คุณจำเป็นต้องค้นหาวัตถุประสงค์ใหม่สำหรับงานของคุณหรือไม่? คุณต้องการทำให้งานของคุณเป็นผู้จัดการรางวัลมากขึ้นหรือไม่? ใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อทบทวนบทบาทของคุณใหม่
ความคิดของผู้จัดการในฐานะผู้บังคับบัญชาการสังเกตด้านต่างๆของการทำงานและการก้าวไปสู่การแก้ไขหรือการมีระเบียบวินัยเมื่อผู้คนไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงานหรือก้าวเดินเป็นร่องรอยที่เหลืออยู่ จากช่วงหลังของการปฏิวัติอุตสาหกรรม
ผู้จัดการทุกคนต้องเป็นผู้นำและครูในประเด็นต่อไปนี้:
การช่วยทุกคนในทีมเข้าใจบทบาทของพวกเขาที่เชื่อมต่อกับกลุ่มและวัตถุประสงค์ขององค์กรแปลวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารอาวุโสในโครงการและแนวทางต่างๆที่นำมาสู่ชีวิต
- การเปิดเผยเพื่อนร่วมงานต่อแนวความคิดและแนวทางใหม่ในการเสริมสร้างประสิทธิภาพในระดับบุคคลและระดับกลุ่ม
- การช่วยทีมนำทางปัญหาที่ท้าทายและประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมเมื่อมีทางเลือกที่ไม่ชัดเจนและการตัดสินใจมีผลกระทบ
- ->>
- การพัฒนาไม่ใช่การฝึกหัด:
ลูกเสือสำหรับบุคคลที่แสดงศักยภาพในการประสบความสำเร็จและเติบโตในสภาพแวดล้อมการทำงานและวัฒนธรรมของ บริษัท
ช่วยให้บุคคลตระหนักถึงจุดแข็งของตนและออกแบบโอกาสให้พวกเขาพัฒนาต่อไปและใช้ประโยชน์จากทักษะและความสามารถเหล่านั้น
-
- ให้ข้อเสนอแนะที่ชัดเจนทันเวลาและแนวทางการสอนเกี่ยวกับการแก้ไขหรือขจัดพฤติกรรมที่ลดผลการปฏิบัติงานสูงสุด
- การสร้างสภาพแวดล้อมเพื่อความสำเร็จในการชักชูง
- เมื่อฉันเขียนหรือพูดคุยเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในการทำงานหลาย ๆ คนทันทีที่ฉันอ้างถึงลักษณะทางกายภาพของพื้นที่ทำงาน
ในขณะที่คุณลักษณะทางกายภาพมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการทำงานร่วมกันและความคิดสร้างสรรค์สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ฉันอธิบายนั้นมีมากขึ้นเกี่ยวกับวัฒนธรรมในทีม ซึ่งรวมถึง:
คนรู้สึกว่าตนเองได้รับการปฏิบัติอย่างไร พวกเขามีมูลค่าเป็นบุคคลและได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพและความเป็นธรรม?
ไม่ว่าจะเป็นคนที่ปราศจากความกลัวในงานของพวกเขา พวกเขารู้สึกสบายแนะนำไอเดียใหม่หรือทดลองใช้แนวทางใหม่ ๆ หรือไม่?
- สมาชิกในทีมตระหนักถึงความจำเป็นที่จะต้องรับผิดชอบต่อผลงานและภาระผูกพันของพวกเขาหรือไม่?
- พวกเขามีความเชื่อมั่นผู้จัดการของพวกเขาจะสนับสนุนและเมื่อจำเป็นต้องปกป้องพวกเขา?
