ผู้จัดการโครงการต้องการทราบอะไรเกี่ยวกับ Cloud

Cloud computing เปลี่ยนเส้นทางแอพพลิเคชันที่โฮสต์และเข้าถึงโดยองค์กรธุรกิจทั่วโลกโดยสิ้นเชิง มีบางแง่มุมที่สำคัญในการประมวลผลแบบคลาวด์คอมพิวเตอร์มีการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ของการประมวลผลทางธุรกิจและในฐานะผู้จัดการโครงการเราจำเป็นต้องทราบว่านี่หมายถึงอะไรสำหรับบทบาทของเราไม่ว่าจะเป็นการใช้เครื่องมือซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ดีที่สุดในระดับหนึ่งหรือการเปิดตัวแอปพลิเคชัน ลูกค้า.

ต่อไปนี้เป็นข้อมูลสรุป: ก่อนอื่นโดยการเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐานคอมพิวเตอร์ในสถานที่ห่างไกลทำให้ทีมงานของโครงการลูกค้าของคุณและโครงสร้างพื้นฐานการเข้าถึงลูกค้าและแอพพลิเคชันมีการเปลี่ยนแปลงอย่างสมบูรณ์

ประการที่สองขนาดโครงการของทีมงานในท้องถิ่นลดลงอย่างมากและความชำนาญของผู้ที่ต้องการเข้ามาอยู่ในที่ทำงานก็เปลี่ยนไป

ประการที่สามเนื่องจากแอพพลิเคชันที่นั่งอยู่ในกลุ่มเมฆจะถูกเก็บรักษาโดยผู้จัดจำหน่ายกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาจัดการและตั้งค่าแอพพลิเคชันมีการเปลี่ยนแปลงและโครงการต่างๆจะรวมถึงงานเกี่ยวกับเหล่านั้นเช่นกัน

ล้างเป็นโคลนหรือไม่? ฉันคิดอย่างนั้น! ฉันเรียกว่า Cloud Expert และซีอีโอของ Cloudwards net, Mauricio Prinzlau เพื่ออธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้จัดการโครงการต้องการทราบเกี่ยวกับเมฆและวิธีการเปลี่ยนพื้นที่ทำงานของคุณ จนถึงการมาถึงของเมฆสภาพแวดล้อมที่ผู้จัดการโครงการเฉลี่ยต้องเผชิญกับสิ่งนี้: เซิร์ฟเวอร์จะถูกโฮสต์ภายใน บริษัท ทั้งในสถานที่หรือนอกอาคาร สถานที่ เครื่องเดสก์ท็อปและแล็ปท็อปฝั่งไคลเอ็นต์จะกระจายไปทั่วสำนักงานของ บริษัท และมีการจัดการโดยพนักงานไอทีภายในจำนวนมาก

การพัฒนาและบำรุงรักษาระบบไอทีส่วนใหญ่ดำเนินการโดยนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีพนักงานภายในจากนักพัฒนาซอฟต์แวร์รายใหญ่ มีผู้รับเหมาบางส่วนเกี่ยวข้อง แต่ส่วนใหญ่ของพนักงานเป็นพนักงานเต็มเวลา เสียงคุ้นเคยหรือไม่? ถ้าคุณเคยทำงานเป็นผู้จัดการโครงการนานกว่าห้าหรือหกปีแล้วก็จะ

ความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการโครงการในยุคก่อนคลาวด์

ก่อนที่ระบบคลาวด์คอมพิวเตอรจะมีขึ้นความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการโครงการโดยเฉลี่ยในโครงการซอฟต์แวร์มีดังนี้: สถาปนิกและนักออกแบบด้านเทคนิคสำหรับความต้องการด้านการออกแบบและสถาปัตยกรรม ประมาณการ, วางแผน, ดูแล, จัดการ, ติดตามและประสานงานการวิเคราะห์ออกแบบ, เขียนโค้ดและทดสอบงานระหว่างทีมงานนั้น ๆ ประสานงานกับผู้ใช้ทางธุรกิจเพื่อทดสอบการยอมรับของผู้ใช้และทีมภายนอกเพื่อทดสอบระบบตามที่ต้องการ รับผิดชอบโดยรวมสำหรับการจัดส่งโต้ตอบกับทีมภายในที่จำเป็น

