ใครไม่ต้องถามเพื่ออ้างอิง (และทำไม)

อะไรที่ใกล้เคียงกับประวัติการทำงานและจดหมายสมัครงานของคุณและมีแนวโน้มที่จะหลุดพ้นใจระหว่างกระบวนการค้นหางานมากขึ้น? รายการอ้างอิงที่ดี (โปรดทราบว่าควรแยกจากประวัติส่วนตัวของคุณโดยไม่ต้องเสียเนื้อที่ในประวัติเก่าที่เก่าแก่) "การอ้างอิงอ้างอิงตามคำขอ")

ใครไม่ควรขอเอกสารอ้างอิง

ความท้าทายคือ ผู้ที่จะรวมไว้ในรายการอ้างอิงของคุณ - และเช่นเดียวกับที่สำคัญที่จะออกไป

บุคคลต่อไปนี้ไม่ควรปรากฏในรายการของคุณ:

1. ทุกคนที่คุณไม่ได้พูดคุยและขอให้มีการอ้างอิงเป็นพิเศษ

ควรไปโดยไม่พูด แต่แม้ว่าคุณจะมั่นใจว่าเพื่อนร่วมงานหรือศาสตราจารย์เดิมของคุณจะให้คำแนะนำที่เร่าร้อนคุณควรถามก่อนด้วยเหตุผลหลายประการ

ประการแรกสุภาพ ถ้าคุณชอบคนส่วนใหญ่คุณอาจไม่ชอบตกใจกับโทรศัพท์และอีเมลขอให้คุณสิ่งที่คุณไม่คาดหวัง แม้ว่าคุณจะเป็นคนรักที่คลั่งไคล้และสามารถพูดได้อย่างฉับไวในหัวข้อใดก็ตามให้ตระหนักว่าการอ้างอิงที่มีศักยภาพของคุณอาจไม่ใช่วิธีเดียวกัน ไม่ว่าคุณจะขอเวลาของพวกเขาและสิ่งนั้นก็มีคุณค่า ขอความอนุเคราะห์จากการให้โอกาสพวกเขาในการบอกคุณหากพวกเขาสามารถช่วยกันสักสองสามนาทีเพื่อช่วยคุณได้

ประการที่สองคำแนะนำของคุณจะดีกว่าถ้าผู้แนะนำรู้ข้อมูลเกี่ยวกับงานที่คุณกำลังสัมภาษณ์มากขึ้น

การให้ศีรษะขึ้นและข้อมูลพื้นหลังเล็กน้อยช่วยให้เวลาในการเชื่อมต่อของคุณมีความคิดเกี่ยวกับลักษณะและประสบการณ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับบทบาทใหม่นี้และช่วยให้พวกเขามีโอกาสเตรียมความพร้อมในการแบ่งปันกับผู้สัมภาษณ์ของคุณ .

ประการที่สามมีความเป็นไปได้ที่บุคคลนี้จะไม่ได้รับอนุญาตให้อ้างอิงหรืออย่างน้อยคำแนะนำที่ละเอียดเพียงพอสำหรับการนับ

นโยบายด้านทรัพยากรบุคคลมีความแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท แต่นายจ้างบางคนมีความเข้มงวดเกี่ยวกับข้อมูลที่ผู้จัดการตัวอย่างเช่นได้รับอนุญาตให้เขียนเกี่ยวกับรายงานเดิม อย่าคิดว่าคุณรู้จักนโยบายก่อนเวลา

ในที่สุดมีโอกาสที่การประเมินความสัมพันธ์ของคุณเป็นไปอย่างไม่ถูกต้อง เวลาที่เลวร้ายที่สุดที่จะพบว่ามีคนไม่แนะนำงานของคุณคือหลังจากที่พวกเขาบอกผู้จัดการว่าจ้างว่าพวกเขาจะไม่จ้างคุณอีกครั้งภายใต้สถานการณ์ใด ๆ อย่าทรายด้วยตัวคุณเอง

