การก้าวสู่อาชีพเป็นกระบวนการที่พนักงานใช้ในการจัดทำหลักสูตรภายในองค์กรสำหรับเส้นทางอาชีพและการพัฒนาอาชีพของตน เส้นทางอาชีพเกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจว่าความรู้ทักษะลักษณะบุคลิกภาพและประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับพนักงานเพื่อพัฒนาอาชีพของเขาหรือเธอทางด้านข้างหรือผ่านการเข้าถึงการส่งเสริมการขายและ / หรือการถ่ายโอนแผนก
Pathing อาชีพต้องใช้พนักงานเพื่อดูความซื่อสัตย์ในเป้าหมายอาชีพของเขาทักษะความรู้ที่จำเป็นประสบการณ์และลักษณะส่วนบุคคล
การละเลยอาชีพต้องทำให้ลูกจ้างวางแผนที่จะได้รับสิ่งที่จำเป็นในแต่ละพื้นที่เพื่อดำเนินเส้นทางอาชีพของตนคุณเป็นเจ้าของแผนอาชีพเส้นทาง
คุณกำลังเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากแผนพัฒนาอาชีพที่เขียนขึ้นและได้รับการสนับสนุนจากนายจ้างหรือไม่? การสร้างเส้นทางอาชีพหรือเส้นทางสู่อาชีพเป็นองค์ประกอบสำคัญในการจัดการอาชีพตลอดชีวิตของคุณ
การประเมินผลการปฏิบัติงานในบางองค์กรเป็นโอกาสสำหรับเส้นทางอาชีพ ในองค์กรที่มีกระบวนการอย่างเป็นทางการมีการสนับสนุนสถาบัน
เส้นทางอาชีพครอบคลุมทั้งปลายทางที่พนักงานต้องการและขั้นตอนประสบการณ์และการพัฒนาที่เขาหรือเธอจะต้องทำให้ความคืบหน้าในการเดินทาง เส้นทางอาชีพทำให้พนักงานรู้สึกถึงทิศทางวิธีการประเมินความก้าวหน้าในอาชีพและเป้าหมายในอาชีพและเหตุการณ์สำคัญต่างๆ
การพัฒนาเส้นทางอาชีพจะง่ายขึ้นและได้รับการสนับสนุนมากขึ้นในองค์กรที่มีกระบวนการ PDP หรือการประเมินประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพหรือกระบวนการวางแผนงานคุณสามารถทำแผนเส้นทางอาชีพของคุณเองได้อย่างไรก็ตามในฐานะพนักงานรายบุคคล คุณเป็นบุคคลที่มีเส้นทางอาชีพเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด คุณสมควรได้รับแผนเส้นทางอาชีพที่รอบคอบ
การพัฒนาเส้นทางอาชีพ
คุณสามารถพัฒนาเส้นทางอาชีพด้วยการดูงาน / งานที่คุณต้องการภายในองค์กรของคุณ จากนั้นให้ทำแผนภูมิหลักสูตรผ่านงานและแผนกต่างๆด้วยความช่วยเหลือของหัวหน้างานหรือผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลนั่นคือเส้นทางอาชีพที่น่าจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้
ยอมรับว่าการได้งานที่คุณต้องการอาจต้องมีการย้ายด้านข้างการถ่ายโอนแผนกและโปรโมชันงานไปพร้อมกันหากคุณบรรลุเป้าหมาย
การบรรลุเป้าหมายที่ต้องการจะต้องมีการพัฒนาทักษะติดตามโอกาสในการพัฒนาพนักงานและได้รับประสบการณ์บางอย่างเมื่อคุณก้าวไปตามเส้นทางอาชีพผ่านทางองค์กรของคุณ
การฝึกสอนจากหัวหน้างานของคุณและการให้ความช่วยเหลือจากพนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นอาจเป็นพนักงานที่มีตำแหน่งเหนือคุณในแผนภูมิองค์กรจะช่วยได้
ข้อควรพิจารณาเพิ่มเติมในการพัฒนาเส้นทางอาชีพ
มีข้อควรพิจารณาอีก 3 ข้อเมื่อคุณพัฒนาแผนเส้นทางอาชีพของคุณ
