ถ้า บริษัท ของคุณได้มานี่คือสิ่งที่ 2

การควบรวมและการควบรวมกิจการเกิดขึ้นบ่อยครั้งขึ้นเพื่อเพิ่มรายได้ของกิจการใหม่ วิธีหนึ่งในการเพิ่มรายได้คือการเพิ่มยอดขาย แต่เมื่อ บริษัท A เข้าซื้อกิจการของ บริษัท B ยอดขายรวมของกิจการใหม่จะเริ่มเท่ากับยอดขายเดิมของ บริษัท A และยอดขายที่มีอยู่ของ บริษัท บี เหมือนกับที่เคยเป็นมาก่อน ดังนั้นยอดขายที่เพิ่มขึ้นจึงไม่ใช่วิธีที่หลักการคาดว่าจะเพิ่มรายได้ไม่ใช่ในระยะใกล้

อีกวิธีหนึ่งในการเพิ่มรายได้คือการลดต้นทุน หาก บริษัท ของคุณได้รับมา (หรือ บริษัท ของคุณได้ซื้อ บริษัท อื่นที่คล้ายคลึงกัน - หรือกำลังจะเป็น) และคุณจะเริ่มได้ยินคำศัพท์เช่นความ ประสิทธิภาพ และ - รู้ว่าค่าใช้จ่ายกำลังจะลดลง

ผลไม้แขวนที่ต่ำที่สุด (คำศัพท์อื่น ๆ ที่ต้องระวังโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าตู้ขนาดเล็กของคุณอยู่ในสาขาที่ค่อนข้างต่ำ) เป็นทุนมนุษย์ นั่นคือคุณเพื่อนของฉัน และฉัน. และคนอื่น ๆ ที่ทำงานอยู่ใน บริษัท ดังนั้น

สิ่งแรกที่คุณต้องทำถ้า บริษัท ของคุณได้รับมาคือการตรวจสอบรายละเอียดงานของคุณ คุณทำอะไรบางอย่างที่คนใน บริษัท อื่น ๆ น่าจะทำ? นี่คือที่ที่การทำงานร่วมกันของทุนมนุษย์เหล่านี้จะมาจาก พนักงานสองคนทำเช็คเครดิตหรือไม่? บริษัท แห่งใหม่ต้องการเพียงอย่างเดียว คุณได้รับจุด

สิ่งที่สอง ที่คุณต้องทำหากได้รับ บริษัท ของคุณคือ … เพื่อรวบรวมรายชื่อซัพพลายเออร์ของคุณ รายการนี้ควรอยู่ใน Excel หรือฐานข้อมูล Access ที่ง่ายต่อการใช้งาน

"ใช้งานง่าย" เป็นเรื่องสำคัญมาก คนที่พยายามที่จะปรับการดำรงอยู่ของพวกเขามีแนวโน้มที่จะทำให้สิ่งที่พวกเขาดูมีความซับซ้อนมากขึ้นโดยการคิดว่า "ดูสิสิ่งที่ฉันทำเพื่อความเฉพาะทางเทคนิคนั้นไม่มีใครสามารถคิดออกได้ แต่ฉัน ฉันเป็นคนสำคัญ "อย่างไรก็ตามฉันสามารถบอกคุณได้จากประสบการณ์ของคนที่อยู่ในห้องประชุม - เมื่อมีการใส่ชื่อลงในรายการเลิกจ้าง - ซึ่งบ่อยครั้งที่การบริหารจัดการคือ" ฉันไม่เข้าใจว่าทำไมงานของคนนั้นจึงเป็น ตำแหน่งหัวหน้าพนักงานเต็มเวลา

รู้สึกเหมือนมีขนมากมาย ขอเพียงกำจัดเขา (หรือเธอ) และดูว่าเกิดอะไรขึ้น " เอาล่ะกลับไปยังสิ่งที่สองนั้น รายชื่อซัพพลายเออร์ของคุณ รายชื่อซัพพลายเออร์ของคุณควรรวมถึงข้อมูลต่อไปนี้สำหรับผู้จัดจำหน่ายแต่ละราย: สถานที่ติดต่อข้อมูลการติดต่อผลิตภัณฑ์ / บริการที่จัดจำหน่ายเป็นผลิตภัณฑ์ / บริการที่เป็นกรรมสิทธิ์ / ไม่ซ้ำกัน (ใช่ / ไม่ใช่) การใช้จ่ายรายปีข้อตกลงการจัดหา (ใช่ / ไม่ใช่) การยุติข้อตกลง วันที่, ข้อยุติการบอกเลิกในช่วงต้น (ใช่ / ไม่ใช่) การบอกเลิกโดยไม่มีสาเหตุ (ใช่ / ไม่ใช่) การบอกเลิกการบอกกล่าว ข้อมูลทั้งหมดนี้ควรสามารถค้นหากรองและจัดเรียงได้ ตอนนี้จัดอันดับรายการโดยใช้จ่ายจากนั้นจัดลำดับรายการตามความสำคัญ (คุณอาจมีผู้จัดจำหน่ายที่มีค่าใช้จ่ายต่ำซึ่งมีความสำคัญมากกว่าผู้ให้บริการที่ใช้จ่ายสูงเช่นผู้จัดจำหน่ายชิปซึ่งเป็นฮาร์ดแวร์ที่สำคัญซึ่งเป็นกรรมสิทธิ์ แต่ไม่แพง)

รายการนี้เป็นเอกสารที่สำคัญที่สุดสำหรับการควบรวมกิจการซึ่ง บริษัท ใหม่ของคุณต้องการ บริษัท ที่ซื้อคุณน่าจะบรรจุรายชื่อที่คล้ายกัน คุณจะเปรียบเทียบรายการและหาสิ่งที่ควรดำเนินการ (เช่นสถานที่ที่จะรวมฐานจัดหาของคุณ) และนั่นก็เป็นเพราะ - สองต่อการรวมทุนมนุษย์ (คำอื่นเพื่อให้หูของคุณเปิดสำหรับ) - การรวมซัพพลายเชนมีโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับการลดต้นทุนและการเติบโตของรายได้ในสภาพแวดล้อมหลังการควบรวมกิจการ

(หรือเรียกว่าผลไม้แขวนต่ำถ้าคุณต้องการได้รับความสนใจจากผู้บริหาร) - เช่นซัพพลายเออร์ทางอ้อมของอุปกรณ์สำนักงาน , บริการด้านการท่องเที่ยว, บริการจัดสวน, บริการจัดสวน, โทรศัพท์และบริการอินเทอร์เน็ตเป็นต้น จากนั้นคุณสามารถ

ดับเบิลคลิกที่

สำหรับซัพพลายเออร์โดยตรง (ถ้าคุณใช้ทั้งคำศัพท์

ดับเบิลคลิกที่

และ

ผลไม้แขวนต่ำ

คุณจะฟัง ผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบ ฯลฯ ซัพพลายเออร์ทั้งหมดมีบทบาทในการเป็นผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สามผู้ขนส่งสินค้าพัสดุภัณฑ์ (UPS และ Fedex ในห้องพักและปล่อยให้พวกเขาออกไป ) ฯลฯ รีบขึ้นและทำสิ่งที่สองนี้ที่คุณต้องทำหาก บริษัท ของคุณได้รับ และถ้าคุณทำถูกต้องคุณอาจไม่ต้องห่วงเรื่องแรก