วิธีดำเนินการวิเคราะห์ SWOT สำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

การวิเคราะห์ SWOT คือเครื่องมือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองได้ตลอดจนโอกาสและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในสถานการณ์ทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง การวิเคราะห์ SWOT มักใช้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการตลาด แต่ก็เป็นเครื่องมือที่ดีสำหรับการวางแผนธุรกิจโดยทั่วไปและใช้เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการพูดคุยเป็นทีม

เมื่อดำเนินการอย่างละเอียดแล้วการวิเคราะห์ SWOT สามารถค้นพบความมั่งคั่งของข้อมูลและอาจเป็นประโยชน์ในหลาย ๆ สถานการณ์

บทความนี้จะนำคุณไปสู่การวิเคราะห์ SWOT และให้คำแนะนำที่จะช่วยให้คุณใช้เครื่องมือได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การใช้ SWOT Analysis Matrix

เมทริกซ์ SWOT จะแสดงเป็นสี่เหลี่ยมจัตุรัสแบ่งออกเป็นสี่แฉก แต่ละแฉกเป็นองค์ประกอบหนึ่งของการวิเคราะห์ SWOT จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม

คำถามที่ต้องถามระหว่างขั้นตอน

วิธีที่ง่ายที่สุดในการกรอกข้อมูลในแต่ละด้านในเมทริกซ์ข้างต้นคือการตอบคำถามหลายชุด ใช้รายการด้านล่างเพื่อเริ่มต้นโดยมุ่งเน้นที่คำถามที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจและสถานการณ์ปัจจุบันของคุณมากที่สุด

จุดแข็ง:

ในด้านนี้ให้คิดถึงคุณลักษณะของตัวคุณเองและธุรกิจของคุณซึ่งจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ คำถามที่ควรคำนึงถึง:

คุณทำอะไรได้ดี?

ทักษะพิเศษของคุณคืออะไร?

• คุณมีความเชี่ยวชาญหรือความรู้เฉพาะด้านอะไรบ้าง?
• คุณมีประสบการณ์อะไรบ้าง?
• คุณทำอะไรได้ดีกว่าคู่แข่งของคุณ?
• คุณมีผลกำไรมากที่สุดในธุรกิจของคุณอยู่ที่ไหน
• จุดอ่อน:
• ในส่วนนี้ลองนึกถึงคุณลักษณะของตัวคุณเองและธุรกิจของคุณที่อาจส่งผลต่อความก้าวหน้าของคุณในการบรรลุเป้าหมาย คำถามที่ควรคำนึงถึง:

คุณต้องการปรับปรุงพื้นที่ใดบ้าง? คุณขาดทรัพยากรอะไร

• ส่วนใดของธุรกิจของคุณไม่มีผลกำไรมากนัก
• คุณต้องการศึกษาต่อและ / หรือประสบการณ์ที่ไหน?
• คุณเสียเวลาและ / หรือค่าใช้จ่ายเท่าไร?
• โอกาส:
• ในส่วนนี้ลองนึกถึงเงื่อนไขภายนอกที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ คำถามที่ควรคำนึงถึง:

เป้าหมายทางธุรกิจที่คุณกำลังดำเนินการอยู่คืออะไร? คุณจะทำอย่างไรให้มากขึ้นสำหรับลูกค้าหรือลูกค้าที่มีอยู่ของคุณ?

• คุณจะใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงธุรกิจของคุณได้อย่างไร?
• มีกลุ่มเป้าหมายใหม่ ๆ ที่คุณมีศักยภาพที่จะเข้าถึงหรือไม่?
• มีผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้องซึ่งเป็นโอกาสสำหรับธุรกิจของคุณหรือไม่?
• ภัยคุกคาม:
• ในด้านนี้ให้คำนึงถึงสภาวะภายนอกที่อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพของธุรกิจของคุณ คำถามที่ควรพิจารณา:

อุปสรรคอะไรที่คุณต้องเผชิญ? จุดแข็งของคู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร?

• คู่แข่งของคุณทำอะไรที่คุณไม่ได้?
• สิ่งที่เกิดขึ้นในระบบเศรษฐกิจ?
• สิ่งที่เกิดขึ้นในวงการนี้?
• การใช้ข้อมูลที่คอมไพล์ในการวิเคราะห์ SWOT
• หนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดในการวิเคราะห์ SWOT ของคุณกำลังใช้ข้อมูลที่คุณรวบรวมเพื่อระบุกลยุทธ์และเป้าหมายใหม่สำหรับธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นคุณสามารถ

สร้างแผนเพื่อสร้างจุดแข็งของคุณได้มากยิ่งขึ้น

แสดงวิธีที่คุณสามารถทำงานในการสร้างจุดอ่อนของคุณ

• กำหนดเป้าหมาย SMART สำหรับโอกาสที่คุณระบุ
• ประดิษฐ์ วางแผนที่จะใช้จุดแข็งของคุณเพื่อลดภัยคุกคามที่คุณระบุ
• จากนั้นมองหาวิธีรวมข้อมูลจาก quadrants ต่างๆด้วยวิธีต่างๆ:
• สำรวจว่าคุณสามารถรวมจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนากลยุทธ์ใหม่ ๆ ได้อย่างไร

ลอง รวมจุดแข็งและภัยคุกคามเพื่อระบุภัยคุกคามที่คุณสามารถกำจัด

• ดูจุดอ่อนและโอกาสในการสร้างรายการพื้นที่ที่พร้อมสำหรับการปรับปรุง
• จัดทำรายการพื้นที่เพื่อหลีกเลี่ยงการตกอยู่ภายใต้จุดอ่อนและภัยคุกคาม
• เมื่อคุณเข้าใจแล้ว วิธีการรวบรวมข้อมูล SWOT ของคุณและค้นหาวิธีใช้กลยุทธ์โดยละเอียดการวิเคราะห์ SWOT จะเป็นเครื่องมือที่คุณสามารถใช้ซ้ำในธุรกิจของคุณเพื่อสำรวจโอกาสใหม่และปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจของคุณ