คลินิกสัตวแพทย์ขององค์กรคือการปฏิบัติที่เป็นเจ้าของและดำเนินงานโดย บริษัท นี่คือรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างจากการปฏิบัติส่วนตัวแบบดั้งเดิมที่คลินิกเป็นเจ้าของและดำเนินการโดยสัตวแพทย์แต่ละรายหรือกลุ่มเล็ก ๆ ของสัตวแพทย์ จำนวนของการปฏิบัติขององค์กรได้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในปีที่ผ่านมาและประเภทของการปฏิบัตินี้จะกลายเป็นเรื่องธรรมดาที่เป็นธรรมในอุตสาหกรรมสัตวแพทย์
ในสหรัฐอเมริกาคลินิกสัตวแพทย์ขององค์กรที่โดดเด่นที่สุดคือ Banfield และ Veterinary Clinics of America (VCA) Banfield ผู้บุกเบิกธุรกิจในสนามสัตวแพทย์ของ บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2498 ปัจจุบัน Banfield มีสาขาประมาณ 800 สาขาส่วนใหญ่อยู่ในร้าน PetSmart และมีพนักงานกว่า 2,000 คนสัตวแพทย์ คลินิกสัตวแพทย์แห่งอเมริกา (VCA) ซึ่งเป็นอีกหนึ่ง บริษัท ชั้นนำในอุตสาหกรรมนี้มีคลินิกมากกว่า 600 แห่งและนักสืบสัตวแพทย์มากกว่า 1, 800 คนที่ทำงานในที่ทำงานของ บริษัท นอกจากนี้ยังมีองค์กรในระดับภูมิภาคจำนวนหนึ่งและเครือข่ายระดับชาติที่มีขนาดเล็กซึ่งแข่งขันกับกลุ่มใหญ่อีกด้วย
ห่างไกลจากการเป็นปรากฏการณ์ของชาวอเมริกันโดยเฉพาะคลินิกสัตวแพทย์ขององค์กรก็มีแนวโน้มที่จะทวีความรุนแรงขึ้นเรื่อย ๆ ในตลาดต่างประเทศ ตัวอย่างเช่นในสหราชอาณาจักรการปฏิบัติของ บริษัท เริ่มปรากฏขึ้นในปีพ. ศ. 2542 หลังจากมีการผ่อนคลายกฎระเบียบที่ จำกัด การเป็นเจ้าของคลินิกที่ไม่ใช่สัตวแพทย์
ดังนั้นข้อดีและข้อเสียที่เฉพาะเจาะจงในการทำงานของคลินิกสัตวแพทย์ในทางคลินิกเป็นอย่างไร ลองมาดูข้อดีข้อเสียของงานสัตวแพทย์ของ บริษัท
การจัดการธุรกิจดำเนินการโดยสำนักงานของ บริษัท :สัตวแพทย์ในด้านการปฏิบัติขององค์กรไม่ต้องหันเหความสนใจจากการรักษาผู้ป่วยเพื่อรับมือกับปัญหาด้านพนักงาน จ้างช่างเทคนิครายใหม่รายชื่อธุรกิจและเงินเดือนอื่น ๆ ที่ต้องใช้เวลามาก นี้ช่วยให้พวกเขามุ่งเน้นเวลาของพวกเขาโดยเฉพาะในการให้การดูแลผู้ป่วยและจะช่วยขจัดความสำคัญของความเครียด
- ความสามารถในการย้ายไปยังสถานที่อื่น ๆ : คลินิกขององค์กรอาจมีคลินิกจำนวนมากทั่วทั้งพื้นที่ทางภูมิศาสตร์กว้าง นี้สามารถทำให้ง่ายต่อการถ่ายโอนไปยังภูมิภาคอื่นถ้าสัตวแพทย์ต้องการดังนั้น นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาก้าวเข้าสู่สภาพแวดล้อมทางคลินิกที่คุ้นเคยซึ่งคล้ายคลึงกับสภาพแวดล้อมที่คุ้นเคย
