กำลังมองหาวิธีการที่จะช่วยให้คุณรักษาพนักงานที่ดีที่สุดและมีประสิทธิผลมากที่สุดในปัจจุบันได้หรือไม่? ถามพวกเขาถึงสิ่งที่พวกเขารักเกี่ยวกับองค์กรของคุณและทำไมพวกเขาจึงอยู่กับคุณ ใช้คำถามตัวอย่างเหล่านี้ขณะที่คุณทำการสัมภาษณ์กับพนักงานปัจจุบันของคุณ ถามคำถามต่อไปนี้เฉพาะเมื่อพวกเขาทำความเข้าใจในบริบทของคำตอบของพนักงานเท่านั้น
คำถามที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องถามในการสัมภาษณ์ทุกครั้งคือ: อะไรจะทำให้คุณเริ่มต้นการค้นหางานใหม่
(คำถามนี้คล้ายกับคำถามที่สำคัญที่สุดที่จะถามในการสัมภาษณ์ทางออก: อะไรที่ทำให้คุณมองหางานใหม่ในตอนแรก?)คำถามสัมภาษณ์ทั่วไป
คำถามเหล่านี้ถามเกี่ยวกับประสบการณ์ของพนักงานในองค์กรทั้งหมดในฐานะนายจ้าง
สิ่งที่คุณชอบมากที่สุดเกี่ยวกับงานและการทำงานในองค์กรของเรา?
- สิ่งที่คุณชอบมากที่สุดเกี่ยวกับงานและการทำงานในองค์กรของเรา?
- คุณมีความสุขมากแค่ไหนที่ทำงานที่นี่ในระดับ 1-10 ที่มี 10 คนแสดงความสุขที่สุด?
- อะไรจะเกิดขึ้นสำหรับตัวเลขที่จะกลายเป็น 10?
- เมื่อคุณนึกถึงนายจ้างองค์กรนี้ประเมินว่าโดยรวมในระดับ 1-10 มี 10 คนเป็นนายจ้างที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้?
- บริษัท จะได้รับอะไร 10 ข้อในใจ?
- องค์กรมุ่งเน้นการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพให้กับลูกค้าได้ดีเพียงใด?
- โดยรวมแล้วเราจะพูดคุยได้ดีเพียงใดเมื่อเรากล่าวว่าการมีส่วนร่วมและสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของเรา?
-
- คุณได้ค้นหางานในปีที่ผ่านมาหรือไม่? ทำไมคุณถึงออกเดินทาง?
- คำถามเกี่ยวกับการสัมภาษณ์เฉพาะเรื่องที่เกี่ยวข้องกับความต้องการของพนักงาน
คำถามเหล่านี้ครอบคลุมถึงปัจจัยต่างๆที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึกของพนักงานในการทำงานในงานเฉพาะของพวกเขา
นอกจากนี้ยังครอบคลุมถึงปัจจัยที่พนักงานต้องการจากผู้จัดการของตนและผู้จัดการอาวุโสขององค์กร พวกเขายังครอบคลุมถึงห้าปัจจัยที่พนักงานทุกคนต้องการจากการทำงาน
- คุณเชื่อไหมว่างานของคุณมีความหมาย? เราจะทำงานร่วมกันเพื่อให้งานของคุณมีความหมายมากขึ้นได้อย่างไร?
- องค์กรที่ให้โอกาสคุณในการเติบโตและพัฒนาเป็นคนและเป็นมืออาชีพหรือไม่? สิ่งที่จะช่วยเพิ่มโอกาสของคุณ?
- คุณรู้สึกว่าคุณมีความจำเป็นในการควบคุมงานของคุณเพื่อให้ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิผลมากที่สุด?
- คุณรู้สึกราวกับว่าคุณเป็นสมาชิกคนหนึ่งในฝูงชนพนักงานที่ได้รับข้อมูลอย่างรวดเร็วเหมือนกับที่มีการเปลี่ยนแปลงบ้างไหม?
- คุณได้รับความนับถือจากเพื่อนร่วมงานของคุณหรือไม่?
- คุณต้องการรับความคิดเห็นประเภทใดบ้างเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานที่คุณไม่ได้รับตอนนี้? จากฉัน? จากเพื่อนร่วมงาน?
- คุณรู้หรือไม่ว่าอาชีพการงานของคุณมีโอกาสในการทำงานอะไร? คุณเห็นตัวเองสำเร็จพวกเขาที่นี่?
- คุณเคารพในจำนวนเงินและความเป็นผู้นำที่คุณได้รับจากผู้จัดการอาวุโสหรือไม่?
- คุณไว้ใจผู้นำอาวุโสหรือไม่?
- ถามคำถามเหล่านี้เพื่อตรวจสอบการชดเชยผลประโยชน์ค่าตอบแทนพนักงานและขอข้อมูลจากพนักงานว่าตอบสนองความต้องการของตนเองได้ดีเพียงใด
การชดเชยของคุณมีความสามารถในการแข่งขันในตลาดท้องถิ่นได้ดีเพียงใด?
สิ่งที่คุณต้องการเห็นในแพคเกจผลประโยชน์ของพนักงานที่ไม่ได้นำเสนอในปัจจุบัน?
- เมื่อคุณพิจารณากิจกรรมพนักงานกิจกรรมปาร์ตี้ บริษัท สนับสนุนทีมกีฬา บริษัท จ่ายเงินรางวัลการแข่งขัน บริษัท จัดหาอาหารและของว่างและกิจกรรมครอบครัวซึ่งคุณต้องการจะดูต่อไปหรือไม่? หากต้องการเกิดขึ้นซึ่งจะง่ายที่สุดสำหรับคุณที่จะให้ขึ้น?
- คำถามสัมภาษณ์เรื่องการเข้าพักขั้นสุดท้าย
- มีอะไรที่สำคัญสำหรับคุณที่เราไม่ได้กล่าวถึงในระหว่างการประชุมครั้งนี้หรือไม่?
คุณมีข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถปรับปรุงองค์กรได้หรือไม่?
- หากคุณเรียนรู้ว่าพนักงานต้องการและต้องการอะไรในองค์กรของคุณคุณสามารถใช้เวลาพลังงานและเงินในสิ่งที่ถูกต้อง หากปราศจากข้อมูลนี้คุณก็กำลังค่อยๆเลือนหายไปและหวังว่าคุณจะสามารถอ่านใจได้
- ด้วยข้อมูลที่คุณได้รับในการสัมภาษณ์การเข้าพักของพนักงานคุณสามารถใช้ชีพจรขององค์กรของคุณและกำหนดพื้นที่ที่จำเป็นสำหรับการปรับปรุง คุณจะยินดีที่คุณถามเมื่อคุณรักษาพนักงานที่ดีที่สุดไว้