วีดีโอ: การจัดทำแผนพัฒนาพนักงานเป็นรายบุคคล IDP individual development plan 2025
ฉันมักจะได้รับการถามจากผู้จัดการสำหรับตัวอย่างแผนพัฒนารายบุคคลที่สมบูรณ์ (IDP) ในทางตรงกันข้ามฉันเกลียดการให้ "ตัวอย่าง" เพราะฉันกลัวว่าคนจำนวนมากจะคัดลอกตัวอย่างและไม่ใส่ความคิดอย่างเพียงพอ ในทางตรงกันข้ามฉันพบว่าผู้บริหารที่ยุ่งดูเหมือนจะเรียนรู้กระบวนการนี้ได้ดีที่สุดโดยแสดงให้เห็นว่า IDP สมบูรณ์แบบ
ดังนั้นสำหรับคุณทุกคนที่กำลังยุ่งวุ่นวายขาดความอดทนและการศึกษาเร็ว ๆ นี้นี่เป็นตัวอย่างสองประการของ IDPs การจัดการ
หนึ่งสำหรับผู้จัดการที่มีประสบการณ์ระดับกลางและอีกหนึ่งผู้จัดการระดับแรก ทั้งสองมีความต้องการและวิธีการในการพัฒนาโดยทั่วไปที่ฉันมักจะเห็น ตัวอย่างเหล่านี้ไม่ได้จัดรูปแบบอย่างดี แต่คุณควรจะได้รับความสำคัญในการเขียนข้อความในเทมเพลตของคุณเอง
ตัวอย่างที่ 1: ผู้จัดการที่มีประสบการณ์ระดับสูง
- ระยะเวลา:4/2014 - 4/2015
โฟกัสการพัฒนา: ปรับปรุงประสิทธิภาพในปัจจุบัน> ชื่อตำแหน่งหน้าที่ตำแหน่งผู้จัดการ ฯลฯ
บทบาทและการเตรียมพร้อมสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำระดับสูง 3 จุดแข็งสูงสุด:
1. ความเชี่ยวชาญด้านปฏิบัติการและอุตสาหกรรม
2. ความเฉียบแหลมทางการเงิน
3. การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
ความต้องการในการพัฒนา 3 อันดับแรก:
2. การคิดเชิงกลยุทธ์
3. ความเชี่ยวชาญข้ามสายงาน
หมายเหตุ: บางคนต้องการรวมการพัฒนาสำหรับแต่ละความต้องการในการพัฒนา ฉันพบว่าในทางปฏิบัติการพัฒนาด้านการเขียนที่ดีมีแนวโน้มที่จะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและตอบสนองความต้องการในการพัฒนาหลายอย่าง
1 พูดคุยกับผู้จัดการของฉันเกี่ยวกับความปรารถนาของฉันในการเป็นผู้นำทีมพัฒนากระบวนการทำงานข้ามสายงานระดับสูง นี้จะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่มีอยู่ของฉันและช่วยให้ฉันได้รับประสบการณ์ในการเปลี่ยนแปลงชั้นนำและความคิดเชิงกลยุทธ์รวมทั้งเรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานของ บริษัท อื่น ๆ
2. ตั้งค่าโทรศัพท์รายเดือนโทรศัพท์หนึ่งชั่วโมงกับ Joe Smith และ Jen Lopez พวกเขาทั้งสองมีประสบการณ์ในการเป็นผู้นำโครงการเช่นนี้และบรรลุผลที่โดดเด่น
เวลา: เริ่มต้นสัปดาห์หน้าตารางเวลาที่เหลือของปี
ค่าใช้จ่าย: ไม่มีเพียงแค่เวลาของฉัน
3 ใช้หลักสูตรการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ชั้นนำ ตรวจสอบโปรแกรมธุรกิจ 3-4 วันสำหรับโรงเรียนธุรกิจ 3-5 วัน
ระยะเวลา: ในไตรมาสนี้
ค่าใช้จ่าย: ประมาณ $ 8-12K
4. อ่านหนังสือต่อไปนี้:
- การเปลี่ยนแปลงชั้นนำ
- ยุทธศาสตร์ Blue Ocean
ระยะเวลา: หนังสือหนึ่งเล่มต่อเดือน
ค่าใช้จ่าย: ประมาณ $ 20 แต่ละน้อยสำหรับ e - book
5 ใช้การประเมินความเป็นผู้นำ 360 สำหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับความต้องการในการพัฒนาของฉัน รวมข้อมูลเชิงลึกใหม่เข้ากับ IDP ของฉันทบทวนกับผู้บริหารระดับสูง
ระยะเวลา: สมบูรณ์โดย 6/1
ค่าใช้จ่าย: 300 เหรียญสำหรับการประเมินประมาณ $ 2000 สำหรับการฝึกตัวอย่างที่ 2: New First-level Manager
ชื่อตำแหน่งหน้าที่ตำแหน่งผู้จัดการ ฯลฯ ..
