เรียนรู้วิธีการทราบหากคุณทำกำไร

คนส่วนใหญ่และธุรกิจส่วนใหญ่ทำธุรกิจได้เพื่อทำกำไร ในระดับที่ง่ายที่สุดกำไรหมายถึงการสร้างรายได้มากกว่าที่คุณใช้ ทำให้เกิดความสับสนกับรายได้ เป็นผลให้พวกเขาไม่สามารถเข้าใจว่าทำไมรายได้ทั้งหมดของพวกเขาไม่ได้รับพวกเขาไปข้างหน้า; ทำไมไม่มีใครอยากลงทุนใน บริษัท ขายสูงของพวกเขา ทำไมธนาคารจะไม่ขยายวงเงินเครดิตของพวกเขา ในบทความนี้เราจะดูวิธีพื้นฐานที่สุดในการบอกได้ว่าธุรกิจของคุณทำกำไรได้จริงหรือไม่โดยเฉพาะการบันทึกการขาย

รายได้ / กำไร

คนส่วนใหญ่ / ธุรกิจสามารถติดตามรายได้ได้ดีมาก การขายวิดเจ็ตแต่ละรายการจะถูกบันทึกลงในหนังสือหรือสเปรดชีตที่ใด เช็คแต่ละฉบับที่ได้รับจากลูกค้าสำหรับงานให้คำปรึกษาจะถูกบันทึกลงในสมุดเช็คหรือเสียบเข้ากับโปรแกรมบัญชี มีการรวมกันเป็นจำนวนมากทุกครั้ง ในความเป็นจริงไม่ใช่สิ่งที่คุณทำ นั่นไม่ใช่ผลกำไร เป็นรายได้ มันเป็นสิ่งที่เข้ามาเพื่อที่จะคิดกำไรคุณจะต้องลบสิ่งที่กำลังจะออกไป กำไร = รายได้ - ค่าใช้จ่าย

การคำนวณต้นทุน

ธุรกิจของคุณมีต้นทุนพื้นฐานสองประเภท (หรือค่าใช้จ่าย) ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร ค่าใช้จ่ายคงที่คือค่าใช้จ่ายที่ไม่เปลี่ยนแปลงตามระดับกิจกรรมของคุณ ซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆเช่นค่าเช่า ไม่ว่าคุณจะผลิต 10 วิดเจ็ตต่อกะหรือ 15 คันค่าเช่าของคุณก็จะเท่าเดิม ค่าใช้จ่ายผันแปรในมืออื่น ๆ จะเชื่อมโยงโดยตรงกับจำนวนของสินค้าขายดีที่คุณผลิต หากคุณต้องการสกรูขนาด 10 ดอลล่าเพื่อสร้างวิดเจ็ต 100 ชิ้นคุณจะต้องมีสกรูมูลค่า 20 เหรียญเพื่อผลิตวิดเจ็ต 200 รายการ

ต้นทุนคงที่

โดยทั่วไปค่าใช้จ่ายคงที่จะประมาณประมาณต้นปีและคาดว่าจะดีใน 12 เดือนข้างหน้า ตัวอย่างเช่นคุณรู้ว่าค่าเช่าของคุณอยู่ที่ 10 $ ต่อเดือน คุณอาจจะรู้หรือคาดหวังว่าค่าเช่าจะเพิ่มขึ้นในเดือนเมษายนถึง 11,000 เหรียญต่อเดือน เป็นผลให้ต้นทุนคงที่สำหรับค่าเช่าของคุณคือ 129,000 เหรียญสำหรับปี (3 เดือนที่ 10,000 เหรียญสหรัฐฯบวก 9 เดือนที่ 11,000 เหรียญ)

ค่าใช้จ่ายคงที่รวมถึงสิ่งต่างๆเช่นค่าเช่าค่าเสื่อมราคาใบอนุญาตการจ่ายดอกเบี้ยดอกเบี้ยภาษีบางและแรงงานทางอ้อม

ต้นทุนผันแปร

ค่าแปรผันคือต้นทุนที่ขึ้นอยู่กับระดับการผลิตของคุณ เนื่องจากปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายผันแปรขึ้นเช่นกัน ถ้าฉันทำเกวียนของเล่นฉันต้องซื้อร่างกาย wagon หนึ่งสองเพลาและยางสี่ต่อ wagon ถ้าร่างกายของเกวียนมีราคา 3 เหรียญและฉันต้องการรถเกวียนจำนวนมากถึงหกเกวียนค่าใช้จ่ายของร่างกาย wagon ของฉันจะอยู่ที่ 18 เหรียญ อย่างไรก็ตามหากต้องการจะทำ 20 เกวียนค่าใช้จ่ายของร่างกาย wagon ของฉันจะเท่ากับ 60 เหรียญ ฉันสามารถประมาณการค่าใช้จ่ายผันแปรได้ในช่วงต้นปี แต่ประมาณการของฉันจะไม่แม่นยำเท่าที่ประมาณการค่าใช้จ่ายคงที่ของฉัน ค่าใช้จ่ายรวมถึงค่าใช้จ่ายของวัสดุที่ใช้ในการผลิตสาธารณูปโภคบางประเภทภาษีและค่าธรรมเนียมและแรงงานทางตรง

