การสรรหาบุคลากรเป็นกระบวนการในการหาผู้สมัครสอบทานข้อมูลรับรองของผู้สมัครคัดกรองพนักงานที่มีศักยภาพและการเลือกพนักงานสำหรับองค์กร ผลการรับสมัครที่มีประสิทธิภาพในองค์กรที่ว่าจ้างพนักงานที่มีฝีมือมีประสบการณ์และเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรของคุณ
วิธีการสรรหาบุคลากรควรให้พนักงานมีส่วนร่วมที่มีความสามารถและมีประสิทธิผลที่จงรักภักดีต่อองค์กรของคุณ
กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่พบมากที่สุดและมีประสิทธิภาพ ได้แก่รับการแนะนำผลิตภัณฑ์จากพนักงานปัจจุบัน
มีส่วนร่วมในเครือข่ายสังคมออนไลน์ที่ไซต์ต่างๆเช่น LinkedIn, Twitter และ Facebook
- แตะลงในเครือข่ายสังคมออนไลน์และออฟไลน์ของพนักงานปัจจุบัน
- เสนอเว็บไซต์สรรหาที่มีประสิทธิภาพและให้ข้อมูลที่น่าสนใจสำหรับองค์กร
- มีส่วนร่วมในการสร้างเครือข่ายในคนในงานชุมชนและงานมืออาชีพ
- เข้าร่วมและแสดงในงานและงานแสดงสินค้าที่วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยและกิจกรรมของชุมชนและองค์กรที่ได้รับการสนับสนุน
- โพสต์งานออนไลน์และบนกระดานงาน
- โฆษณาเปิดงานในหนังสือพิมพ์และเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง
- ทุนการศึกษาทุนการศึกษาโครงการและกิจกรรมต่างๆที่วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในท้องถิ่น
- สัญญาออกสำหรับบริการของ บริษัท จัดหางานหรือ headhunter
- ค้นหาและใช้วิธีการจับคู่นายจ้างและพนักงานอื่น ๆ ที่บอร์ดงานต่างๆ (ตัวเลือกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไซต์การค้นหางานทุกไซต์มีวิธีพิเศษเฉพาะบางแห่งมีประสิทธิภาพมากกว่าที่อื่น ๆ )
-
- รายชื่อขั้นตอนการสรรหาพนักงานทั้งหมดมีอยู่ในรายการตรวจสอบสำหรับการว่าจ้างพนักงาน
การเฝ้าติดตามแนวโน้มในการสรรหาและจ้างพนักงานถือเป็นสิ่งสำคัญในขณะที่คุณแข่งขันเพื่อความสามารถที่ดีที่สุดในปีต่อ ๆ ไป กฎระเบียบของรัฐบาลมาตรฐานอุตสาหกรรมและการคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพและขั้นตอนและเทคนิคการจ้างงานจะต้องมีความสำคัญที่สุดเมื่อคุณจ้างพนักงาน
ต่อไปนี้เป็นหกประเด็นที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องใช้เพื่อเป็นนายจ้างที่ทำงานได้
6 แนวโน้มการบริหารจัดการกระบวนการจ้างงานในอนาคตของคุณโดย Bill Glenn, รองประธานฝ่ายการตลาดและพันธมิตร, TalentWise
การจ่ายค่าจ้างสำหรับนายจ้างให้อยู่เหนือการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในด้านทรัพยากรบุคคล, และการสรรหาอุตสาหกรรม ไม่มีที่ไหนที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นมากกว่าในขั้นตอนที่นายจ้างต้องใช้ในกระบวนการจ้างงาน
