วีดีโอ: Na Escuta #18 (segunda etapa CBLoL 2019) - League News 31/07/2019 2025
การดำเนินธุรกิจประกอบด้วยการตัดสินใจกลยุทธ์และองค์ประกอบที่หลากหลายซึ่งอาจมีผลต่อโอกาสในการกดปุ่มใหญ่ ผลิตภัณฑ์ที่คิดออกมาเป็นอย่างดีลักษณะบุคลิกภาพที่ชนะเลิศหรือกระบวนการที่คล่องตัวสามารถผลักดันให้ บริษัท ของคุณบรรลุเป้าหมายได้และเกินความคาดหมาย
อย่างไรก็ตามแง่มุมที่มองข้ามมากที่สุดแห่งหนึ่งในการเป็นผู้ประกอบการที่เจริญรุ่งเรืองก็คือการมีนิสัยการประสบความสำเร็จที่เหมาะสม - ชุดของการตัดสินใจที่ซ้ำ ๆ และระบบที่คุณสามารถทำสิ่งที่ถูกต้องสำหรับธุรกิจของคุณได้มากขึ้น
นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันได้สัมภาษณ์ผู้ประกอบการชั้นนำของโลกหลายสิบคนสำหรับ podc ast ของฉัน
สำหรับบทความนี้ผมได้ดึงออกจากคำแนะนำทางธุรกิจและเลือกนิสัยความสำเร็จที่ดีที่สุดที่ผู้ประกอบการระดับโลกเหล่านี้จะแสดงออกในชีวิตประจำวัน นี่คือนิสัยความสำเร็จที่สำคัญที่สุดของพวกเขา:
1. มุ่งเน้นการให้คุณค่าที่แท้จริง
หากธุรกิจของคุณไม่สามารถแก้ไขปัญหาของผู้คนได้จะทำให้ผลกำไรของคุณยากขึ้น ในการตอบคำถามเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นธุรกิจใหม่เซอร์ริชาร์ดแบรนสันกล่าวว่า "ถ้าคุณสามารถปรับปรุงชีวิตของผู้คนคุณมีธุรกิจ "ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดได้สร้างนิสัยในการติดต่อกันแบบตัวต่อตัวกับลูกค้าเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังทำงานได้ดีที่สุดในการแก้ปัญหาของพวกเขา ถ้าไม่ได้ถึงเวลาแล้วที่จะมีการเปลี่ยนแปลง
2 ความล้มเหลวเกิดขึ้นกับสิ่งที่ดีที่สุดของเราและคุณสามารถยอมรับและใช้โอกาสหรือหลบหนีจากมัน
ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จใช้ความล้มเหลวในการผลักดันขอบเขตส่วนบุคคลของตนเอง Sophia Amoruso เติบโตจากร้านค้าอ่อนน้อมถ่อมตนบนอีเบย์ในสายผลิตภัณฑ์เสื้อผ้ามูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นชื่อร้านค้าปลีกที่เร็วที่สุดในปี 2012 เธอพูดว่า "อย่ายอมแพ้อย่าเอาอะไรเป็นส่วนตัวและอย่าตอบคำถามใด ๆ คุณไม่เคยรู้ว่าคุณกำลังจะเรียนรู้อะไรไปบ้าง"
3.
