Outplacement - บริการสำหรับพนักงานที่ปิดบัญชี

เมื่อองค์กรตัดสินใจทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากในการปลดพนักงานพนักงานจะได้รับความช่วยเหลือจาก บริษัท แพคเกจการชดเชยที่ครอบคลุมสองสัปดาห์หรือมากกว่าของการจ่ายเงินสำหรับแต่ละปีที่พนักงานทำงานและความต่อเนื่องของผลประโยชน์เป็นระยะเวลาหนึ่งเป็นส่วนประกอบที่พบมากที่สุดแพคเกจการชดเชย

Outplacement เป็นองค์ประกอบที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็วของข้อตกลงการปลดออก ไม่ว่าจะมีการจัดตำแหน่งอย่างมีประสิทธิภาพในการช่วยให้พนักงานหางานได้เร็วขึ้นก็ขึ้นอยู่กับการอภิปราย

ประสบการณ์ของอดีตพนักงานที่แตกต่างกันและนายจ้างดูเหมือนจะทำน้อยมาก vetting หรือวัดจากผลของ บริษัท outplacement ที่พวกเขาใช้

สิ่งที่ให้บริการ Outplacement ให้?

Outplacement คือบริการที่จัดหาโดย บริษัท ที่เชี่ยวชาญในการช่วยให้พนักงานหางานทำหลังจากเลิกจ้างหรือลดงาน Outplacement services ถูกจ้างโดยนายจ้างที่ออกจากงานเพื่อช่วยให้พนักงานสามารถเปลี่ยนงานใหม่ได้อย่างรวดเร็ว

999 คนสามารถจ่ายค่าชดเชยความผิดพลาดได้ แต่เป็นโบนัสเมื่อนายจ้างจัดหาให้เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงการชดเชย

Outplacement ปกติประกอบด้วยการให้คำปรึกษาและให้คำปรึกษาด้านอาชีพของแต่ละบุคคลหรือกลุ่ม เนื่องจากพนักงานที่เลิกจ้างหลายคนไม่คุ้นเคยกับเทคนิคการหางานในปัจจุบันจึงมีการฝึกอบรมในการหางาน

บริษัท ที่มีตำแหน่งเกินกว่าจะช่วยพัฒนาประวัติและจดหมายสมัครงานและแม้กระทั่งสมัครงานสำหรับบุคคล บริษัท ที่ให้บริการนอกสถานที่ยังให้โอกาสในการหางานและการให้คำแนะนำและคำแนะนำต่อไป

บริษัท ที่ให้บริการออกนอกบ้านจัดหาสำนักงานให้กับพนักงานในการค้นหางานในข้อตกลงและการฝึกอบรมกลุ่มในทุกด้านของการหางานและการเปลี่ยนอาชีพ บริการ outplacement แบบโต้ตอบจะเพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ ทำให้พนักงานไม่จำเป็นต้องเดินทางไปดูโค้ชในอาชีพของตน

มีบริการ outplacement เพิ่มเติมผ่านทางโทรศัพท์โดยใช้ข้อความโต้ตอบแบบทันที (IM) และแม้แต่ข้อความ

ความชุกของการจัดตำแหน่งนอกสถานที่

ตาม

Wall Street Journal

ในปี 2009 "มากกว่าสองในสามของ 265 นายจ้างสหรัฐที่มีการปลดพนักงานในช่วงสองปีที่ผ่านมามีการเสนอราคาสูงกว่าค่าเฉลี่ย $ 3, 589 พนักงานตามการสำรวจมิถุนายนสำหรับ The Wall Street Journal โดย American Management Association และ Institute for Corporate Productivity "

The WSJ ในบทความที่อ้างถึงกล่าวว่า 58.5% ของผู้เชี่ยวชาญด้านการปลดออกได้รับ outplacement 1-3 เดือน อีก 17% 7 ได้รับ outplacement สำหรับ 3-6 เดือน ผู้บริหารมีแนวโน้มที่จะได้รับบริการเพิ่มเติมเป็นระยะเวลานาน ค่าใช้จ่ายของ outplacement ตั้งแต่สูงกว่า $ 10, 000 สำหรับผู้บริหารระดับสูงถึง $ 1, 472 สำหรับพนักงานรายชั่วโมงปริมาณการให้บริการจะสะท้อนตามช่วง บริษัท ที่เน้นใน Inc

กล่าวว่าการสอนและการสนับสนุนของพวกเขาเป็นเวลา 1 ปีที่มีค่าใช้จ่ายตั้งแต่ 1,000 ถึง 25,000 เหรียญซึ่งนายจ้างจ่ายให้