ตอนนี้ให้เราดูบทบาทบทบาทของผู้จัดการโครงการเมื่อธุรกิจกำลังใช้ผู้จัดจำหน่ายภายนอกเพื่อพัฒนาและเป็นโฮสต์แอพพลิเคชันในไซต์เมฆของพวกเขาหรือไม่

ไม่มีสมาชิกภายในคนใดที่เกี่ยวข้องกับงานออกแบบและสถาปัตยกรรม คุณโต้ตอบกับนักออกแบบและสถาปนิกจากฝั่งผู้ขายได้จากระยะไกลเท่านั้นโดยพวกเขาจะมาพบปะกับที่ประชุมตามต้องการ

ค่าใช้จ่ายในการประสานงานเพิ่มขึ้นเนื่องจากคุณยังคงต้องดูแลความรับผิดชอบในการกำกับดูแลตั้งแต่การประมาณค่าผ่านการทดสอบ แต่กับพนักงานขายภายนอก ต้องมีการประชุมอีกหลายครั้ง

การประสานงานกับผู้ใช้ทางธุรกิจยังคงเกิดขึ้นภายในสำหรับการทดสอบการยอมรับของผู้ใช้ แต่การทดสอบการผสานรวมระบบมักทำโดยทีมงานภายนอกบ่อยที่สุด

ดูเหมือนว่าธุรกิจจะใช้แอพพลิเคชั่นที่โฮสต์โดยผู้จัดจำหน่ายภายนอกที่ไซต์ระบบคลาวด์มากยิ่งขึ้น

ไม่จำเป็นต้องมีพนักงานด้านไอทีใด ๆ ในฝั่งไคลเอ็นต์เลยและง่ายกว่าที่จะแก้ไขปัญหาได้เนื่องจากการสื่อสารและการเป็นเจ้าของทั้งหมดอยู่ในที่เดียว

นอกจากนี้ยังมีโอกาสสำหรับการสนับสนุนที่ดีที่มาจากขนาด ตัวอย่างเช่นถ้าเราพิจารณา Salesforce CRM อินสแตนซ์เดียวกันของซอฟต์แวร์บนสถาปัตยกรรมเดียวกันจะให้บริการลูกค้านับล้านผ่านทางอินเทอร์เน็ต ปัญหาใด ๆ หรือข้อบกพร่องในการดำเนินงานจะได้รับการแก้ไขโดย Salesforce เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของรูปแบบธุรกิจของตน

กระบวนการแก้ไขข้อบกพร่องของปัญหายังง่ายขึ้นเนื่องจากเกิดขึ้นที่ไซต์ระยะไกล

การทำเช่นนี้ช่วยลดบทบาทของผู้จัดการโครงการ

Cloud มีการเปลี่ยนแปลงพื้นที่ทำงานของคุณอย่างไร

มีหลายวิธีที่คลาวด์กำลังเปลี่ยนพื้นที่ทำงานของคุณ

การเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่นำมาใช้กับระบบคลาวด์ก็คือส่วนใหญ่ของโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ในปัจจุบันของคุณสูญเสียความสำคัญ ในยุคก่อนคลาวด์แอ็พพลิเคชันทั้งหมดของคุณถูกโฮสต์ไว้บนเซิร์ฟเวอร์และศูนย์ข้อมูลในสถานที่ เมื่อทีมงานโครงการของคุณเปลี่ยนไปใช้ระบบคลาวด์ซอฟต์แวร์จะเริ่มทำงานจากไซต์ระยะไกลโดยผู้ให้บริการ สิ่งนี้หมายความว่าพื้นที่สำนักงานและพื้นที่ศูนย์ข้อมูลของคุณต้องการสำหรับโครงการลดลงอย่างมาก

ในแง่ของบุคลากรการมาถึงของคลาวด์จะเปลี่ยนแปลงการผสมผสานระหว่างบุคลากรและขนาดของพนักงานทีมงานด้านไอทีของพนักงานที่จำเป็นต่อการสนับสนุนแอพพลิเคชั่นที่โครงการของคุณนำเสนอ ก่อนที่ระบบคลาวด์คอมพิวติ้งเป็นตัวเลือกที่สำคัญคุณจะต้องมีนักพัฒนาแอพพลิเคชันจำนวนมากผู้นำด้านเทคนิคและผู้ทดสอบ QA เพื่อดำเนินการปรับปรุงการแก้ไขข้อบกพร่องและการพัฒนาที่จำเป็นในโครงการของคุณ เมื่อคุณเปลี่ยนไปใช้แอประบบคลาวด์ความต้องการของคุณสำหรับสมาชิกทีมประเภทนี้จะลดลง