ค่าใช้จ่ายคงที่และต้นทุนผันแปร

ค่าใช้จ่ายบางอย่างที่เกิดขึ้นกับธุรกิจเช่นแรงงานจะต้องแยกระหว่างต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร ค่าจ้างที่คุณจ่ายให้กับแรงงานที่ผลิตซึ่งเรียกว่าแรงงานตรงคือต้นทุนผันแปร จะเชื่อมโยงกับจำนวนหน่วยที่คุณผลิต ค่าแรงอื่น ๆ เช่นเงินเดือนที่คุณจ่ายให้กับแผนกบัญชีเป็นค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าแรงทางอ้อมเหล่านี้ไม่ได้เชื่อมโยงโดยตรงกับระดับการผลิต หากการผลิตของคุณเพิ่มขึ้นจาก 10 วิดเจ็ตต่อเดือนเป็น 15 วิดเจ็ตต่อเดือนคุณไม่ควรจ้างพนักงานบัญชีเพิ่มเติม

สาธารณูปโภคเป็นค่าใช้จ่ายอื่นที่แบ่งระหว่างค่าใช้จ่ายคงที่กับค่าผันแปร ตัวอย่างเช่นค่าโทรศัพท์ของคุณอาจไม่เปลี่ยนแปลงไปมากเนื่องจากการเพิ่มหรือลดการผลิต อย่างไรก็ตามความต้องการใช้พลังงานไฟฟ้าและค่าใช้จ่ายจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากสายการผลิตทำงานนานและไฟยังคงอยู่ต่อไปในคืนเนื่องจากการผลิตที่เพิ่มขึ้น

รายได้รวม

เมื่อมีคนจ่ายเงินให้คุณนั่นคือรายได้ รายได้มักจะเกี่ยวข้องกับระดับการผลิต แต่ไม่ได้เชื่อมโยงโดยตรง คุณอาจผลิตได้มากหรือน้อยกว่าที่คุณขาย ตัวอย่างเช่นถ้าคุณมี 100 วิดเจ็ตในคลังสินค้าเมื่อคุณได้รับคำสั่งซื้อ 150 ชิ้นคุณจะต้องผลิตเครื่องมือเพิ่มเติมอีกเพียง 50 รายการ หากคุณสร้างเครื่องมือสำหรับสกีคุณสามารถทำเครื่องมือได้ 20 ชิ้นต่อเดือนในช่วงฤดูร้อนแม้ว่าคุณจะไม่ขายอะไรก็ตามเพียงเพื่อให้คุณมีคลังสินค้าเพียงพอในช่วงฤดูหนาว

รายได้คือเมื่อคุณได้รับเงินจริงไม่ใช่เมื่อคุณสร้างผลิตภัณฑ์ที่คุณจะขาย รายได้ทั้งหมดเป็นจำนวนเงินทั้งหมดที่คุณได้รับในระหว่างปี

การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน

จุดคุ้มทุนเป็นระดับการผลิตที่รายได้ของคุณสำหรับจำนวนหน่วยที่ผลิตได้เท่ากับต้นทุนคงที่และค่าใช้จ่ายผันแปรของจำนวนหน่วยนั้น ๆ ตัวอย่างเช่นคุณมีค่าใช้จ่ายคงที่ 500 เหรียญค่าใช้จ่ายผันแปรอยู่ที่ 20 เหรียญต่อหนึ่งวิดเจ็ตและคุณขายอุปกรณ์มูลค่า 25 ดอลลาร์ต่อหนึ่งจุดสำหรับจุดคุ้มทุนคือ 100 วิดเจ็ต หากคุณลดต้นทุนคงที่เป็น 400 เหรียญจุดคุ้มทุนของคุณคือ 80 หน่วย หรือถ้าคุณตัดค่าใช้จ่ายต่อหน่วยออกจาก $ 20 ถึง $ 15 จุดคุ้มทุนของคุณจะลดลงเหลือเพียง 50 เครื่องมือเท่านั้น

เงินในกระเป๋าของคุณ

ยอดขายเกินกว่าจุดคุ้มทุนคือกำไร ในตัวอย่างสุดท้ายด้านบน (ค่าใช้จ่ายคงที่ 500 ดอลลาร์ค่าตัวแปร 15 บาทต่อรายรายได้ 25 บาท) จุดคุ้มทุนของคุณคือ 50 หน่วย ถ้าคุณผลิต 50 หน่วยและขาย 50 หน่วยคุณจะแบ่งได้ ค่าใช้จ่ายของคุณจะเท่ากับรายได้ของคุณ คุณจะมีกำไร $ 0 ถ้าคุณขายน้อยกว่า 50 คุณจะสูญเสีย ถ้าคุณขายมากกว่า 50 คุณจะมีกำไร ตัวอย่างเช่นถ้าคุณขาย 70 หน่วยค่าใช้จ่ายคงที่ของคุณคือ 500 เหรียญและค่าใช้จ่ายผันแปรของคุณคือ 1050 เหรียญ ($ 15 * 70) ดังนั้นค่าใช้จ่ายทั้งหมดของคุณคือ $ 1, 550 รายได้ของคุณคือ $ 1, 750 ($ 25 * 70) และกำไรของคุณคือ 200 เหรียญ ($ 1, 750 - $ 1, 550)

ด้านล่าง

เพื่อสร้างรายได้คุณต้องสามารถขายแต่ละหน่วยได้มากกว่าที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายและคุณต้องสามารถขายได้ในราคาที่สูงพอที่จะครอบคลุมทั้งค่าใช้จ่ายผันแปรของ ทำให้มันและส่วนแบ่งของค่าใช้จ่ายคงที่นี่เป็นความจริงไม่ว่าคุณจะขายเครื่องมือกล่องเก็บของแอ็ปเปิ้ลบทเรียนเต้นรำหรือชั่วโมงการให้คำปรึกษาทางการเงิน