ความจำเป็นในการรักษากระบวนการจ้างงานให้ถูกต้องตามกฎหมายจริยธรรมและประสบความสำเร็จได้รับความรู้สึกเร่งด่วนใหม่ ๆ ในแง่ของแนวโน้มอุตสาหกรรมและข้อกำหนดทางกฎหมายนายจ้างต้องตระหนักถึง - และบางครั้งก็ระวัง - เกี่ยวกับหกด้านบนแนวโน้มในกระบวนการจ้างงาน
การตรวจสอบคุณสมบัติการจ้างงานแบบฟอร์ม I-9 และ E-Verify
ด้วยการเพิ่มการตรวจสอบการทำงานบทลงโทษที่สำคัญและค่าปรับและการขยายตัวของ E-Verify การจัดการฟอร์ม I-9 กลายเป็นประเด็นสำคัญยิ่ง งานด้านทรัพยากรบุคคลทั่วสหรัฐอเมริกา
การตรวจสอบการทำงานของสำนักงานตรวจคนเข้าเมืองและศุลกากรของสหรัฐอเมริกา (ICE) จำนวนเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าจาก 1 ปี 191 ในปี 2551 เป็น 2, 746 ในปี 2553 การเสียภาษีที่ออกโดยหน่วยงานดังกล่าวพุ่งสูงขึ้นจาก 675 เหรียญ 209 เหรียญไปเกือบ 7 เหรียญ , 000, 000 ในกรอบเวลาเดียวกัน
และในปี 2011 การยื่นงบประมาณของ ICE ได้แสวงหาแหล่งเงินทุนเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการกักขังและเจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมายแพ่ง แนวโน้มมีความชัดเจน: การตรวจสอบ I-9 เป็นโครงการที่สำคัญของ ICE และเป้าหมายการบังคับใช้ของเอเจนซีกำลังก้าวร้าว
กระดาษฟอร์ม I-9 กระบวนการอาจเป็นข้อผิดพลาดได้ง่ายและยากที่จะเข้าใจ แบบฟอร์มหน้าเดียวนี้มีความซับซ้อนมากจนการเป็นพลเมืองและการตรวจคนเข้าเมืองของยูเอสเอจัดทำหนังสือคู่มือ 69 หน้าเกี่ยวกับวิธีการกรอกแบบฟอร์ม I-9 ให้ถูกต้อง ดูเหมือนว่าไม่เป็นธรรมที่ บริษัท ต่างๆจะได้รับการลงโทษเมื่อทำผิดพลาดแม้จะกระทำความผิดตามเจตนาดีแล้ว
Automating the history paper แบบฟอร์ม I-9 เป็นวิธีที่ บริษัท สามารถมั่นใจได้ว่ารูปแบบถูกต้องและถูกจัดเก็บไว้อย่างถูกต้อง
บริการตรวจสอบการมีสิทธิ์รับการรับรองการจ้างงานในวันนี้ช่วยขจัดการลดปัญหากระดาษช่วยลดข้อผิดพลาดและปรับปรุงการปฏิบัติตามข้อกำหนดและเราจะยังคงเห็นบริการเหล่านี้ต่อไปในอนาคต
การมีส่วนร่วมของ EEOC ในการตรวจสอบประวัติอาชญากรรม
เป็นเวลาหลายปีคณะกรรมาธิการโอกาสการจ้างงานอย่างเท่าเทียมกันของสหรัฐฯ (EEOC) ได้ตัดสินว่าการใช้บันทึกการจับกุมและการลงโทษสำหรับการตัดสินใจเกี่ยวกับการจ้างงานเป็นสิ่งที่ผิดกฎหมายภายใต้หัวข้อ VII ในกรณีที่ไม่มี เหตุผลความจำเป็นทางธุรกิจ ประเด็นนี้ถูกนำมาใช้ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2554 เมื่อคณะกรรมาธิการให้คำแนะนำเฉพาะเกี่ยวกับนโยบายนี้
นับจากนี้ EEOC จะขอให้ บริษัท ต่างๆแสดงว่าพวกเขากำลังพิจารณาประวัติอาชญากรรมทุกด้านของผู้สมัครเพื่อพิจารณาว่าการตัดสินใจจ้างงานนั้นเป็นไปตามความต้องการทางธุรกิจหรือไม่
