Published 6/27/2015
หลายองค์กรกำลังมองหาอนาคตที่ไม่ไกลเกินไปและพวกเขากังวลว่าพวกเขาจะไม่มีผู้นำที่มีคุณสมบัติพอที่จะควบคุมบังเหียนจากขนาดใหญ่ จำนวนของ "baby boomer" ผู้นำอาวุโสที่จะเกษียณอายุ
มีสองวิธีในการแก้ไขปัญหานี้: ละเว้นหรือวางแผนไว้
องค์กรที่ชาญฉลาดกำลังวางแผนเรื่องนี้ไว้โดยการลงทุนในการพัฒนาผู้นำที่โดดเด่น
อย่างไรก็ตามวิธีที่พวกเขากำลังพัฒนาผู้นำมักจะเข้าใจผิดและจะไม่ให้จำนวนของผู้นำที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่พวกเขาจะต้องกรอกตำแหน่งที่เปิด
นั่นเป็นเพราะพวกเขากำลังใช้วิธีการ "การอยู่รอดของสิ่งมีชีวิตที่เหมาะสมที่สุด" ในการพัฒนาความเป็นผู้นำโดย Morgan McCall ในหนังสือของเขา ใบปลิวสูง: การพัฒนาผู้นำรุ่นต่อไป
มีความเชื่อและการปฏิบัติกันอย่างแพร่หลายในหลาย บริษัท ว่าวิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาผู้นำคือการใช้ศักยภาพที่สูงผ่านการทดสอบความท้าทายที่ได้รับมอบหมายจากนั้นจึงย้อนกลับไปดู "การเพิ่มขึ้นของครีมที่ด้านบน . "อีกทางหนึ่งคือการยกระดับศักยภาพจากงานไปสู่งานทุกๆสองปีเพื่อสร้างประสบการณ์การทำงานเรียนรู้ธุรกิจใหม่ ๆ พัฒนาความสามารถระดับโลก ฯลฯ และหวังว่าจะมีผู้บริหารระดับสูงที่รัดกุมที่สุด .ดังนั้นสิ่งที่ผิดพลาดกับวิธีการเหล่านี้? นี่ไม่ใช่สิ่งที่ผู้นำที่กำลังเติบโตผ่านการเปลี่ยนแปลงงานและการมอบหมายที่ท้าทายทุกเรื่อง?
ดีไม่ได้จริงๆ ในหลายกรณีองค์กรเหล่านี้เป็นจริง "ฆ่า" ศักยภาพของพวกเขาแทนการพัฒนาสระว่ายน้ำขนาดใหญ่ของผู้สมัครดู“สด ตาย. ทำซ้ำ สิบวิธีในการฆ่าพนักงานที่ดีที่สุดของคุณ "
องค์กรทำแบบนี้ได้อย่างไร? ด้วยเจตนารมณ์ที่ดีที่สุดพวกเขาจะระบุผู้นำที่โดดเด่นและเรียกใช้งานผ่านชุดของงานและการกำหนดหรือการทดสอบเพื่อดูว่าพวกเขามี "สิ่งที่ถูกต้อง" หรือไม่ "
เมื่อไม่มีตัวเร่งปฏิกิริยาพัฒนาการใด ๆ ที่จำเป็นในการเปลี่ยนประสบการณ์เหล่านี้ให้เข้าสู่การพัฒนาพวกเขาจึงเสี่ยงต่อการกำจัดแหล่งน้ำที่มีศักยภาพสูงของตนออกไปจนกว่าจะไม่มีใครเหลือ
ในสภาพแวดล้อมที่ร่ำรวยพรสวรรค์ที่มีผู้นำที่ต้องการมากเกินไปและตำแหน่งน้อยเกินไปที่จะเป็นแบบอย่างที่ถูกต้อง บริษัท ส่วนใหญ่ไม่มีศักยภาพเพียงพอที่จะเป็นผู้สมัครที่พร้อมสำหรับการกรอกข้อมูลในปัจจุบันและอนาคต ม้านั่งของพวกเขาเบาบาง
สิ่งที่องค์กรต้องทำคือการระบุศักยภาพที่สูงในช่วงต้นของอาชีพการงานและการมอบหมายงานที่มีการพัฒนา
และ
สนับสนุนพวกเขาด้วยการฝึกอบรมการให้คำปรึกษาการให้คำปรึกษาและโอกาสในการสะท้อน "10 วิธีที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาพนักงานของคุณ" "10 หลักสูตรการฝึกอบรมที่สำคัญทุกผู้จัดการ / หัวหน้าควรทำ"
"ผู้จัดการของ A Manager คู่มือการฝึกสอนผู้บริหาร: 10 คำถามและคำตอบ "
" 50 วิธีในการพัฒนาผู้นำโดยใช้ประสิทธิภาพกล่อง 9 และเมทริกซ์ที่อาจเกิดขึ้น "
" Talent Obsession Weekly "
เป้าหมายควรเป็นเพื่อช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จไม่ใช่ ใส่ผ่านถุงมือและโยนพวกเขาออกในครั้งแรกที่พวกเขาสกรูขึ้น
McCall กล่าวว่ามันเหมือนกับการทำสวน เราไม่สามารถโยนเพียงหยิบเมล็ดในกองสิ่งสกปรกและเดินออกไปและหวังว่าดอกไม้จะออกมา
เราจำเป็นต้องให้อาหารน้ำพริกและเลี้ยงลูกตลอดเวลาเพื่อผลิตพืชที่อุดมสมบูรณ์และมีสุขภาพดี เขาเรียกมันว่าวิธีการ "เกษตรกรรม" เพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำ ใช่เราจำเป็นต้องดึง "วัชพืช" แต่เมื่อถึงเวลาเก็บเกี่ยวเราต้องการบุชลีของผู้นำไม่ใช่เพียงแค่หยิบ
แนวทาง "จมหรือว่ายน้ำ" เพื่อให้เกิดผลตอบแทนในการพัฒนาผู้นำและส่งเสริมผู้ที่มีความสามารถในการปรับตัว
ได้มากที่สุด
ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้นำที่ดีที่สุดเท่าที่ฉลาดและมีพรสวรรค์มากที่สุด
และโดยวิธีหนึ่งในสิ่งมีชีวิตที่ปรับตัวได้มากที่สุดในโลกคือแมลงสาบ เราต้องการกลุ่มแมลงสาบที่ใช้ บริษัท ของเราหรือไม่?
บทเรียนเกี่ยวกับซัพพลายเชนจาก & Ldquo; เวนเจอร์ส: Age of Ultron & rdquo;
คุณตั้งใจสร้างเอกภพอันยิ่งใหญ่ในการทำลายมนุษยชาติหรือไม่? หันไปหาซัพพลายเชนเพื่อขอความช่วยเหลือ