ก่อนที่คุณจะเริ่มธุรกิจนำเข้า / ส่งออก

ฉันหวังว่าฉันจะไม่ได้ฝัน ฉันได้ยินมาว่าคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมพร้อมที่จะนำเข้าหรือส่งออกตอนนี้สิ่งที่คุณต้องทำก็คือการได้รับมันในมือของลูกค้าที่ดีเพียงไม่กี่รายและคุณจะออกไปค้าขายระหว่างประเทศนิพพาน รอไม่เร็ว คุณรู้ได้อย่างไรว่าผลิตภัณฑ์จะขายได้อย่างไร? คุณจะทำเงินขายได้หรือไม่? คุณควรให้ราคาสินค้าอย่างไร? ผู้นำเข้าและผู้ส่งออกทุกรายต้องเผชิญคำถามเหล่านี้ในบางประเด็นหากต้องการบรรลุความสำเร็จในตลาดโลก

ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำบางประการที่จะแนะนำคุณในกระบวนการนี้

มีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพ

เริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณรู้ว่าจะขายได้หากไม่ได้ทุกที่อย่างน้อยที่แห่งใดแห่งหนึ่ง คุณจะปรับปรุงอัตราเดิมพันของคุณในการเลือกผู้ชนะหากคุณฝึกฝนความชำนาญในการติดตามแนวโน้มสังเกตแนวโน้มที่อาจเกิดขึ้นหรือแม้แต่สร้างแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงเกม จำได้ว่าเป็นสายพันธุ์ที่นิยมเรียกกันว่า "Beanie Babies" (ตามที่แสดง) หรือตุ๊กตากะหล่ำปลี Patch? หากคุณตระหนักถึงศักยภาพในการส่งออกผลิตภัณฑ์เหล่านั้นในช่วงต้นก่อนที่พวกเขาจะกลายเป็นสินค้าขายดีคุณจะทำให้ตัวเองเป็นเศรษฐีสี่เท่าในระยะเวลาอันสั้น เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ Hello Kitty ของญี่ปุ่นซึ่งอิงกับตัวละครที่ผลิตโดย บริษัท Sanrio ของญี่ปุ่นเมื่อปีพ. ศ. 2517 หากคุณพบผลิตภัณฑ์ดังกล่าวตั้งแต่ต้นและขอให้ Sanrio จำหน่ายผลิตภัณฑ์ดังกล่าวในสหรัฐอเมริกา ชื่อ บริษัท จะกล่าวถึงที่นี่เป็นเรื่องราวความสำเร็จ

นั่นคือความรอบคอบที่จำเป็นสำหรับการเลือกผู้ชนะการนำเข้าและส่งออก

ติดตามข้อมูลทางการเงินของคุณ

ไม่ว่าคุณจะดำเนินธุรกิจแบบใดคุณไม่ต้องการรอจนกว่าจะถึงสิ้นปีปฏิทินเพื่อหาตำแหน่งที่คุณยืนในแง่ของผลกำไรและขาดทุน ขอแนะนำให้จัดทำงบกำไรขาดทุนงบดุลและงบกระแสเงินสดเป็นรายเดือนในขณะที่คุณทำ

หากคุณยังไม่ได้ขายคุณอาจถามตัวเอง ณ จุดนี้ว่าทำไมคุณต้องเก็บบันทึกทางการเงินเหล่านี้อย่างละเอียด ทำได้ง่าย: แม้ว่าคุณจะมียอดขายน้อยหรือไม่มีเลย แต่ในช่วง 2-3 เดือนแรกคุณยังใช้จ่ายเงิน คุณมีค่าใช้จ่าย ไม่ช้าก็เร็วทุกธุรกิจต้องใช้เงินทุนหมุนเวียนในการเติบโต

สถานการณ์ที่ต้องใช้ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบอีกครั้งหนึ่งคือหลังจากที่ทำงานกับ บริษัท ไม่กี่เดือนคุณก็ตัดสินใจที่จะไปที่ธนาคารเพื่อขอสินเชื่อเพื่อช่วยในการขยายธุรกิจของคุณ ก่อนที่ธนาคารจะตัดสินใจว่าคุณมีโอกาสเครดิตดีหรือไม่คุณต้องดูรายละเอียดเกี่ยวกับประวัติทางการเงินของ บริษัท ของคุณซึ่ง ได้แก่ ยอดขายค่าใช้จ่ายงบกำไรขาดทุนที่จัดเตรียมโดย CPA ของคุณหรือ องค์กรบัญชีที่มีชื่อเสียง สิ่งนี้ไม่เพียง แต่ช่วยให้คุณสามารถควบคุมค่าใช้จ่าย แต่ยังบอกคุณได้อย่างรวดเร็วหากคุณกำลังทำเงินหรือเสียเงินและจะต้องปรับราคาที่ไหน

พัฒนาราคาที่แข่งขันได้

ไม่ว่าคุณจะนำเข้าหรือส่งออกคุณต้องพัฒนาราคาที่แข่งขันได้ซึ่งรวมถึงอัตรากำไรหรือค่าคอมมิชชั่นของคุณไม่ว่ากรณีใด ๆ ก็ตาม พิจารณาเกณฑ์ต่อไปนี้เพื่อพิจารณาว่าคุณจะได้คะแนนสูงหรือต่ำเพียงใด:

•เอกลักษณ์: คุณเป็นคนแรกที่ตลาด - แล้วราคาสูงกว่า

•คุณภาพ: คุณภาพของผลิตภัณฑ์สูงขึ้นหรือราคาที่เหมาะสม
•ค่าใช้จ่าย: ถ้าสูงให้เก็บมาร์กอัปไว้ต่ำ
•ความใหม่: ราคาสูงกว่าเมื่อเทียบกับที่จัดตั้งขึ้นใหม่และต่ำกว่า
•การติดต่อกับลูกค้า: ลูกค้าถามถึงผลิตภัณฑ์ของคุณหรือติดต่อลูกค้าหรือไม่?
•การจัดวางสินค้า: วางไว้ในที่ที่ดีที่สุดเพื่อกำหนดราคาที่คุณจะสามารถขายได้
• Direct: คุณสามารถจ่ายกำไรได้มากขึ้น
•การแข่งขัน: ราคาที่จะเล่น (แข่งขัน) ในเกมระดับโลก
•นโยบายของรัฐบาล: อาจมีผลกระทบโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อนโยบายการกำหนดราคา
•คุณเป็นคนที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติหรือไม่? พิจารณาตัวเองโชคดีที่ได้ร่วมงานกับคนดังและไปราคาที่สูงขึ้น