บริษัท ค้าปลีกแต่ละแห่งที่คิดว่าเป็นผู้ค้าปลีก "discount" มีพันธกิจที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของตนเองที่เป็นแกนหลักของธุรกิจ
แต่ภารกิจพื้นฐานของ บริษัท ค้าปลีกทั้งหมดก็เหมือนกัน ซื้อต่ำขายสูงและหวังว่าจะเก็บส่วนที่ดีของผลกำไรไว้ในระหว่าง ในช่วงแรกของประวัติศาสตร์การค้าปลีกของอเมริกานั่นคือภารกิจที่ซื้อต่ำขายสูงถูกตีความว่าเป็นการซื้อที่ราคาต่ำที่สุดเท่าที่คุณสามารถต่อรองและขอขายได้สูงกว่าตลาดผู้บริโภค
เป็นการยากที่จะจินตนาการได้ว่าเคยมีมาเมื่อแนวคิดเรื่องการลดราคาขายปลีกไม่ได้มีอยู่จริงและยากที่จะจินตนาการถึงเวลาที่การค้าปลีกแบบมีส่วนลดถือเป็นแนวคิดการค้าปลีกที่เป็นนวัตกรรมใหม่ วันนี้ในอุตสาหกรรมการค้าปลีกในสหราชอาณาจักรมีร้านค้าปลีกและร้านค้าปลีกระดับหรูที่มีส่วนลดเพียงแห่งเดียวโดยทั่วไปและไม่มากนัก
ผู้ค้าปลีกจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์ที่มีขนาดใหญ่กว่าการขายสินค้าราคาถูกและมีวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจมากกว่าการช่วยลูกค้าประหยัดเงินเพื่อที่จะ แตกต่างจากคู่แข่งของพวกเขาที่ทำในสิ่งเดียวกันต่อไปนี้คือการเปรียบเทียบข้อตกลงด้านพันธกิจของกลุ่มค้าปลีกที่มีส่วนลดมากที่สุดในอุตสาหกรรมการค้าปลีกในสหราชอาณาจักร
คำแถลงเกี่ยวกับพันธกิจของร้านอุปกรณ์เสริมส่วนลดของ Claire คือเกี่ยวกับแฟชั่นและความสนุกสำหรับเด็กวัยรุ่นและเด็กวัยรุ่นคลังสินค้าขายส่ง Costco
สิ่งที่คุณขายมีความสำคัญน้อยกว่าวิธีที่คุณขายตามคำแถลงภารกิจของ Costco Wholesale
Dollar General
ส่วนหนึ่งของพันธกิจของ Dollar General ประกอบด้วยหกความเชื่อซึ่งไม่มีอะไรที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดราคาหรือส่วนลด
ชุด Barn
ภารกิจของ Barn Dress คือหลักการที่ก่อตั้งโดยผู้ก่อตั้งซึ่งมุ่งเน้นไปที่พนักงานเกี่ยวกับความสัมพันธ์มาตรฐานการบริการและความเป็นเลิศ
DSW
ความต้องการความปรารถนาและอารมณ์ของลูกค้าเป็นเป้าหมายของภารกิจ DSW (Designer Show Warehouse)
Duckwall-ALCO
Duckwall-ALCO
แม้ว่าจะไม่มีการทำธุรกิจมาก่อน แต่ก็มีคุณค่าในการวิเคราะห์คำแถลงภารกิจของ Duckwall-ALCO เนื่องจากให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพันธกิจของ บริษัท ที่จะไม่ทำให้ความสำเร็จในสภาพภูมิอากาศค้าปลีกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน
Family Dollar
พันธกิจของ Family Dollar แสดงให้เห็นว่าผู้นำของ บริษัท ตระหนักดีว่าราคาส่วนลดไม่ได้เป็นเพียงวิธีเดียวเท่านั้นที่จะบังคับให้ผู้ซื้อไปเยี่ยมชมร้านค้าของคุณ
Fred's Discount Stores
ภารกิจของพนักงานของ Fred ไม่ได้รับการขาย แต่เป็นการยิ้มให้
IKEA
วิสัยทัศน์ของ IKEA ร้านค้าดูเหมือนจะเป็นวิสัยทัศน์ระดับโลกที่ใหญ่เกินกว่าที่จะบรรลุได้ แต่องค์ประกอบที่เป็นประโยชน์มากขึ้นของพันธกิจทำให้แบรนด์ IKEA เป็นจริงและมีความเกี่ยวข้อง
Kmart
แม้กระทั่งหลังจากที่ Chain ได้รับการสั่งซื้อโดย Sears ขายปลีก Kmart ยังคงวิสัยทัศน์และภารกิจที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะสำหรับการให้บริการลูกค้าที่ร้านค้าส่วนลดของตน
ห้างสรรพสินค้าที่มีส่วนลดของ Kohl
ช่องทางการแข่งขันในสาขาค้าปลีกลดราคามีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนในพันธกิจของ Kohl ซึ่งมุ่งเน้นไปที่สภาพแวดล้อมการช็อปปิ้งของ Kohl และประสบการณ์ของลูกค้าที่ต้องการสร้าง
Stein Mart
การต่อสู้ที่ Stein Mart ระดมทุนจากฐานลูกค้าที่เป็นส่วนลดสำหรับนักออกแบบอาจเป็นผลมาจากพันธกิจที่ไม่ต่างจากผู้ค้าปลีกรายอื่น ๆ
เป้าหมาย
ทุกคน ใครจะรู้ว่า Store เป้าหมายรู้ว่าโฟกัสของ บริษัท ไม่ได้เป็นเพียงแค่สิ่งที่สามารถขายได้ในชุมชนที่ทำหน้าที่ แต่ยังเกี่ยวกับวิธีที่สามารถให้บริการได้ในชุมชนที่ขายได้
Walmart
ภารกิจ Walmart ได้มุ่งเน้นไปที่เรื่องของเงินซึ่งอาจเป็นเหตุผลที่คู่แข่งคู่แข่งรายอื่น ๆ ลดราคาจึงสามารถล่อลูกค้าที่รักส่วนลดจำนวนมากให้พ้นจากเครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก
ผู้ค้าปลีกทางอินเทอร์เน็ตที่ได้รับส่วนลด
เหล่านี้เป็นคำแถลงภารกิจของเว็บไซต์ช็อปปิ้งบนอินเทอร์เน็ตซึ่งไม่ได้จัดอยู่ในประเภท "ร้านค้าปลีก" ที่มีการจัดประเภทอย่างเคร่งครัด แต่เป็นการแข่งขันที่สำคัญสำหรับร้านค้าปลีกที่มีราคาลดลง ข้อตกลงที่สามารถพบได้บนชั้นวางขายปลีกเสมือนของพวกเขา
Amazon com
บางทีหนึ่งในเหตุผลที่ลูกค้ามีความเต็มใจที่จะทำเปรียบเทียบราคากับ Amazon เพราะภารกิจของ Amazon ไม่เคยมีการมุ่งเน้นไปที่ข้อเสนอพิเศษมากเท่าที่จะมุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์กับลูกค้า
อีเบย์
พันธกิจของ eBay มุ่งเน้นไปที่วิสัยทัศน์เกี่ยวกับการค้าขายทั่วโลกสังคมและผู้ประกอบการสามสิ่งที่อนุญาตให้ตลาด eBay พัฒนาสู่แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซสำหรับข้อเสนอสุดพิเศษที่ดีที่สุดในโลก