เผยแพร่ 6/6/2015
ที่ปรึกษาให้คำแนะนำและแนะนำคนที่มีประสบการณ์และประสบความสำเร็จน้อยลง i. อี , mentee หรือprotégé
การให้คำปรึกษาเป็นของขวัญและสิทธิพิเศษ คนที่ให้คำปรึกษาแนะนำให้คนเห็นคุณเป็นแบบอย่างและเชื่อว่าภูมิปัญญาของคุณสามารถช่วยให้เขา / เธอเติบโตและประสบความสำเร็จได้มากขึ้น ความสัมพันธ์ให้คำปรึกษาอาจให้ผลตอบแทนที่สำคัญสำหรับทั้งพี่เลี้ยงและพี่เลี้ยง
การให้คำปรึกษาอาจเป็นวิธีที่ดีสำหรับเด็กที่มีพรสวรรค์ในการพัฒนาทักษะได้รับประสบการณ์รับข้อเสนอแนะและสัมผัสกับคนกระบวนการและเหตุการณ์ต่างๆที่อาจไม่ได้อยู่ในระหว่างการทำงานประจำวันของพวกเขา พี่เลี้ยงส่วนใหญ่รายงานถึงประโยชน์ที่สำคัญสำหรับตัวเองเช่นกันพี่เลี้ยงที่น่าตื่นตาตื่นใจทำอะไร? เมื่อมีคนถามถึงที่ปรึกษาที่น่าทึ่งที่สุดของพวกเขาให้อ่าน "14 Characteristics of Amazing Mentors" สำหรับลักษณะที่กล่าวถึงบ่อยที่สุด
- - ความท้าทายด้านลอจิสติกส์
- ความท้าทายด้านสมดุลชีวิตในวัยทำงาน- ความท้าทายในด้านสมดุลชีวิตการทำงาน
ทักษะการทำงาน / เทคนิคที่ไม่คุ้นเคย (เช่นการขายการเงินการดำเนินงานธุรกิจ)
- การจัดการกับสถานการณ์ / ความขัดแย้งที่ยากลำบาก
- การทำงานกับระดับต่างๆของการจัดการ
- คู่มือแนะนำเส้นทาง
คำถามต่อไปนี้สามารถ จะใช้ทั้งที่ปรึกษาและprotégéก่อนที่จะเริ่มต้นการให้คำปรึกษาความสัมพันธ์
ในขณะที่คำตอบ "ถูกต้อง" อาจเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันอยู่ประโยชน์ที่แท้จริงก็คือเมื่อทั้งสองฝ่ายนั่งลงเพื่อหารือเกี่ยวกับคำตอบของพวกเขาเพื่อสร้างความคาดหวังและขอบเขตที่ชัดเจน
วงกลม T หรือ F สำหรับแต่ละคำถาม:
1) เหมาะที่สุดถ้าพี่เลี้ยงเลือกโดยprotégé T F
2) ผู้ให้คำปรึกษาและผู้สนับสนุนมักทำงานร่วมกันเป็นเวลาหลายปี
3) พี่เลี้ยงและการจับคู่protégéทำงานได้ดีที่สุดเมื่อพวกเขามีความสนใจและลักษณะคล้ายกัน T F
4) การให้คำปรึกษาทำงานได้ดีที่สุดเมื่อเป็นกระบวนการที่ไม่เป็นทางการ T F
5) จะดีกว่าถ้าเจ้านายของprotégéไม่ใช่ผู้ให้คำปรึกษาของเขา T F
6) จะดีกว่าถ้าผู้ให้คำปรึกษาอยู่นอกองค์กรโดยตรงของprotégé T F
7) การจับคู่เพศเดียวกันมักทำงานได้ดีที่สุดสำหรับความสัมพันธ์ที่ให้คำปรึกษา T F
8) การให้คำปรึกษาสามารถช่วยปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ได้ T F 9) ที่ปรึกษาสามารถสนับสนุนและฝึกกิจกรรมที่จะส่งเสริมและส่งเสริมการเติบโต T F
10) การให้คำปรึกษามักจะทำงานได้ดีที่สุดโดยไม่ต้องดำเนินการใด ๆ T F
11) การให้คำปรึกษาเป็นเพียงสำหรับเครื่องมือติดตามตัวที่รวดเร็ว T F
12) การให้คำปรึกษาเป็นวิธีหนึ่งในการพัฒนาทักษะของprotégé T F
13) การให้คำปรึกษาจะทำงานได้ดีที่สุดเมื่อผู้ให้คำปรึกษาและผู้สนับสนุนอยู่ในสาขาต่างๆ T F
14) หนึ่งในบทบาทสำคัญของผู้ให้คำปรึกษาคือผู้ให้คำปรึกษาT F
15) การให้คำปรึกษาคือการลงทุนครั้งสำคัญสำหรับพี่เลี้ยง T F
16) การประสบความสำเร็จการให้คำปรึกษาต้องทำแบบตัวต่อตัว T F
17) ทุกคนสามารถเป็นที่ปรึกษาที่ประสบความสำเร็จได้ T F
18) ผู้ให้คำปรึกษามักได้รับประโยชน์อย่างมากจากการทำงานกับตัวชู T F
19) Protégésมักมีรายได้มากกว่าเพื่อนของพวกเขาในตำแหน่งที่คล้ายกัน T F
20) Protégésมักพึงพอใจกับอาชีพมากกว่าเพื่อนที่ไม่ได้รับการสอน
T F
21) ความสัมพันธ์ mentor / protégéควรเปิดเพื่อให้protégéสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องใด ๆ T F
22) ทุกสิ่งทุกอย่างที่อยู่ในความสัมพันธ์ mentor / protégéควรเน้นเรื่องของการพัฒนาprotégé T F
23) การให้คำปรึกษาควรมีการระบุไว้ในแผนพัฒนาบุคคลของprotégé T F
24) เจ้านายของprotégéไม่ค่อยมีส่วนร่วมในกระบวนการให้คำปรึกษา T F
คุณทำอย่างไร? ดู "
การเล่าเรื่องตำนานและความเป็นจริง: ส่วนที่สองคีย์คำตอบ "
คุณอาจพบคำตอบที่น่าแปลกใจบางอย่าง
เข้าใจพันธบัตรมูลค่าคูปอง - ส่วนที่หนึ่ง
พันธบัตรคูปองศูนย์ขายได้ที่ส่วนลดลึกและไถ่ถอนได้เต็มมูลค่าและสามารถ ทำให้รู้สึกดีในสถานการณ์ที่เหมาะสม