การสร้างความสัมพันธ์กับผู้คนในอุตสาหกรรมของคุณ ถามเกี่ยวกับความผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดครั้งแรกของผู้ประกอบการทำให้นักเขียนและโค้ชคริสวินฟิลด์ประสบความสำเร็จตอบว่า "ไม่ขอความช่วยเหลือที่เหมาะสมจากคนที่ใช่ ในขณะเดียวกันนักลงทุน angel และผู้ที่ขายดีที่สุดผู้เขียน Tim Ferriss กล่าวว่า "คำแนะนำที่ดีที่สุดที่ฉันเคยได้รับคือคุณเป็นคนเฉลี่ย 5 คนที่คุณเชื่อมโยงกับที่สุด … ยังกล่าวอีกว่า" เครือข่ายของคุณคือมูลค่าสุทธิของคุณ . ”
4 ไม่คิดค้นสิ่งใหม่เอี่ยม (ไม่ก่อให้เกิด)
ในขณะที่น่ายกย่องในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดนวัตกรรมใหม่ไม่ได้รับประกันความสำเร็จ เช่นเดียวกับเฮนรี่ฟอร์ดคุณก็สามารถปรับใช้สิ่งที่ได้ผลและปรับเปลี่ยนตามต้องการเพื่อให้โดดเด่นและโดดเด่น ผู้ประกอบการแบบอนุกรมและผู้ติดตามชั้นนำนาธานลาทก้ากล่าวว่า "ข้อผิดพลาดที่เจ็บปวดที่สุดที่ฉันเห็นคือผู้ประกอบการครั้งแรกคือพวกเขาพยายามที่จะคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ เพราะอัตตาของพวกเขาบอกว่าพวกเขาต้อง … อย่าคิดค้นสิ่งใหม่ ๆคัดลอกสิ่งที่ได้ผลและปรับแต่งเพื่อผลักดันด้านบน "ในขณะที่แนวความคิดนี้ไม่ใช่การปรับโฉมล้อเป็นสิ่งที่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์วิศวกรและนักวิทยาศาสตร์ได้รับการฝึกอบรมในเชิงลึกจะไม่ง่ายเท่ากับผู้ประกอบการที่ต้องการมากนัก
ผู้ประกอบการอาจกลายเป็นคนเมาเหล้าเกี่ยวกับความคิดทางธุรกิจที่พวกเขาคิดโดยอัตโนมัติว่ามันจะผลักดันรายได้ข้ามแง่มุมการวางแผนการขาย นักลงทุนและผู้ก่อตั้ง CD Derek Sivers เชื่อว่าผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์ไม่จำเป็นต้องใช้เงินทุนเขากล่าวว่า "เริ่มเดี๋ยวนี้คุณไม่จำเป็นต้องใช้เงินทุน ระวังว่าคุณต้องการทำอะไรใหญ่ ๆ แต่บอกว่าคุณไม่สามารถจนกว่าคุณจะหาเงินบริจาคให้กับกองทุน มักจะหมายความว่าคุณชอบความคิดที่จะใหญ่กว่าการทำสิ่งที่เป็นประโยชน์จริงๆ "
6. การเปิดตัวก่อนที่คุณจะรู้สึกพร้อม Sol ออร์เวลล์ดำเนินธุรกิจหลายล้านดอลลาร์ถามเกี่ยวกับสิ่งเลวร้ายที่สุดที่ผู้ประกอบการสามารถทำเขาอ้าง "เฉย" เขากล่าวว่า "อย่าเข้าใจสิ่งที่ไม่สำคัญ … เพียงแค่ทำมันทำอย่างน้อย ผลิตภัณฑ์ที่เป็นประโยชน์พูดคุยกับเพื่อนบางคนและดูว่าพวกเขาจะสนใจมันถ้าเป็นเช่นนั้นให้ทำรุ่นอย่างรวดเร็วและไปจากที่นั่น " สำหรับนักธุรกิจ Tara Gentile "รอ" ช่วยให้ผู้ประกอบการประสบความสำเร็จ
เธอรอจนกว่าพวกเขาจะมีข้อมูลเพิ่มเติมประสบการณ์มากขึ้นเงินมากขึ้นและเป็นรุ่นที่สมบูรณ์แบบยิ่งขึ้นของสิ่งที่พวกเขาได้สร้างขึ้น … หยุดรอคอยและทำ … บางอย่าง "
แม้ความคิดที่เยี่ยมยอดที่สุดก็จะไม่ค่อยไปไกลถ้ามันไม่สอดคล้องกับคน นักการตลาดเต็มรูปแบบและนักเขียนที่อุดมสมบูรณ์ Lauren Holliday กล่าวว่า "ความผิดพลาดครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดของผู้ประกอบการรายใหม่คือความคิดที่ไม่เป็นประโยชน์สำหรับทุกคนที่มีปัญหาจริงในโลกแห่งความเป็นจริง" เป็นเรื่องง่ายที่จะหาวิธีแก้ปัญหาที่ฟังดูดี คุณทำยังไง แต่คนอื่น ๆ ห้าสิบถึงสิบสองคน (ที่คุณไม่รู้จัก) เห็นด้วยหรือไม่นิสัยความสำเร็จของผู้ประกอบการระดับโลกจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการเสียเงินในการสร้างธุรกิจที่ไม่สามารถแก้ปัญหาได้จริง
8.