ช่วงเวลา:
4/2014 - 4/2015
โฟกัสการพัฒนา: การโปรโมตใหม่การพัฒนาแบรนด์ใหม่
3 จุดแข็งสูงสุด: 1. การจัดการโครงการ
2. อิทธิพล
3 ความสามารถในการขับเคลื่อนเพื่อผลลัพธ์
ความต้องการในการพัฒนา 3 อันดับแรก:
1. การฝึกสอนและการพัฒนาทีมงานของฉัน
2. การจัดการความขัดแย้ง
3. ทักษะการฟัง
การดำเนินการด้านการพัฒนา:
1 ทำงานกับสมาชิกในทีมของฉันเพื่อสร้าง IDPs ให้แน่ใจว่าได้ใช้วิธีการสอนแทนที่จะขอร้อง
ฝึกทักษะการฟังของฉันและขอความคิดเห็นเวลา: เริ่มสัปดาห์หน้าสัปดาห์ละครั้ง
ค่าใช้จ่าย: ไม่มีเลยเวลาและสมาชิกในทีม
2. ทำงานร่วมกับผู้จัดการและซูซานจาก HR บน IDP ของฉันเอง ได้รับความช่วยเหลือในการทำงานกับพนักงานของฉัน สมัครรับข้อมูลเกี่ยวกับ com จดหมายข่าวการจัดการ
ระยะเวลา: สัปดาห์นี้และตามความจำเป็น
ค่าใช้จ่าย: ไม่มีเพียงแค่เวลาของฉัน
3 ใช้หลักสูตรที่จำเป็นของ Supervisor
เวลา: ครั้งต่อไปจะมีการเสนอในปีนี้
ค่าใช้จ่าย: ประมาณ 500 $, 3 วัน
4. อ่านการสนทนาที่สำคัญ ฝึกสิ่งที่ฉันเรียนรู้จากการทำงานอย่างน้อยหนึ่งอย่างและหนึ่งสถานการณ์ส่วนบุคคล รวมเอาทักษะการฟังด้วยเช่นกัน รับความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพของฉัน
ระยะเวลา: 3 เดือนถัดไป
ค่าใช้จ่าย: $ 20 สำหรับหนังสือเวลาของฉัน
5 รูปแบบบทบาท: ค้นหาแบบอย่างหนึ่งสำหรับแต่ละความต้องการในการพัฒนาของฉัน สัมภาษณ์แต่ละแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเคล็ดลับและคำแนะนำลองใช้เคล็ดลับใหม่อย่างน้อยหนึ่งข้อสำหรับแต่ละความต้องการในการพัฒนาและติดตามโมเดลบทบาทเพื่อรับข้อเสนอแนะและคำแนะนำเพิ่มเติม
แน่นอนว่ายังมีสถานการณ์ที่ไม่มีที่สิ้นสุดสำหรับ IDPs สำหรับการจัดการ ฉันหวังว่าตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คุณได้สิ่งที่ต้องการเริ่มต้นใช้งาน