มันหมายถึงว่ามีความกดดันที่ขัดแย้งกันและสับสนในธุรกิจเมื่อมันมาถึงการใช้ความเชื่อมั่นก่อนและบันทึกการจับกุมในการจ้างงานการตัดสินใจ คณะกรรมาธิการ EEOC ยอมรับว่านี่เป็นปัญหาที่ซับซ้อน
มีการแบ่งแยกระหว่างการให้โอกาสกับผู้อื่นและนายจ้างรู้สึกปลอดภัยมากขึ้นกับคนที่พวกเขาจ้าง ผลกระทบจากการประชุม EEOC ในอนาคตจะมีผลต่อการตัดสินใจจ้างอย่างมีนัยสำคัญ
การตรวจคัดกรองสื่อทางสังคม
การศึกษาในกลุ่ม Aberdeen แสดงให้เห็นว่า 77% ของ HR, พนักงานและผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาใช้เว็บไซต์อาชีพออนไลน์สำหรับการได้รับความสามารถ เนื้อหาออนไลน์ - โดยเฉพาะเว็บไซต์เครือข่ายสังคมที่นิยมเช่น Facebook, Twitter และ LinkedIn ได้สร้างแหล่งข้อมูลใหม่และสมบูรณ์สำหรับ HR, พนักงานและผู้สรรหาผู้จัดหาและคัดเลือกผู้สมัคร
เครือข่ายทางสังคมเสนอวิธีที่จะระบุผู้สมัครที่ไม่โต้ตอบ (ผู้ที่ไม่ต้องการงานใหม่ ๆ ) ตรวจสอบการเรียกร้องสิทธิของผู้สมัครโดยการค้นพบพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์และทำความเข้าใจกับทักษะด้านบุคลิกภาพและวัฒนธรรมของผู้สมัคร
ในขณะที่ประโยชน์ของนายจ้างสื่อสังคมออนไลน์เป็นเครื่องมือคัดกรองจะสร้างความกังวลทางกฎหมายใหม่และควรใช้อย่างชาญฉลาดเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น
ไม่มีอะไรผิดพลาดในการปฏิเสธผู้สมัครงานที่มีลักษณะส่วนบุคคลซึ่งจะส่งผลให้เกิดผลงานที่ไม่ดีหรือไม่ปลอดภัย นั่นเป็นส่วนหนึ่งของอาณัติขององค์กรฝ่ายบุคคลใด ๆ
อย่างไรก็ตามเมื่อนายหน้าหาข้อมูลดังกล่าวโดยตรงอาจเป็นเรื่องยากที่จะพิสูจน์ได้ว่ามีการใช้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับงานเฉพาะในการตัดสินใจจ้างเท่านั้น
การยอมรับการจัดหาและคัดกรองนี้จะยิ่งใหญ่กว่าในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เตรียมตัวเองโดยมั่นใจว่าโปรโตคอลของคุณจะช่วยให้คุณสามารถใช้ประโยชน์จากสื่อสังคมออนไลน์ได้โดยไม่ต้องมีการเลือกปฏิบัติและการเรียกร้องค่าจ้างโดยประมาท
การตรวจสอบประวัติโดยผู้สมัครงาน
นายหน้าต้องกังวลกับความถูกต้องของงานที่ทำให้น้ำท่วมทั่วทั้งโต๊ะทำงานทุกครั้ง พวกเขาอาจมีสิทธิที่จะกังวล - มากกว่าหนึ่งในสามของผู้ตอบแบบสอบถามในแบบสำรวจแฮร์ริสอินเตอร์แอคทีฟเชื่อว่าการบิดเบือนข้อมูลเกี่ยวกับประวัติอาจเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้หางาน
ผลการทุจริตRésuméส่งผลให้อุตสาหกรรมการตรวจสอบการจ้างงานหลายล้านดอลลาร์ถูกออกแบบมาเพื่อขจัดสิ่งประดิษฐ์ออก อย่างไรก็ตามความพยายามนี้เป็นสิ่งที่สิ้นเปลืองเนื่องจากกระบวนการตรวจสอบแต่ละครั้งจะเริ่มต้นจากขั้นตอนแรกตรวจสอบเรซูเม่รวมทั้งส่วน
