าของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน - โดยเฉพาะเจ้าของอสังหาริมทรัพย์หลายแห่งหรือเจ้าของที่ไม่ได้อยู่ด้วยกัน - มอบหมายการจัดการลงทุนรายวันให้กับ บริษัท บริหารสินทรัพย์รายวัน ในเขตอำนาจศาลส่วนใหญ่ บริษัท จัดการทรัพย์สินจะต้องได้รับใบอนุญาตและเจ้าของธุรกิจอาจต้องมีใบอนุญาตการจัดการทรัพย์สินเหมือนกับนายหน้าอสังหาริมทรัพย์และทำตามกฎของคณะกรรมการอสังหาริมทรัพย์ของรัฐ

ผู้จัดการทรัพย์สินต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายเพื่อให้ลูกค้าสามารถรับผลกำไรได้ ด้วยเหตุผลนี้ผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์มักเตรียมงบประมาณไว้เพื่อประเมินต้นทุนในการรักษาและปรับปรุงทรัพย์สินของลูกค้า งบประมาณที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือใกล้เคียงกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงในการจัดการอสังหาริมทรัพย์

การบริหารจัดการทรัพย์สิน

บริษัท จัดการอสังหาริมทรัพย์จะหารือร่วมกับเจ้าของเพื่อจัดทำงบประมาณรายละเอียดสำหรับการดำเนินงานประจำวันของสถานที่ ฟังก์ชันนี้เกี่ยวข้องกับลักษณะของพื้นที่ทำงานอื่น ๆ เนื่องจากจัดสรรเงินสำหรับการปฏิบัติงาน ไม่เพียง แต่จะต้องมีการประมาณการรายได้จากค่าเช่า แต่จะต้องมีการประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับพื้นที่การทำงานอื่น ๆ ที่เหมาะสมอีกด้วย ค่าใช้จ่ายสำหรับผู้เช่าบริการซ่อมแซมและบำรุงรักษาและการบริหารงานจะต้องมีค่าประมาณใกล้เคียงกัน

รายจ่ายลงทุน

คุณสมบัติที่ตกอยู่ในความล้าสมัยจะมีอัตราค่าเช่าที่ต่ำกว่าและผลตอบแทนจากการลงทุนที่น่าสนใจน้อยกว่าเมื่อเทียบกับอายุทรัพย์สิน

ควรมีการพัฒนางบประมาณระยะยาวสำหรับการปรับปรุงทุน การปรับปรุงซ่อมแซมและเครื่องใช้สมัยใหม่จะช่วยรักษาและเพิ่มรายได้ค่าเช่าในการแข่งขันกับคุณสมบัติใหม่ เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดเก็บภาษีการปรับปรุงทุนอาจได้รับการจดบันทึกเป็นทุนซึ่งหมายความว่าต้นทุนจะกระจายไปตลอดอายุการใช้งานที่ปรับปรุงขึ้นหรือหักล้างได้อย่างสมบูรณ์ในปีที่มีการใช้จ่าย

นักบัญชีที่ผ่านการรับรองมักให้ความช่วยเหลือผู้จัดการทรัพย์สินในการพิจารณาว่าค่าใช้จ่ายดังกล่าวจะเป็นตัวพิมพ์ใหญ่หรือหักล้างเต็มจำนวน ข้อดีด้านภาษีบางอย่างอาจเป็นผลมาจากการจัดหาเงินทุนในการปรับปรุง

การตลาดและการโฆษณา

แม้ว่าคำพูดจากปากอาจทำให้ผู้เช่าใหม่ได้การแข่งขันที่มีประสิทธิภาพในตลาดจะต้องมีแผนการตลาดและงบประมาณโฆษณา ความสอดคล้องเป็นสิ่งสำคัญในการโฆษณา พัฒนางบประมาณเพื่อระดมทุนเป็นระยะ ๆ ในสื่อที่มีประวัติที่ดีในการสร้างผู้เช่า งบประมาณโฆษณาและการตลาดควรรวมถึงค่าใช้จ่ายในการรักษารายชื่อออนไลน์ด้วย การจัดทำงบประมาณสำหรับการตลาดที่เพิ่มขึ้นเมื่ออัตราว่างขึ้นเป็นแผนงานที่ชาญฉลาด การประสานงานการตลาดที่เพิ่มขึ้นเพื่อประกาศการปรับปรุงหรือปรับปรุงเป็นกลยุทธ์ที่ดี

การนำเสนอทั้งหมด

บริษัท จัดการอสังหาริมทรัพย์เป็นตัวแทนของเจ้าของและควรทำงานอย่างใกล้ชิดกับเจ้าของเพื่อเพิ่มรายได้ค่าเช่าและผลตอบแทนจากการลงทุนสำหรับอสังหาริมทรัพย์ ขั้นตอนแรกในกระบวนการนั้นและสิ่งที่สำคัญมากคือการจัดทำงบประมาณที่ครอบคลุม

จำเป็นต้องมีความรู้ความสามารถในการแข่งขันคุณสมบัติเปรียบเทียบและอัตราค่าเช่าของพวกเขา แผนสำหรับการปรับปรุงและปรับปรุงและการระดมทุนของพวกเขา

ให้มีความถูกต้องที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในการประเมินค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการที่ต่อเนื่องในการซ่อมบำรุงและบริหาร เพิ่มราคาค่าเช่าในแง่ของการแข่งขันและสภาวะตลาดในปัจจุบัน หวังว่าเมื่อทั้งหมดนี้จะทำรายได้จะเกินค่าใช้จ่ายและคุณจะได้รับการจัดการทรัพย์สินที่ทำกำไรได้สำหรับเจ้าของ