- ตารางการทำงานปกติอย่างสม่ำเสมอ: สัตวแพทย์ขององค์กรมีแนวโน้มที่จะทำงานตามตารางเวลาที่เป็นธรรมและมีการทำงานล่วงเวลาน้อยกว่าที่ปกติสำหรับสัตวแพทย์ในภาคเอกชน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับเวลาที่ต้องใช้บ่อยๆ .คลินิกขององค์กรมักจะให้สัตวแพทย์บรรเทาเมื่อสแตนด์บายเพื่อกรอกเมื่อพวกเขามีสัตว์แพทย์ที่ขาดหายไปหรือพวกเขาสามารถที่จะดึงสัตวแพทย์จากคลินิกอื่นในองค์กรท้องถิ่นเพื่อให้ความช่วยเหลือ
- อัตราส่วนลดสินค้าสัตวแพทย์: คลินิกสัตวแพทย์ขององค์กรมีอำนาจซื้อมากขึ้นจากความสามารถในการสั่งซื้อจำนวนมากในนามของการปฏิบัติหลายอย่าง พวกเขาอาจมีสิทธิ์ได้รับส่วนลดผลิตภัณฑ์จำนวนมากและอาจมีการโอนเงินบางส่วนไปให้กับลูกค้า อัตราที่ดีขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คลินิกของ บริษัท สามารถดึงดูดลูกค้าบางส่วนออกไปจากการปฏิบัติส่วนตัวแบบดั้งเดิมได้
- จุดที่ดีสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาใหม่: ผู้ที่จบการศึกษาใหม่ในโรงเรียนสัตวแพทย์จะได้รับคัดเลือกโดยกลุ่มองค์กรและคลีนิกขององค์กรอาจเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับพวกเขาที่จะได้รับประสบการณ์ในการพิจารณาตัวเลือกของพวกเขา
- กลยุทธ์ทางออกสำหรับเจ้าของการปฏิบัติงาน: สัตวแพทย์ที่จัดตั้งขึ้นสามารถขายแนวทางปฏิบัติของตนให้แก่นิติบุคคลเป็นกลยุทธ์ในการออกจากธุรกิจได้ คลินิกขององค์กรมักจะให้พนักงานและอนุญาตให้เจ้าของการปฏิบัติเพื่อดำเนินการต่อการทำงานเป็นพนักงานเช่นกันหากพวกเขาต้องการ เจ้าของเดิมอาจได้รับประโยชน์ในระยะยาวด้วยการรักษาความเป็นเจ้าของสถานที่ตั้งทางกายภาพและการเช่าอสังหาริมทรัพย์ให้แก่ บริษัท
- ข้อเสียของงานสัตวแพทย์ของ บริษัท คุณไม่สามารถซื้อเป็นเจ้าของได้:
สัตวแพทย์ที่ทำงานในคลินิกของ บริษัท ไม่มีทางเลือกที่จะซื้อเป็นเจ้าของในการปฏิบัติส่วนตัว สัตวแพทย์ผู้แสวงหาสัดส่วนการถือหุ้นจะต้องออกจากคลินิกและเริ่มต้น (หรือซื้อ) การปฏิบัติส่วนตัวของตนเอง
- ความสามารถในการตัดสินใจที่ จำกัด : สัตวแพทย์ บริษัท ต้องปฏิบัติตามขั้นตอนต่างๆและ "แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด" เกี่ยวกับตัวเลือกการกำหนดราคาและการรักษา พวกเขามีความยืดหยุ่นน้อยกว่าสัตวแพทย์ปฏิบัติส่วนตัวจะมีในเรื่องดังกล่าว
- ขั้นตอนการอนุมัติที่ยาวนาน: คลินิกขององค์กรอาจต้องการเอกสารจำนวนมากและขั้นตอนการอนุมัติอย่างกว้างขวางเพื่อซื้ออุปกรณ์หรือทำการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการทำคลีนิค
- ความสำคัญต่อความสำเร็จทางการเงิน: คำวิจารณ์ทั่วไปเกี่ยวกับยาของ บริษัท คือ บริษัท แม่มุ่งความสนใจไปที่ผลลัพธ์ที่มากเกินไป แม้ว่าการทำกำไรจะเป็นเป้าหมายของคลินิกใด ๆ (ไม่ว่าจะเป็นการปฏิบัติของ บริษัท หรือเอกชนก็ตาม) นักสัตวแพทย์ของ บริษัท อาจรู้สึกกดดันที่จะขายลูกค้าเพื่อเพิ่มผลกำไร