10 เคล็ดลับสำหรับการทำงานเป็นทีมที่ประสบความสำเร็จ

คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่ากลุ่มงานบางกลุ่มแสดงถึงการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพและคนอื่น ๆ ยังคงไม่เป็นระเบียบในชีวิตของทีมหรือไม่? การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพเป็นไปอย่างเรียบง่ายและเป็นเรื่องยากในเวลาเดียวกัน นี่คือเหตุผลที่หลาย ๆ ทีมพยายามที่จะสร้างความสัมพันธ์ปฏิสัมพันธ์และการดำเนินงานให้ถูกต้อง ความสำเร็จของพวกเขาขึ้นอยู่กับปัจจัยเหล่านี้

ไม่ว่าทีมหรือเหตุผลของการมีอยู่ของมนุษย์จะมีการผสมผสานและสมาชิกในทีมแต่ละคนจะนำสัมภาระติดตัวไปด้วยเพื่อสิ่งที่ดีและไม่ดี

ดังนั้นคนหลากหลายที่มีประสบการณ์ชีวิตที่แตกต่างประสบการณ์การทำงานที่แตกต่างกันและระดับความสำเร็จที่แตกต่างกันในการทำงานกับทีมเก่าและการบรรลุภารกิจของทีมก่อนหน้าจะมาบรรจบกันในภารกิจใหม่

เนื่องจากความซับซ้อนในการจัดตั้งทีมงานโดยรวมถึงบรรทัดฐานและแนวทางการทำงานร่วมกันของทีมอย่างมีสติหรือโดยไม่รู้ตัวโดยสิ้นสุดลงด้วยทีมงานที่มีประสิทธิภาพและทำงานได้จริงจังมาก

คุณสามารถเพิ่มโอกาสของทีมที่คุณเข้าร่วมหรือดูแลได้อย่างมากเพื่อให้การสนับสนุนที่จำเป็น การได้รับการสนับสนุนและการเลี้ยงดูที่เหมาะสมทีมงานจะสามารถประสบความสำเร็จได้นอกเหนือจากความฝันอันสุดซึ้งของคุณ อย่าปล่อยให้อะไรรั้งคุณไว้ในขณะที่คุณช่วยให้ทีมของคุณประสบความสำเร็จ

ทีมมีความต้องการขั้นพื้นฐานที่ต้องได้รับการยอมรับและปฏิบัติตามหากคุณคาดหวังว่าทีมของคุณจะประสบความสำเร็จสูงสุด ไม่มีทีมใดที่จะประสบความสำเร็จหากข้อมูลพื้นฐานเหล่านี้ไม่มีอยู่จริง

- 9 ->

กุญแจสู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม

สิบเคล็ดลับนี้อธิบายถึงสภาพแวดล้อมที่ต้องเกิดขึ้นภายในทีมเพื่อให้การทำงานเป็นทีมประสบความสำเร็จ

การทำงานเป็นทีมที่ประสบความสำเร็จถือเป็นรากฐานที่สำคัญในการสร้างทีมงานที่ทำงานและมีส่วนร่วม