คุณจำเป็นต้องตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมายในอาชีพและงานที่ต้องการ
ในขณะที่การฝึกและให้คำปรึกษาอาจช่วยให้คุณมาถึงทางเลือกอาชีพหลายอย่างที่เป็นไปได้การสำรวจอาชีพที่สมบูรณ์แบบคืองานของคุณเองนอกที่ทำงาน คุณสามารถติดต่อผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพได้ที่สำนักงานบริการอาชีพของวิทยาลัยของคุณวิทยาลัยชุมชนท้องถิ่นหรือการค้นคว้าทางออนไลน์ซึ่งข้อมูลเกี่ยวกับอาชีพและการทดสอบอาชีพและแบบทดสอบมากมาย Dawn Rosenberg McKay นำเสนอข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการเลือกอาชีพและการวางแผนอาชีพ
- วางเส้นทางอาชีพของคุณไว้เป็นลายลักษณ์อักษร ถ้าคุณโชคดีพอที่จะทำงานภายในองค์กรที่มีผลการปฏิบัติงานของพนักงานและ / หรือกระบวนการพัฒนางานอาชีพแผนเขียนเป็นส่วนสำคัญ ถ้าไม่ใช่ให้ใส่แผนการของคุณเองเป็นลายลักษณ์อักษรและแบ่งปันกับหัวหน้างานฝ่ายทรัพยากรบุคคลและคนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง การเขียนเป้าหมายของคุณเป็นส่วนสำคัญในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้
- คุณเป็นเจ้าของแผนเส้นทางอาชีพของคุณ คุณสามารถขอความช่วยเหลือจากผู้อื่นได้ แต่คุณเป็นผู้รับรางวัลหลักที่ได้รับตามเส้นทางอาชีพที่วางแผนไว้ คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการหาที่ปรึกษาผู้สมัครรับสมัครงานภายในและพัฒนาทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นเพื่อให้คุณบรรลุเป้าหมาย อย่าลืมความจริงที่สำคัญนี้: คุณเป็นเจ้าของแผนเส้นทางอาชีพของคุณ ไม่มีใครจะดูแลเท่าที่คุณทำ
- การสนับสนุนการวางแผนและพัฒนาเส้นทางอาชีพที่มีประสิทธิภาพ พนักงานต้องการเห็นและทำความเข้าใจโอกาสต่อไปใน บริษัท ของพวกเขา นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่มีความทะเยอทะยานที่ต้องการและคาดว่าจะเห็นโอกาสในการพัฒนาอาชีพที่จะพึงพอใจและมีแรงจูงใจในการทำงาน
แผนเส้นทางอาชีพที่รอบคอบเป็นปัจจัยสำคัญในการมีส่วนร่วมของพนักงานและการเก็บรักษาพนักงาน องค์กรมีบทบาทต่อความสามารถของพนักงานในการพัฒนาเส้นทางอาชีพด้วยการทำให้ความรู้ทักษะประสบการณ์และความต้องการในการทำงานของแต่ละตำแหน่งภายใน บริษัท เป็นไปอย่างโปร่งใส ด้วยข้อมูลนี้พนักงานสามารถวางแผนและเตรียมพร้อมสำหรับงานและโอกาสต่างๆได้
องค์กรสนับสนุนพนักงานในการพัฒนาและติดตามเส้นทางอาชีพด้วยการให้โอกาสและข้อมูลเหล่านี้
ขั้นตอนการสมัครงานภายในที่ตอบสนอง
การเข้าถึงพนักงานที่ทำงานในปัจจุบัน
- การฝึกอบรม
- โอกาสในการพัฒนางานจริง
- รายละเอียดของงาน
- ข้อกำหนดเกี่ยวกับงาน
- การเคลื่อนย้ายหรือการเคลื่อนย้ายด้านข้าง
- การฝึกสอนจากหัวหน้างาน
- กระบวนการวางแผนสืบทอดตำแหน่งอย่างเป็นทางการ
- การเข้าถึงกระบวนการและระบบเหล่านี้พนักงานทุกคนควรมี โอกาสที่จะติดตามเส้นทางอาชีพ