ความหมายและการติดตามการเข้าร่วมงานในที่ทำงาน

การติดตามการเข้างานของพนักงานมีความสำคัญต่อผลกำไรของ บริษัท ของคุณ การมีส่วนร่วมมีการกำหนดไว้ค่อนข้างง่ายแค่แสดงผลงาน แต่คุณจะติดตามได้อย่างไร? โดยใช้นโยบายที่กำหนดไว้อย่างดีและระบบติดตาม

โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับพนักงานรายชั่วโมงหรือพนักงานที่ไม่ได้รับการแต่งตั้งระบบการเข้างานอย่างชัดเจนจะกำหนดเมื่อพนักงานควรจะแสดงงาน นี่เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่ไม่ได้รับการแต่งตั้งซึ่งมักทำงานที่ต้องการบุคคลที่จะไปให้บริการลูกค้า

สิ่งสำคัญสำหรับพนักงานที่ทำงานในกระบวนการอัตโนมัติที่ต้องใช้พนักงานในแต่ละเวิร์กสเตชันเพื่อดำเนินการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการ สำหรับคนงานในสถานการณ์เหล่านี้มักมีอยู่ด้วย คุณจะไม่ค่อยหานโยบายการเข้างานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของพนักงานที่ได้รับการยกเว้นหรือได้รับเงินเดือน

ฝ่ายบริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะพบว่าการมีนโยบายการเข้าชั้นเรียนอย่างมีประสิทธิผลทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นเนื่องจากพนักงานรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

การเข้าร่วมงานในที่ทำงานคืออะไร?

การเข้าร่วมประชุมคือการกระทำหรือความเป็นจริงในการเข้าร่วมงาน การเข้าร่วมประชุมยังใช้เพื่อกำหนดจำนวนคนที่อยู่ในช่วงเวลาหนึ่ง ๆ ในที่ทำงาน ตามที่ระบุไว้บ่อยที่สุดหมายถึงงานของพนักงานที่ได้รายชั่วโมง

การมีส่วนร่วมนี้เรียกว่า

present at work หรือ presenteeism ตัวอย่างเช่นฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจจัดทำบันทึกย่อเช่นนี้ในไฟล์บุคลากรของพนักงานหรือในการประเมินความท้าทายหรือเป้าหมายของ บริษัท ในที่ทำงาน

ร็อบมีบันทึกการเข้างานที่น่าอัศจรรย์ เขาแทบไม่ได้พลาดวันจากการทำงาน

• แมรี่มีปัญหากับการเข้าร่วมงานและมาทำงานช้าๆอย่างน้อยสองวันต่อสัปดาห์
• การเข้าร่วมการเปลี่ยนแปลงครั้งแรกมีค่าเฉลี่ยเพียง 75 เปอร์เซ็นต์ในวันจันทร์ขณะที่พนักงานฟื้นตัวจากความสนุกสุดสัปดาห์ของพวกเขา
• การได้รับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่ต้องการทำงานแบบกะสองพร้อมกับการเข้าร่วมงานที่ดีคือสิ่งที่ท้าทาย พนักงานชอบที่จะทำงานวันที่จะมีคืนออกหรือพวกเขาต้องการที่จะทำงานกะเที่ยงคืนเพื่อให้พวกเขามีวันฟรี การเปลี่ยนแปลงครั้งที่สองในเวลาว่างทั้งกลางวันและกลางคืน
• นโยบายการเข้าร่วมคืออะไร?

นโยบายการเข้าชั้นเรียนเป็นแนวทางและความคาดหวังสำหรับการเข้างานของพนักงานในที่ทำงานตามที่กำหนดไว้เขียนเผยแพร่และดำเนินการโดยองค์กร

นโยบายการเข้าร่วมงานมีบ่อยที่สุดสำหรับพนักงานรายชั่วโมงหรือพนักงานที่ไม่ได้รับการยกเว้นซึ่งโดยทั่วไปองค์กรต้องติดตามชั่วโมงและจ่ายค่าล่วงเวลาเกิน 40 ชั่วโมง

ตามพระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรม (Fair Fair Standards Act หรือ FLSA) ที่ควบคุมการจ่ายเงินค่าล่วงเวลา

• นอกจากนี้พนักงานที่เข้าร่วมประชุมยังมีการติดตามงานที่ทำขึ้นบ่อยครั้งซึ่งขึ้นอยู่กับพึ่งพิงพนักงานคนอื่น ๆ ที่เข้าร่วมด้วย งานดังกล่าวรวมถึงการผลิตสายการผลิตในโรงงานผลิต

นโยบายการเข้าร่วมประชุมบางครั้งใช้สลับกันได้กับนโยบายการขาดงาน มุมมองของฉันคือว่านโยบายการเข้ารับการอบรมมีการกำหนดไว้อย่าง จำกัด และ จำกัด การเข้าร่วมประชุมมากกว่าที่จะเป็นนโยบายขาดการบริหารจัดการประเด็นปัญหาที่ขาดหายไปและอื่น ๆ

ระบบการเข้าร่วมแบบไม่มีข้อผิดพลาด

ระบบจุดไม่ผิดพลาด เป็นตัวอย่างหนึ่งของนโยบายการเข้างานที่มีประสิทธิภาพ เป้าหมายคือเพื่อให้รางวัลแก่การเข้าร่วมประชุมที่ดีและลดการจ้างงานของคนที่มีการเข้าร่วมที่ไม่ดี ใช้ระบบจุดและไม่เว้นว่าง นี่ทำให้ผู้จัดการและผู้บังคับบัญชาไม่อยู่ในบทบาทของผู้พิพากษาบทบาทที่พวกเขาเกลียดการเล่น เป็นความรับผิดชอบและความรับผิดชอบสูงสุดในการเข้าร่วมงานกับพนักงานซึ่งเป็นที่ที่ควรจะเป็น

การขาดงานแต่ละครั้ง = 1 จุด (ไม่มีการเกิดแบบหลายวัน)

การเข้ารับการรักษาในช่วงปลาย (ล่าช้า) หรือออกก่อนเวลา = 1 / 2 จุด

• ไม่ต้องแสดงผลงานใด ๆ = 2 คะแนน
• ผลตอบแทนแต่ละครั้งที่ไม่มีการโทรก่อน = 1 จุด
• ทุกไตรมาสที่ปราศจากการสูญเสียจะช่วยลดคะแนนทั้งหมดและให้ผลตอบแทนแก่พนักงานด้วยวันหยุดจ่าย
• พนักงานแต่ละคนเริ่มต้นชีวิตใหม่โดยไม่มีจุดในแต่ละปี
• การลงโทษทางวินัยที่ก้าวหน้าขึ้นมาพร้อมกับระบบการเข้าร่วมที่ไม่ผิดพลาด ถ้าพนักงานมีรายได้มากนักพวกเขาจะได้รับคำเตือนที่ทวีความรุนแรงขึ้นเรื่อย ๆ ระบบเช่นนี้ทำให้ทั้งนายจ้างและลูกจ้างทราบว่าผลที่ตามมาจะเป็นอย่างไรสำหรับการเข้าร่วมที่ไม่ดี
• 7 จุด = คำเตือนด้วยวาจา

8 จุด = คำเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร

• 9 จุด = พักชั่วคราว 3 วัน
• 10 จุด = การสิ้นสุด
• นี่คือนโยบายการเข้าร่วมรายละเอียดเพื่อทบทวน ซึ่งจะรวมถึงรางวัลและบทลงโทษสำหรับการเข้าร่วมงานของพนักงานรายชั่วโมง