ความสำเร็จของ outplacement ความสำเร็จของ outplacement ดึงความคิดเห็นผสม ผู้เข้าร่วมอ้างว่ามีคนจำนวนมากให้บริการโดยโค้ชอาชีพเพียงไม่กี่คน คนอื่น ๆ อ้างว่าคำแนะนำที่พวกเขาได้รับเป็นเรื่องเล็กน้อยและไม่เป็นประโยชน์มากในการค้นหางานที่จริงจัง คนอื่น ๆ ไม่มีความพอใจกับประวัติการทำงานและจดหมายสมัครงานที่ บริษัท outplacement พัฒนาขึ้นและอ้างว่าเป็นความผิดพลาดและน่าอับอายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้สมัครแข่งขันกับลูกค้ารายอื่น ๆ ของ บริษัท เดียวกันสำหรับงานเดียวกัน

ผู้รับตำแหน่งนอกสถานที่ยังบ่นเกี่ยวกับวิธีการที่ บริษัท outplacement ใช้ในการสมัครงาน แต่ส่วนใหญ่ข้อร้องเรียนเกี่ยวกับ outplacement ดูเหมือนจะหมุนรอบขาดความสนใจส่วนบุคคลและเวลาจากโค้ชอาชีพและคุณภาพของคำแนะนำการให้ความช่วยเหลือและวัสดุใบสมัคร

ทำไมถึงเสนอตำแหน่งงานนอกบ้าน

นายจ้างที่เลือกให้บริการ outplacement เพื่อช่วยพนักงานในการเปลี่ยนงานใหม่ พวกเขายังตระหนักถึงผลกระทบจากการกระทำของตนตลอดเวลาว่าพวกเขาปฏิบัติต่อพนักงานที่ว่างงานจิตใจและจิตใจของพนักงานที่เหลืออยู่ของพวกเขา

ในทางปฏิบัตินายจ้างเสนอข้อเสนอที่เหนือกว่าเพื่อปกป้องชื่อเสียงของพวกเขาในฐานะนายจ้างที่พึงประสงค์เพื่อมุ่งหน้าไปสู่คดีที่อาจเกิดขึ้นและในกรณีที่ยื่นฟ้องเป็นอย่างดีและลดความรับผิดในการจ่ายเงินชดเชยการว่างงาน

ในการศึกษาของ David Sirota, Ph.D. , ผู้ก่อตั้งและประธานกิตติมศักดิ์แห่ง Sirota Survey Intelligence

หากนายจ้างทำหน้าที่ปลดพนักงานอย่างมีมนุษยธรรมและมีประสิทธิภาพมากที่สุดจะมีองค์ประกอบสามประการ

"… ความช่วยเหลือทางการเงินความช่วยเหลือด้าน outplacement และการสื่อสารเกี่ยวกับความช่วยเหลือทางการเงินและการสนับสนุน outplacement บริษัท ที่ดีที่สุดมักจะเป็นคนใจกว้างและเป็นประโยชน์ในสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อพนักงาน

" ดังนั้นในขณะที่การชดเชยโดยทั่วไปอย่างเป็นธรรม สำหรับพนักงานที่ได้รับค่าแรงต่ำกว่าคือหนึ่งหรือสองสัปดาห์สำหรับทุกๆปีของการให้บริการ บริษัท เหล่านี้อาจเสนอการจ่ายเงินเป็นรายเดือนสำหรับทุกๆปีของการให้บริการรวมถึงการให้ความช่วยเหลือเกี่ยวกับการประกันสุขภาพ "ในขณะที่อุตสาหกรรมได้กลายเป็นบรรทัดฐานในการให้ความช่วยเหลือด้าน outplacement ในการหาตำแหน่งใหม่ ๆ บริษัท เหล่านี้อาจให้ข้อมูลเพิ่มเติมเช่นการให้คำปรึกษาทางการเงินและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมใหม่ " พวกเขามักช่วยให้พนักงานหาคนอื่น ๆ งาน

นายจ้างสามารถใช้ outplacement ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้พนักงานสามารถลดช่องว่างระหว่างการว่างงานและงานใหม่ได้อย่างมีนัยสำคัญคือการใช้ บริษัท ที่มี outplacement ว่า ให้บริการที่มีประสิทธิภาพแก่พนักงานเก่า

นายจ้างควรวัดและติดตามประสิทธิผลของ บริษัท ที่มีการจัดตำแหน่งนอกสถานที่ซึ่งใช้และรวบรวมความคิดเห็นและประสบการณ์ของอดีตพนักงานที่ใช้ outplacement บริการ.

มีเหตุผลตามที่

WSJ

ทำไมประมาณ 40% ของพนักงานที่ได้รับการชดใช้ค่าเสียหายเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสิทธิ์ของพวกเขาไม่เคยปรากฏตัวขึ้นเพื่อมีส่วนร่วมในการให้บริการ

พนักงานเหล่านี้บางคนขอเงินแทนการจ่ายเกินกว่า แต่ร้อยละของพนักงานว่างงานที่ไม่ได้ใช้บริการ outplacement หรือลาออกอย่างรวดเร็วไม่ได้จริงๆสงสัยเมื่อคุณพิจารณาว่า บริษัท outplacement โดยเฉลี่ยไม่ได้ติดตามร้อยละของลูกค้าที่หางานมาก่อน สิ้นสุดโครงการ outplacement ของพวกเขา