การฟังลูกค้าของคุณและรวบรวมข้อเสนอแนะคุณไม่ได้ดำเนินธุรกิจด้วยตัวคุณเองจริงๆแล้วสำหรับลูกค้าของคุณ ปัญหาของพวกเขาได้รับการแก้ไข Bizzy ผู้ร่วมก่อตั้งและ COO Chiara McPhee กล่าวว่า "ฉันพบว่ามันเป็นประโยชน์อย่างเหลือเชื่อที่จะมีกรอบการทำงานในการจัดเก็บจัดลำดับความสำคัญและใช้คุณลักษณะผลิตภัณฑ์ตามความคิดเห็นของลูกค้าได้อย่างมีระบบทั้งจากลูกค้าที่คุณมีและ ลูกค้าที่คุณต้องการ "ในขณะเดียวกัน Scoop มันผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ Guillame ธันวาคม ugis เชื่อว่าผู้ประกอบการจำนวนมากล้มเหลวในการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของพวกเขา เขากล่าวว่า "พวกเขามักจะปฏิเสธความคิดเห็นเชิงลบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตนหรือละเลยการเก็บรวบรวมบางส่วน และพวกเขาจบลงด้วยผลิตภัณฑ์ / ตลาดที่ขาดหายไป … คำแนะนำของฉันคือการพูดคุยกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าหรือผู้ใช้ตั้งแต่วันแรกและทุกๆวันหลังจากนั้นอย่าหยุดรวบรวมข้อเสนอแนะ “
9 L
การสร้างจุดแข็งที่ไม่เหมือนใครของคุณเอง
มันฟังดูหยาบคาย แต่ความสนใจของคุณเป็นสิ่งจำเป็นในการเริ่มต้นธุรกิจ เศรษฐีนักลงทุน Mark Cuban ได้กล่าวเรื่องนี้สำหรับผู้ประกอบการที่จะเป็น "สิ่งที่ฉันมักจะถามผู้คนคือ (1) เป็นสิ่งที่คุณชอบที่จะทำและ (2) เป็นสิ่งที่คุณดีที่นี้หรือไม่" เมื่อทำสิ่งที่คุณทั้งสองมีส่วนร่วมและค่อนข้างดีแล้วคุณจะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในระยะยาวและถึงสถานะเศรษฐี
10 ผลิตภัณฑ์ก่อสร้างในที่สาธารณะ
ไม่มีอะไรที่เป็นธุรกิจลับที่ประสบความสำเร็จโดยไม่ต้องเปิดเผยตัวเอง ความคิดทางธุรกิจของคุณจะยังค้างอยู่ในหัวของคุณเป็นการสร้างจิตเว้นแต่คุณจะแบ่งปันกับคนอื่น ๆ ที่สามารถช่วยคุณดำเนินการได้ ผู้ประกอบการลอเรนแบรดฟอร์ดบอกว่า "ความผิดพลาดครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดที่ทำให้ผู้ประกอบการรายใหม่ไม่ได้ใส่ตัวเองออกไปที่นั่นถ้าคุณต้องการประสบความสำเร็จในฐานะผู้ประกอบการคุณต้องแสดงให้คนอื่นรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่" ทำให้คุณมีโอกาสในการติดต่อกับลูกค้าในระยะเริ่มต้นสร้างความสัมพันธ์กับผู้อื่นในอุตสาหกรรมของคุณและทดสอบความคิดของคุณกับคนจริงๆ