- การสร้างและการกำหนดสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เป็นบวกขึ้นอยู่กับค่าที่ใช้ร่วมกันสำหรับการเคารพความไว้วางใจและความรับผิดชอบเป็นส่วนสำคัญของบทบาทของผู้จัดการในโลกปัจจุบัน
- การค้นหาความหมายในการเป็นผู้จัดการ
พี่เลี้ยงของฉันมักพูดถึงวลีที่ว่า "" จงจำไว้ว่าทุกอย่างเกี่ยวกับการเดินทาง "
เมื่อฟังถึงความรู้สึกผิดหวังและความท้าทายครั้งล่าสุดของฉัน ฉันจำไม่ได้อย่างสมบูรณ์เข้าใจความหมายของคำพูดของเธอ ฉันกำลังมองหาความช่วยเหลือในช่วงกลางของพายุทอร์นาโดในที่ทำงานและที่นี่บุคคลนี้กำลังแบ่งปันปรัชญา
ปรากฎว่าเธอพูดถูก ปีนับจากนี้ที่คุณได้สะท้อนประสบการณ์การทำงานของคุณคุณจะจดจำคนและการทำงานเป็นทีมและความสนิทสนมกันและประสบการณ์ในการทำงานร่วมกัน สิ่งที่คุณจะไม่จดจำหรือใส่ใจคือตัวเลขรายไตรมาสงบประมาณหรืออาการปวดหัว การเดินทางในการทำงานร่วมกันและการเรียนรู้ร่วมกันจะปกครองสูงสุดในความทรงจำของคุณ ความท้าทายสำหรับพวกเราหลายคนคือการรักษาบริบทในที่นี่ไว้ตลอดจนหาจุดมุ่งหมายในกิจกรรมประจำวันของเราในฐานะผู้จัดการ
5 แนวคิดในการค้นหาความหมายและวัตถุประสงค์ในการทำงาน:
1. รับรู้โอกาสที่คุณต้องสร้างแรงบันดาลใจให้กับชีวิตของผู้อื่นผ่านทางความพยายามของคุณในฐานะผู้จัดการ
โอกาสที่จะมีใครสักคนหรือแสดงการสนับสนุนสำหรับพวกเขาหลังจากที่ความล้มเหลวอาจมีผลต่อเนื่องระลอกยาวนานในชีวิตของเพื่อนร่วมงานของเรา ผู้จัดการที่เชื่อในความสามารถของฉันในฐานะมืออาชีพที่อายุน้อย ๆ ในการทำงานในระดับที่สูงกว่าถึงแม้ฉันจะขาดประสบการณ์ฉันก็มอบของขวัญแห่งความมั่นใจในตัวเอง บุคคลที่ฉันไม่มีทางเลือก แต่จะยุติการสนทนาย้อนกลับไปหนึ่งทศวรรษต่อมาและเสนอว่าการให้ความนับถือที่ฉันแสดงให้เห็นในขั้นตอนนี้ทำให้เขาต้องประเมินตำแหน่งที่ผิดพลาด
ในช่วงเวลาที่ยากลำบากนั้นเขาตัดสินใจที่จะเปลี่ยนอาชีพและชีวิตของเขาไปเรื่อย ๆ
2 มองย้อนไปในกระจกมองหลังปีละครั้งและประหลาดใจที่ระยะทางที่คุณและสมาชิกในทีมเดินทางและสิ่งที่คุณสร้างขึ้นไปพร้อม ๆ กัน
บ่อยครั้งงานรู้สึกเหมือนไม่มีที่สิ้นสุดการรีบเร่งที่จะดับไฟและแก้ไขวิกฤติ อย่างไรก็ตามทีมที่ดีที่นำโดยผู้จัดการที่ใช้งานได้เรียนรู้เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาปรับปรุงคุณภาพของพวกเขาคิดค้นเพื่อลองสิ่งใหม่ ๆ และค่อยๆทีละวันกลับคืนมาใหม่ ผู้จัดการคนหนึ่งใช้ปีใหม่ในการปิดงบการเงินเพื่อไม่ให้พูดถึงเป้าหมายที่มากนัก แต่ขอให้ทีมมองย้อนกลับไปเมื่อปีที่แล้วและระบุทุกสิ่งที่ได้ผลและพวกเขาต้องการทำอะไรมากขึ้นในเรื่องนี้ ช่วงที่กำลังจะเกิดขึ้น เป้าหมายดูเหมือนจะง่ายต่อการแยกแยะเมื่อพิจารณาผ่านทางตัวกรองความสำเร็จและพฤติกรรมที่ดีจำนวนมาก