คงที่
ที่ไม่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา บริการตรวจสอบประวัติโดยย่อของบุคคลที่สามกำลังพัฒนาขึ้นเพื่อประโยชน์ให้กับผู้สมัครงานนายหน้านายจ้างและเลือกไซต์การจัดการอาชีพ การตรวจสอบความถูกต้องของประวัติโดยการนำเสนอตราประทับของบุคคลที่สามที่ได้รับการยอมรับจากบุคคลที่สามที่ได้รับความไว้วางใจนำเสนอระดับความเชื่อมั่นใหม่แก่ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเราจะเริ่มเห็นผู้สมัครงานที่ได้รับการรับรองประวัติส่วนตัวของตนเองก่อนที่จะมีการสัมภาษณ์งาน - ล้างข้อแตกต่างใด ๆ ก่อนที่นายจ้างอาจตรวจสอบประวัติของตัวเอง
ในการทำเช่นนี้พวกเขาอาจได้เปรียบในการแข่งขันเหนือผู้หางานรายอื่นในตลาดงานที่แออัด ผู้สมัครบางรายจะสามารถตรวจสอบประวัติตัวเอง (ในบางรัฐ) โดยใช้บริการของบุคคลที่สามใหม่
ไม่เพียงช่วยลดความผิดพลาดของการฉ้อโกงrésumé แต่นายหน้าสามารถหาผู้สมัครที่น่าเชื่อถือได้เป็นครั้งแรกในรอบบัญชีที่ได้รับการรับรอง ซึ่งหมายถึงความเสี่ยงในการจ้างงานที่ลดลงและเวลาที่รวดเร็วยิ่งขึ้นในการกรอกข้อมูลสำหรับนายหน้า
การตรวจคัดกรองยา
ตามการใช้สารเสพติดและการบริหารบริการสุขภาพจิต (SAMHSA) ในหมู่ผู้ใหญ่ที่ทำงานเต็มเวลา 1 ใน 6 คนใช้ยาผิดกฎหมาย U. S. Department of Labor รายงานว่าค่าใช้จ่ายในการใช้ยาของนายจ้างประมาณ 75 พันล้านเหรียญถึง 100 พันล้านเหรียญต่อปีในด้านผลผลิตที่สูญหาย
ผลที่ตามมาการใช้ยาผิดกฎหมายและผลกระทบต่อสถานที่ทำงานเป็นเรื่องที่สำคัญสำหรับบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลและการสรรหาบุคลากรเป็นจำนวนมาก ผลสุทธิคืออะไร? การคัดกรองยาเสพติดก่อนการจ้างงานกำลังเพิ่มขึ้น
ในการศึกษา SHRM พบว่า 84% ของ บริษัท กำลังดำเนินการทดสอบยาเสพติดก่อนการจ้างงานและ 40% ของผู้ที่กำลังดำเนินการตรวจคัดกรองหลังเช่นกัน
พิสูจน์ให้เห็นว่าโปรแกรมการทดสอบยาเสพติดที่ออกแบบอย่างดีลดการเรียกร้องค่าชดเชยแรงงานการบาดเจ็บในที่ทำงานและการขาดการขโมยทรัพย์สินและความเสียหาย มันทำให้รู้สึกว่าโปรแกรมดังกล่าวจะถูกนำเข้าที่
อย่างไรก็ตามนายจ้างต้องเข้าใจถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับการทดสอบยาเสพติดในสถานที่ทำงานเช่นกฎหมายที่เพิ่มมากขึ้นและบางครั้งก็ขัดแย้งกับการใช้กัญชาทางการแพทย์ก่อนที่จะเริ่มดำเนินการโครงการดังกล่าวทั่วทั้งองค์กรของตน
แนวโน้มทั้งหมดในการสรรหาบุคลากรและการจ้างงานนำความท้าทายที่ไม่เหมือนใครไปใช้กับบุคลากรการสรรหาบุคลากรและพนักงาน พวกเขากำหนดรูปแบบที่พวกเขากำลังคิดเกี่ยวกับการจัดการการสรรหาการจ้างงานของพวกเขาในอนาคต