ทีมงานทักษะการสร้างรายชื่อและตัวอย่าง

ความสามารถในการสร้างและจัดการทีมที่ประสบความสำเร็จเป็นคุณสมบัติสำหรับงานประเภทต่างๆ เมื่อคุณได้รับการพิจารณาตำแหน่งที่ต้องการจัดการหรือเป็นส่วนหนึ่งของทีมคุณจะต้องแสดงให้นายจ้างทราบว่าคุณมีทักษะที่เหมาะสมสำหรับงาน

คุณสามารถใช้ประวัติย่อสัมภาษณ์และสัมภาษณ์งานเพื่อแสดงทักษะในการสร้างทีมงานของคุณแก่นายจ้างที่มีศักยภาพ

Team Building คืออะไร?

ความสามารถในการสร้างหน่วยงานที่ทำงานร่วมกันเป็นทักษะที่มีค่ามากสำหรับนายจ้างส่วนใหญ่

การสร้างทีมเป็นกระบวนการที่สมาชิกแต่ละคนของแผนกหรือกลุ่มระหว่างแผนกมีส่วนร่วมในการพัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันมากขึ้น

ผู้จัดการผู้บังคับบัญชาและที่ปรึกษาภายนอกพยายามที่จะปลูกฝังจิตวิญญาณแบบมีส่วนร่วมภายในสมาชิกในทีมรวมถึงความเข้าใจและความชื่นชมในบทบาทที่เพื่อนร่วมทีมเล่น

ทีมเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร

นายจ้างเชื่อว่าทีมงานที่มีความร่วมมือสูงจะเพิ่มมูลค่าด้วยผลผลิตที่มากขึ้นขวัญกำลังใจที่สูงขึ้นลดความขัดแย้งด้านการผลิตซ้ำซ้อนและความสัมพันธ์กับลูกค้าที่ดีขึ้น บางองค์กรใช้การสร้างทีมเพื่อกระตุ้นการแข่งขันระหว่างกลุ่มต่างๆเช่นทีมขายที่ครอบคลุมผลิตภัณฑ์หรือภูมิภาคต่างๆ

การสร้างทีมงานที่ประสบความสำเร็จ

การสร้างกลุ่มที่ประสบความสำเร็จ

การจัดกลุ่มซึ่งสมาชิกรู้สึกว่าการลงทุนในทิศทางที่ได้รับและผลลัพธ์ที่ได้จากกลุ่มเป็นส่วนสำคัญในการสร้างทีม บุคคลต้องมีข้อมูลเพื่อพัฒนากลุ่มเป้าหมายและกำหนดกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว

การจัดการจะให้ความเห็นเป็นเอกฉันท์เกี่ยวกับทิศทางที่ตกลงร่วมกันสำหรับกลุ่มเพื่อเพิ่มการซื้อโดยสมาชิกในทีม

การกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกแต่ละรายอย่างชัดเจนเป็นอีกหนึ่งองค์ประกอบสำคัญในการสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ ด้วยวิธีนี้สมาชิกรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังและสิ่งที่ไม่คาดหวังจากสมาชิกในกลุ่มเพื่อนของพวกเขา

องค์กรสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างทีมโดยการตระหนักและให้รางวัลกับความสำเร็จของทีม ผู้นำต้องมีกลไกในการอำนวยความสะดวกในการติดต่อสื่อสารและการแก้ไขปัญหาตามความขัดแย้งระหว่างสมาชิกในกลุ่ม

แสดงนายจ้างที่คุณมีทักษะที่เหมาะสม

เมื่อคุณสมัครงานที่สร้างทีมอยู่ในคุณสมบัติคุณต้องแน่ใจว่าได้รวมทักษะที่เกี่ยวข้องไว้กับประวัติส่วนตัวและจดหมายสมัครงาน

แบ่งปันตัวอย่างของวิธีที่คุณประสบความสำเร็จในการพัฒนาทีมในระหว่างการสัมภาษณ์งาน ทบทวนคำถามสัมภาษณ์ทีมก่อนที่คุณจะสัมภาษณ์

ความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง การจัดการกับพฤติกรรมที่ขัดขวางความสามัคคีของกลุ่ม

การประเมินความก้าวหน้าของกลุ่ม

• ยุทธศาสตร์และแนวทางการระดมสมองอย่างอิสระ
• ความร่วมมือ
• การสื่อสาร
• การแก้ปัญหาความขัดแย้ง
• ความร่วมมือระหว่างผู้บริหารของหน่วยงานที่ประกอบด้วยทีมงานข้ามสายงาน
• การปลูกฝังผู้นำกลุ่มบวก
• การตัดสินใจ
• การกำหนดบทบาทการทำงานอย่างชัดเจน
• Delegating tasks ให้กับสมาชิกที่เหมาะสม
• การสร้างความเห็นเป็นเอกฉันท์เกี่ยวกับเป้าหมายและยุทธศาสตร์
• การสนับสนุนให้ข้อมูลจากสมาชิกที่ไม่ติดไม้ติดมือ
• การสร้างบรรทัดฐานของกลุ่ม
• F - Z
• การสนทนากลุ่มแบบอำนวยความสะดวก

การจ้างพนักงานที่มุ่งเน้นทีมงาน

• จุดแข็งและจุดอ่อนของสมาชิกในทีม
• ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
• การเป็นผู้นำ
• การให้คำปรึกษาสมาชิกใหม่
• การโน้มน้าวใจ
• การแก้ปัญหา
• การให้ข้อเสนอแนะ
• การรับรู้และรางวัลความสำเร็จของกลุ่ม
• การตอบสนอง t o คำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์
• ความคาดหวังในการกำหนด
• การยกเลิกสมาชิกในทีมที่ไม่ก่อให้เกิดเรื้อรัง
• การฝึกอบรม
• การสื่อสารด้วยวาจา
• รายการทักษะ:
• ทักษะการจ้างงานที่ระบุโดยงาน | รายการทักษะการสมัครงาน

อ่านเพิ่มเติม: ทักษะในการทำงานเป็นทีม | 10 เคล็ดลับในการทำงานเป็นทีมที่ดีขึ้น

บทความที่เกี่ยวข้อง: Soft vs.ทักษะหนัก วิธีการรวมคำสำคัญในประวัติการทำงานของคุณ | รายชื่อคำศัพท์สำหรับใบสมัครและจดหมายสมัครงาน | ทักษะและความสามารถ