3 เสริมสร้างทักษะการฝึกของคุณและช่วยให้บุคคลต่างๆสามารถผลักดันสู่ระดับใหม่ ๆ
เดินเข้าไปในประตูในตอนเช้าโดยตระหนักว่างานที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำได้ตลอดทั้งวันคือการให้การสนับสนุนการฝึกผ่านการส่งมอบข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์และสร้างผลบวกต่อเสียงในแง่บวก คนดีต้องการคำติชม พวกเขาขอบคุณความช่วยเหลือในการพัฒนาจุดแข็งและการเอาชนะหรือหลีกเลี่ยงจุดอ่อนของพวกเขา และงานของคุณเพื่อช่วยให้ผู้คนพัฒนาผ่านประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำกันและท้าทายเป็นรูปแบบหนึ่งในการแสดงความเคารพอย่างสูงสำหรับเพื่อนร่วมงานของคุณโปรดจำไว้ว่าสมาชิกของวันนี้คือผู้จัดการอาวุโสในวันพรุ่งนี้ผู้บริหารและแม้แต่ซีอีโอ การฝึกของคุณสามารถสร้างความแตกต่างในวิถีชีวิตและอาชีพของพวกเขาได้
4 เน้นการสร้างความเข้มแข็งในการทำงานทุกวัน
สภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกเป็นผลมาจากการมีปฏิสัมพันธ์ที่ไม่มีวันสิ้นสุดเกือบทุกอย่างที่เรามีในฐานะผู้จัดการทุกวัน การพบปะและการประชุมทุกครั้งคือโอกาสที่จะแสดงให้เห็นถึงบุคคลและทีมงานที่มีขนาดใหญ่ว่าค่านิยมของการเคารพความไว้วางใจและความรับผิดชอบเป็นจริงและมีความหมาย
5 ใช้เวลาในวันที่ไม่ดีในก้าวและจำไว้ว่าคุณจะเริ่มต้นใหม่ในวันพรุ่งนี้
การนำทางและการเรียนรู้จากการต่อสู้เป็นส่วนหนึ่งของการเดินทาง คุณจะมีวันที่ไม่ดีเราทุกคนทำ ข่าวดีก็คือคุณได้รับคำแนะนำในวันพรุ่งนี้ และปัญหาที่ดูเหมือนท้าทายในวันหนึ่งอยู่เสมอเพียงเล็กน้อยง่ายต่อการแก้ปัญหาหลังการนอนหลับของคืน
บรรทัดล่าง:
อายุการทำงานของผู้จัดการเป็นเรื่องเกี่ยวกับตัวเลขและประสิทธิภาพการทำงานและกำหนดเวลาและการจัดการกับปัญหาที่ท้าทายคน การทำงานประจำวันและความเครียดอยู่เสมอ อย่างไรก็ตามการมุ่งเน้นไปที่โอกาสที่คุณต้องสนับสนุนและพัฒนาผู้อื่นในขณะที่สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีที่สุดในเพื่อนร่วมงานของคุณคุณจะรู้สึกขอบคุณสำหรับวัตถุประสงค์ที่แท้จริงของคุณในฐานะผู้จัดการ นานหลังจากที่คุณลืมตัวเลขและผลลัพธ์แล้วคุณจะจดจำคนที่กระทบคุณและคนที่คุณสามารถเอื้ออำนวยต่อไปได้ อย่าลืมเพลิดเพลินไปกับการเดินทาง!