11 การทำผลงานเฉพาะที่มีความสำคัญกับคุณ
เจ้าแม่สื่อออนไลน์ Arianna Huffington กล่าวว่า "ถ้าคุณกำลังจะเริ่มต้นธุรกิจคุณต้องรักจริงๆเพราะทุกคนจะไม่ชอบมันเมื่อ < Huffington Post
ถูกเปิดตัวครั้งแรกในปี 2548 มีผู้คัดค้านจำนวนมากผมจำได้ว่านักวิจารณ์คนหนึ่งเขียนว่าเป็นความล้มเหลวที่ไม่สามารถเอาชนะได้ … [แต่] เมื่อคุณเชื่อมั่นใน ผลิตภัณฑ์คุณยินดีที่จะจัดการกับ naysayers ทั้งหมดและอดทน "
12 การให้ความสำคัญกับการนำกลยุทธ์ไปใช้ครั้งละหนึ่งครั้ง
จำเวลาที่ "multi-tasking" เป็นเช่นนี้ได้หรือไม่? ดีอุทธรณ์ของมันได้ระเหยยาวด้วยหลักฐานที่ชัดเจนว่าการทำงานแบบมัลติทาสกิ้งช่วยป้องกันคุณจากการเป็นเลิศในงานใดงานหนึ่ง New York Times ผู้เขียนที่ขายดีที่สุด John Acuff กล่าวว่า "เร่งรีบทางที่ถูกต้องไม่ใช่เรื่องการทำอะไรมากนักเกี่ยวกับการทำในสิ่งที่คุณต้องทำ" ในขณะที่ Coach ผม CEO Tony Stubbelbine ให้คำแนะนำ "มุ่งเน้น ขั้นตอนถัดไปและอย่าพยายามทำให้วิสัยทัศน์ห้าปีของคุณเกิดขึ้นในวันพรุ่งนี้ "
ในขณะที่เปิดตัวเร็ว ๆ นี้ ที่สำคัญการเปิดตัวเร็วเกินไปอาจเป็นเรื่องร้ายแรงได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณไม่ทราบว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ที่ต่ำสุดคุณควรจะมีลูกค้าจ่ายเงินเพียงไม่กี่รายหรืออย่างน้อยก็มีแผนชัดเจนที่จะชนะลูกค้ารายแรกที่สำคัญเหล่านี้ถามเกี่ยวกับ ความสำเร็จที่สำคัญที่สุดผู้ประกอบการที่ต้องการผู้ประกอบการควรจะสร้างนักเขียนและผู้ประกอบการ Caroline Beaton กล่าวว่า "ความผิดพลาดที่เจ็บปวดที่สุดที่ฉันเห็นคือการเปิดตัวก่อนการเรียนรู้ของผู้ประกอบการตัวอย่างเช่นคุณอาจตัดสินใจว่าคุณต้องการเปิดตัว บริษัท ที่ปรึกษาด้านการตลาด สร้างเว็บไซต์เนื้อหาและเข้าถึงผู้คน แต่คุณยังไม่ได้คิดออก โฮลูกค้าเป้าหมายของคุณสิ่งที่ผู้คนต้องการความช่วยเหลือจริงๆหรือสิ่งที่คุณต้องการเป็นอย่างดี ดังนั้นอย่าให้มีใครกัด "
14 หลีกเลี่ยงการใช้เวลาและพลังงานในงานเล็ก ๆ ละเว้นกิจกรรมที่จะไม่ทำให้คุณใกล้เป้าหมายที่มีความหมายมากที่สุดเพื่อช่วย คุณทำอย่างนั้นวิลเลียมแฮร์ริสผู้ก่อตั้ง Elumynt แนะนำให้คุณ "งานนอก บริษัท ที่หยุดคุณทำสิ่งที่คุณทำได้เพียงอย่างเดียวในธุรกิจของคุณ" ในขณะเดียวกัน Navid Moazzez กล่าวว่าคุณควรจะทำสิ่งหนึ่งที่จะย้ายไป เข็มของคุณและธุรกิจของคุณ "