หมายเหตุเพิ่มเติม: คำถามที่คุณถามยังเป็นสำคัญ อย่าถามเพียงว่าบุคคลนั้นจะให้ข้อมูลอ้างอิงแก่คุณหรือไม่ ถามว่า "คุณคิดว่าคุณรู้จักการทำงานของฉันดีพอที่จะให้ข้อมูลอ้างอิงแก่ฉันหรือไม่" หรือคล้ายกัน ด้วยวิธีนี้คุณจะรู้สึกได้ถึงสิ่งที่คุณคาดหวังให้บุคคลนี้พูด

2 คนที่อาจจะพูดในแง่ลบ … หรือแม้แต่น้อยกว่าบวก

เห็นได้ชัดว่าคุณจะไม่จงใจขอให้บุคคลอื่นเป็นผู้อ้างอิงสำหรับคุณถ้าคุณคิดว่าพวกเขาจะพูดอะไรที่ไม่ดีเกี่ยวกับงานของคุณ นั่นเป็นเหตุผลสำคัญที่ต้องเช็คอินและดูว่าพวกเขารู้สึกสะดวกสบายในการอ้างอิงสำหรับคุณหรือไม่ล่วงหน้าก่อนหวังว่าคุณจะรู้สึกได้ถึงสิ่งที่พวกเขากล่าว

โปรดจำไว้ว่าการสาปแช่งโดยการสรรเสริญแบบจาง ๆ ยังเป็นไปได้มากในระหว่างขั้นตอนการอ้างอิง

ผู้จัดการว่าจ้างจะถือว่าทุกคนที่คุณขอให้คำแนะนำเป็นหนึ่งในแฟนตัวยงของคุณ หากพวกเขาได้รับ "meh" ดังที่ตอบสนองพวกเขาอาจคิดว่านี่เป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณจะทำได้ ไม่ดี.

3 ใครก็ตามที่ไม่ค่อยสื่อสารกัน

แต่นี่ไม่ใช่เวลาที่จะพาดพิงถึงการเชื่อมต่อของคุณที่มีความหมายดี แต่อย่าพูด (หรือเขียน) ให้ดี โปรดจำไว้ว่าเครือข่ายของคุณจะสะท้อนถึงคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขากำลังสรรเสริญงานของคุณ หากพวกเขาดูเหมือนจะไม่ค่อยมีส่วนเกี่ยวข้องกับสิ่งเหล่านี้พวกเขาจะไม่สามารถสร้างความประทับใจให้กับผู้จัดการจ้างในนามของคุณได้ สิ่งที่ดีคือคำแนะนำถ้ามันมาจากคนที่นายจ้างจะไม่จ้าง?

4 เจ้านายปัจจุบันของคุณยกเว้นในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงมาก

นี่เป็นอีกหนึ่งข้อที่อาจเป็นที่เห็นได้ชัด แต่ก็คุ้มค่าต่อไป

หากคุณกำลังมองหาการปลดพนักงานหรืองานของคุณเป็นระยะสั้น - ในระยะสั้นเว้นแต่เจ้านายของคุณรู้ว่าคุณกำลังจะออกไปและตกลงกับมัน - อย่าขอให้เขาอ้างอิง

5 คนที่คุณไม่เคารพ

เมื่อไหร่ก็ตามที่คุณพิจารณาขอให้มีบุคคลอ้างอิงโปรดถามตัวเองว่า "ฉันจะให้ข้อมูลอ้างอิงสำหรับบุคคลนี้ได้หรือไม่?" ถ้าคุณไม่สามารถพูดได้อย่างสุจริตและจริงใจให้ย้ายไปที่การเชื่อมต่อถัดไปในรายการของคุณ ที่ดีที่สุดก็ไม่ยุติธรรมที่จะขอสิ่งที่คุณจะไม่ตอบสนอง; ที่เลวร้ายที่สุดก็อาจจะมีสัญชาตญาณของคุณบอกคุณว่าเพื่อนร่วมงานนี้ไม่ได้อยู่ในมุมของคุณ ทั้งสองวิธีบอกว่าไม่

การแนะนำการอ่าน:

เคล็ดลับการเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับการอ้างอิง