ประการที่สามในยุคก่อนคลาวด์คุณจำเป็นต้องมีบุคลากรด้านไอทีภายในที่มีขนาดใหญ่เพื่อให้แอปพลิเคชันของคุณทำงานต่อไป ในฐานะผู้จัดการโครงการคุณจะมีคนสนับสนุนเหล่านี้เป็นหนึ่งในบทบาทสำคัญของทีมงานโครงการเนื่องจากการวางแผนการส่งมอบของคุณเป็นสิ่งสำคัญ

เมื่อเมฆมาถึงใน บริษัท ของคุณแล้วคุณสามารถลดขนาดกลุ่มการสนับสนุนของคุณและมีบุคลากรที่มีอยู่ที่ได้รับการจัดตำแหน่งและจัดทำแผนที่ไปยังตำแหน่งอื่น ๆ คุณจะยังคงต้องมีการส่งมอบโครงการในแผนภูมิ Gantt แต่คุณจะทำอย่างนั้นแตกต่างออกไปและอาจใช้เวลาไม่มากนัก

ในทางกลับกันคุณจะต้องมีสถาปนิกด้านเทคนิคและนักวิเคราะห์ทางธุรกิจมากขึ้นในทีมงานโครงการของคุณ (และในธุรกิจทั่วไป) กว่าก่อน ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะสามารถประสานงานกับผู้จัดจำหน่ายเพื่อให้ได้รับ

ทักษะ Cloud Computing อะไรจากผู้จัดการโครงการ?

คุณอาจจำเป็นต้องได้รับทักษะการจัดการโครงการใหม่หลายอย่างเพื่อที่จะจัดการการนัดหมายในระบบคลาวด์ นี่คือสิ่งที่สำคัญที่สุด:

1. ทักษะทางการเงินและการคิดค่าใช้จ่ายขั้นสูง:

ผู้จัดการโครงการจะต้องจัดการกับสภาพแวดล้อมที่จะมีการผสมผสานกันของแอพพลิเคชันที่โฮสต์บนเซิร์ฟเวอร์ในสถานที่และโฮสต์ที่ไซต์ระบบคลาวด์

เมื่อมีการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์ใหม่ผู้จัดการโครงการจะได้รับการเรียกร้องให้ทำการวิเคราะห์ต้นทุนและ ROI สำหรับทั้งสองตัวเลือก ซึ่งต้องอาศัยความรู้เกี่ยวกับต้นทุนสำหรับสภาพแวดล้อมแบบ Cloud-Based และความชำนาญในการสร้างงบประมาณโครงการ

2 ความรู้ที่ลึกขึ้นเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมของ Enterprise:

นี่เป็นอีกครั้งที่ภูมิทัศน์สถาปัตยกรรมสำหรับแอพพลิเคชันมีความซับซ้อนมากขึ้นหลังจากที่ย้ายไปยังระบบคลาวด์ จำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมขององค์กรมากขึ้นเพื่อให้มั่นใจได้ว่าแอพพลิเคชันตัวใหม่ ๆ ได้รับการพัฒนาขึ้นโดยมีข้อกำหนดด้านธุรกิจและทางเทคนิคที่ถูกต้องในลักษณะที่พวกเขาทำงานได้อย่างราบรื่นกับแอพพลิเคชันที่มีอยู่ในระบบคลาวด์และที่ทำงาน

3 ผู้ขายและการเจรจาต่อรองสัญญา:

ในขณะที่ผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องมีทักษะในการเจรจาต่อรองสัญญาเสมอไปการย้ายไปยังระบบคลาวด์ต้องการให้ผู้จัดการใช้ทักษะการเจรจาต่อรองกับผู้ขายและการเจรจาสัญญา

มีแง่มุมของค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการนี้เนื่องจากการพัฒนาแม้แต่แอปพลิเคชันขนาดเล็กจะบังคับให้ทำงานร่วมกับผู้จัดจำหน่ายเพื่อรีดสิ่งต่างๆออกไป การเป็นผู้จัดการโครงการในโครงการระบบคลาวด์เป็นโอกาสในการเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมและเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการขยายทักษะของคุณ!