วิธีวิเคราะห์ SWOT สำหรับธุรกิจของคุณ

การวิเคราะห์ SWOT คืออะไร?

การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือการวางแผนง่ายๆที่เปรียบเทียบจุดอ่อน จุดแข็ง และ กับโอกาส และ เพื่อสร้างแผนปฏิบัติการ จุดแข็งและจุดอ่อนอยู่ภายในกับธุรกิจหรือบุคคลที่ถูกวิเคราะห์ในขณะที่โอกาสและความเสี่ยงเป็นปัจจัยภายนอก แม้ว่าการวิเคราะห์ SWOT สามารถนำมาใช้เพื่อการพัฒนาส่วนบุคคลได้ แต่ส่วนใหญ่จะใช้เป็นเครื่องมือในการวางแผนทางธุรกิจ

ฉันเรียก SWOT การวิเคราะห์มีดทหารของกองทัพสวิสในเครื่องมือวางแผนทางธุรกิจเพราะสามารถนำมาใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการวางแผนที่แตกต่างกันมากมาย สำหรับธุรกิจขนาดเล็กตัวอย่างเช่นการวิเคราะห์ SWOT สามารถใช้สำหรับ

วิธีที่ดีในการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจขนาดเล็ก

เป็นกระดานกระโดดน้ำสำหรับการวางแผนธุรกิจประจำปี

• เป็นพื้นฐานของแผนการดำเนินการด้านการตลาด > เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการวางแผนธุรกิจฉุกเฉิน
• เป็นเครื่องมือสำหรับพนักงาน / พนักงานที่เกี่ยวข้องในการวางแผนธุรกิจ - e. ก. แก้ปัญหาเฉพาะหรือบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจโดยเฉพาะ
• ในฐานะเครื่องมือประเมินตนเองสำหรับวิธีการจัดการพนักงานหรือดำเนินธุรกิจของคุณ
• วิธีการวิเคราะห์ SWOT
• 1) เตรียมตารางเช่นตารางที่คุณเห็นในตอนท้ายของบทความนี้

2) กรอกข้อมูลในช่องตามวัตถุประสงค์เฉพาะของการวิเคราะห์ SWOT ของคุณ

3) เมื่อคุณมีตารางเสร็จสมบูรณ์ใช้เพื่อสร้างกลยุทธ์หรือกลยุทธ์ที่จะทำให้ธุรกิจของคุณแข่งขันได้มากขึ้น

ฉันชอบที่จะใช้คำถามเหล่านี้เป็นคู่มือการคิด / การอภิปราย:

ทำจุดแข็งเปิดโอกาส?

เราจะแปลงจุดอ่อนให้เป็นจุดแข็งได้อย่างไร?

เราต้องทำอย่างไรเพื่อใช้โอกาส?

• เราจะขจัดภัยคุกคามได้อย่างไร?
• อย่าลืมเขียนคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ลง!
• ตามที่เห็นในตัวอย่าง SWOT ของฉันฉันต้องการเขียนวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ SWOT ของฉันเพื่อช่วยให้ฉันมุ่งเน้นและเพิ่มส่วนของผลการค้นหาสั้น ๆ ที่ท้ายที่สุดซึ่งจะบอกถึงขั้นตอนหรือขั้นตอนถัดไป

ตัวอย่าง SWOT อื่น ๆ

ครูด้านการตลาดแสดงตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT สำหรับ บริษัท ที่มีชื่อเสียงหลายแห่งเช่น Amazon, Yahoo, Nike และ Apple

(โปรดทราบว่าการวิเคราะห์ SWOT เหล่านี้เป็นภาพรวมของ บริษัท เหล่านี้โดยเฉพาะไม่ใช่การวิเคราะห์ SWOT ที่มุ่งเน้นด้านการดำเนินธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งของฉัน)

เคล็ดลับในการวิเคราะห์ SWOT

ควรเลือกวัตถุประสงค์เฉพาะสำหรับ การวิเคราะห์ SWOT ของคุณ มิฉะนั้นคุณจะจบลงด้วยพวงของการ generalizations ที่จะไม่ให้ทิศทางสำหรับแผนปฏิบัติการใด ๆ

ตระหนักดีว่าการวิเคราะห์ SWOT เป็นกระบวนการอัตนัย กลุ่มคนที่แตกต่างกันอาจมีการวิเคราะห์ SWOT ที่แตกต่างกันเพื่อวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้เช่นเดียวกันหรือบุคคลคนเดียวอาจได้รับการวิเคราะห์ SWOT ที่แตกต่างกันสำหรับหัวข้อที่กล่าวมาเดียวกันในเวลาอื่น

ด้วยเหตุผลนี้การวิเคราะห์ SWOT ไม่ใช่การจัดทำแผนธุรกิจทั้งหมดและสิ้นสุดลง ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นจุดเริ่มต้นของการวางแผนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและ / หรือใช้ร่วมกับเครื่องมือวางแผนธุรกิจอื่น ๆ เช่นการวิเคราะห์ PEST ซึ่ง "สามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่าคุณไม่มองข้ามปัจจัยภายนอกเช่นกฎระเบียบของรัฐบาลใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ในอุตสาหกรรมของคุณ "เมื่อมองถึงโอกาสและความเสี่ยงต่างๆ

เครื่องมือวางแผนธุรกิจอื่น ๆ ที่คุณอาจต้องการใช้ร่วมกับการวิเคราะห์ SWOT ได้แก่ การวิเคราะห์สมรรถนะหลัก (ความสามารถในการกำหนดรูปแบบ) และการวิเคราะห์ USP (คำจำกัดความ) การสร้างการวิเคราะห์ SWOT โดยปกติจะให้เครดิตแก่ Albert S. Humphrey ผู้ซึ่งเป็นผู้นำโครงการวิจัยที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของ Fortune 500 แห่งของสหรัฐอเมริกาในทศวรรษที่ 1960 ถึง 1970 ที่ Stanford University อย่างไรก็ตามนี่เป็นเรื่องของการถกเถียง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับต้นกำเนิดของ SWOT ให้ดูที่ประวัติความเป็นมาของการวิเคราะห์ SWOT

นี่คือตัวอย่างของการวิเคราะห์ SWOT สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

SWOT Analysis Matrix

ปัจจัยบวก

ปัจจัยลบ

ปัจจัยภายใน

จุดแข็ง

จุดอ่อน	ปัจจัยภายนอก	โอกาส
ภัยคุกคาม	ดูเพิ่มเติม :	การวางแผนธุรกิจอย่างรวดเร็วสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
คู่มือการวางแผนสถานการณ์ฉุกเฉินทางธุรกิจ	ใช้พลังของคณะกรรมการที่ปรึกษา	สร้างแผนปฏิบัติการเพื่อความสำเร็จ

วิธีเขียนคำแถลงวิสัยทัศน์ > วิธีการเขียนพันธกิจ