การสร้างสมดุลชีวิตการทำงานที่กลมกลืน บรรลุความสำเร็จทางธุรกิจโดยค่าใช้จ่ายของประเด็นสำคัญอื่น ๆ ชีวิตของคุณมีคุณสมบัติเป็นความล้มเหลวคุณยังสามารถประสบความสำเร็จกับธุรกิจของคุณในขณะที่รักษาความสัมพันธ์ส่วนตัวอยู่พอดีและรักษาสุขภาพจิตที่ดี - ในความเป็นจริงความสำเร็จของคุณในธุรกิจจริงขึ้นอยู่กับการดำเนินชีวิตที่สมดุลกัน Bizzy ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO Jen Kessler กล่าวว่า "จงอยู่อย่างสมดุลรับการนอนหลับออกกำลังกายและมีชีวิตนอกที่ทำงาน" 999
การคาดหมายและการเรียนรู้จากคำติชมเชิงลบ
จะดีกว่าที่คุณรู้ว่าคุณทำผิดอะไรดีกว่าที่จะนำทางไปสู่ภูมิประเทศทางธุรกิจที่ไม่อาจให้อภัยได้ด้วยการปิดบัง ไม่ว่าจะเป็นประโยชน์หรือไม่คำติชมช่วยให้คุณสามารถควบคุมธุรกิจของคุณสู่ความสำเร็จได้ ตัก. ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ Guillame Decugis กล่าวว่า "อย่าละทิ้งข้อเสนอแนะเชิงลบและไม่เคยล้มเหลวในการตรวจสอบความถูกต้องของคุณ" 999 17การเลือกรับผลกระทบในระยะยาว
การทำเจ้าชู้อย่างรวดเร็วช่วยให้คุณได้รับทุกวัน แต่การมุ่งมั่นสู่แบรนด์ที่มั่นคงช่วยให้คุณสามารถสร้างภูมิทัศน์ในหลายปีต่อ ๆ ไปได้ จากประสบการณ์ผู้ประกอบการอนุกรม Bram Kanstein เล่าให้ฟังว่า "ผมค้นพบว่าการสร้างคุณค่าระยะยาวนั้นมีความสำคัญมากกว่าการทำเงินระยะสั้น แน่นอนว่าคุณสามารถหาเงินได้อย่างรวดเร็วด้วยความวุ่นวาย แต่ก็ไม่สามารถช่วยให้คุณชนะได้ในระยะยาว "
18ดูภาพใหญ่ อีกครั้งการจัดการกับรายละเอียดหากินของธุรกิจของคุณไม่ Recounting วิธีที่คนพยายามที่จะให้ธุรกิจแรกลอยลำโพงและผู้เขียน Rhett Power ให้คำแนะนำแก่ผู้ประกอบการให้ "ใช้เวลาในการคิดเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับภาพใหญ่." ตามเขา ทำเช่นนั้นบังคับให้เจ้าของธุรกิจที่จะใช้ขั้นตอนกลับและคิดหาวิธีที่จะส่งมอบผลิตภัณฑ์ของตนในระดับมาก
เห็นได้ชัดว่าการเริ่มต้นธุรกิจทำให้ผู้ประกอบการจะเป็นปัญหามากความเสี่ยงและความเครียด แต่ก็ คุ้มค่าหากคุณต้องการสร้างโชคชะตาของคุณเองและไม่มีใครบอกว่ามันจะง่าย