• ทีมเข้าใจเป้าหมาย และมุ่งมั่นในการบรรลุเป้าหมาย ทิศทางที่ชัดเจนและข้อตกลงเกี่ยวกับภารกิจและวัตถุประสงค์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ สมาชิกในทีมจะต้องมีภารกิจโดยรวมที่ได้ตกลงไว้และให้ร่มสำหรับทุกสิ่งที่ทีมพยายามทำ ความชัดเจนของทีมนี้จะเพิ่มขึ้นเมื่อองค์กรมีความคาดหวังที่ชัดเจนในการทำงานเป้าหมายความรับผิดชอบและผลงานของทีม
• ทีมสร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้ผู้คนมีความรู้สึกสบาย ใช้ความเสี่ยงที่เหมาะสม ในการสื่อสารการเรียกร้องตำแหน่งและการดำเนินการ สมาชิกในทีมไว้ใจกันและกัน สมาชิกในทีมจะไม่ถูกลงโทษเพราะไม่เห็นด้วย ความไม่เห็นด้วยคาดหวังและชื่นชม
• การสื่อสารมีความซื่อสัตย์สุจริตและเคารพ ผู้คนสามารถแสดงความคิดเห็นความคิดเห็นและแนวทางแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ คนรู้สึกราวกับว่าพวกเขาได้ยินจากสมาชิกในทีมที่กำลังพยายามทำความเข้าใจและฟัง สมาชิกในทีมตั้งคำถามเพื่อความชัดเจนและใช้เวลาในการคิดของพวกเขาในการฟังอย่างลึกซึ้งมากกว่าที่จะกำหนดข้อโต้แย้งในขณะที่เพื่อนร่วมงานพูด
• สมาชิกในทีมมีความรู้สึกว่าเป็นสมาชิกของกลุ่ม พวกเขามีความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งต่อการตัดสินใจและการกระทำของกลุ่ม ความรู้สึกของการเป็นเจ้าของนี้จะเพิ่มขึ้นและเสริมสร้างเมื่อทีมงานใช้เวลาในการพัฒนาบรรทัดฐานของทีมหรือแนวทางความสัมพันธ์ร่วมกัน
• สมาชิกในทีมจะถูกมองว่าเป็นคนที่มีเอกลักษณ์ โดยมีประสบการณ์ที่ไม่อาจเปลี่ยนแปลงได้มุมมองความรู้และความคิดเห็นที่มีส่วนร่วม อย่างไรก็ตามวัตถุประสงค์ของการจัดตั้งทีมคือการใช้ประโยชน์จากความแตกต่าง ไม่เช่นนั้นองค์กรใดจะเข้าร่วมโครงการผลิตภัณฑ์หรือเป้าหมายร่วมกับทีมได้อย่างไร อันที่จริงแล้วยิ่งว่าทีมงานสามารถนำเสนอมุมมองที่แตกต่างออกไปซึ่งได้รับการนำเสนออย่างรอบคอบและมีการสนับสนุนจากข้อเท็จจริงและความคิดเห็นให้ดียิ่งขึ้น
• ความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรมและมุมมองที่แตกต่างกันคาดว่าน่าจะ และได้รับการสนับสนุน ข้อคิดเห็นเช่น "เราพยายามแล้วและไม่ได้ผล" และ "ความคิดโง่ ๆ " ไม่ได้รับอนุญาตหรือได้รับการสนับสนุน สมาชิกในทีมตระหนักดีว่าความแข็งแรงในการมีทีมงานคือการที่สมาชิกทุกคนต่างพยายามที่จะแก้ปัญหาปรับปรุงกระบวนการบรรลุเป้าหมายหรือสร้างสิ่งใหม่ ๆ และน่าตื่นเต้น
• ทีมสามารถตรวจสอบตัวเองได้อย่างต่อเนื่อง และปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติและปฏิสัมพันธ์ของสมาชิกในทีมอย่างต่อเนื่อง ทีมเปิดเผยเกี่ยวกับบรรทัดฐานของทีมและสิ่งที่อาจขัดขวางความสามารถในการก้าวไปข้างหน้าและความคืบหน้าในด้านความพยายามความสามารถและกลยุทธ์ ทีมจัดให้มีการประชุมทบทวนเพื่อประเมินกระบวนการของทีมและความคืบหน้าในการเข้าใกล้และบรรลุภารกิจของทีม
• ทีมงานตกลงขั้นตอนในการวินิจฉัยวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาการทำงานเป็นทีม และข้อขัดแย้ง ทีมไม่สนับสนุนความขัดแย้งและการปะทะกันของสมาชิกในทีมและไม่ให้สมาชิกในทีมสามารถเลือกฝ่ายที่ไม่เห็นด้วย แต่สมาชิกทำงานเพื่อแก้ปัญหาร่วมกันของปัญหาและความไม่เห็นด้วย
• ความเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วมมีการฝึกซ้อม ในการประชุมชั้นนำการมอบหมายงานการบันทึกการตัดสินใจและภาระผูกพันการประเมินความคืบหน้าการถือครองสมาชิกในทีมและการให้คำแนะนำสำหรับทีม
• สมาชิกของทีมทำการตัดสินใจที่มีคุณภาพสูงร่วมกัน และได้รับการสนับสนุนและความมุ่งมั่นของกลุ่มในการตัดสินใจ พวกเขายังได้รับการสนับสนุนและความมุ่งมั่นของคนที่พวกเขารายงานเพื่อให้บรรลุและสื่อสารความก้าวหน้าและความสำเร็จของทีม

ถ้าทีมงานสามารถรับปัจจัย 10 ประการนี้ได้สำเร็จความสำเร็จและความรู้สึกที่เป็นเลิศในการทำงานเป็นทีม ไม่ใช่งานที่ต้องทำเสมอเพื่อท้าทายทีมในความคืบหน้าความสัมพันธ์และสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน ถ้าสมาชิกในทีมสามารถลุกขึ้นเหนือร่องพวกเขาสามารถบรรลุความยิ่งใหญ่ได้ คุณรู้จักส่วนผสมที่ประสบความสำเร็จแล้ว ทำไมไม่ทำให้มันเกิดขึ้น?

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม

• การสร้างทีมงานที่ประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ
• 12 เคล็ดลับในการสร้างทีม
• การสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม
• 5 ทีมทุกองค์กรต้องการ